為推動自治區國企改革和政府投資建設專案健康有序、高效廉潔開展，根據自治區黨委統一部署，2019年11月20日至12月20日，自治區黨委派出兩個巡視組，對4家國有企業黨委，以及3個政府投資專案開展了“點穴式”巡視。2020年3月上旬，自治區黨委巡視組反饋巡視意見後，各黨委(黨組)及時安排部署整改工作，認真研究制定整改方案，逐條逐項制定整改措施，積極推動問題整改落實，巡視整改取得階段性成效。按照巡視工作有關要求，現將巡視整改進展情況予以公佈。
內蒙古地質礦產(集團)有限責任公司針對董事會、監事會作用發揮不夠的問題，分別制定集團董事會、監事會議事規則，明確企業治理主體職責與關係，初步建立權責對等、協調運轉、有效制衡的治理機制。對監督管理不到位、執紀問責寬鬆軟、違反中央八項規定精神等問題，嚴格進行追責問責，開除黨籍1人，黨內嚴重警告2人，黨內警告3人，政務警告1人，誡勉談話15人。
內蒙古礦業(集團)有限責任公司針對黨委作用發揮不明顯的問題，完善集團黨委會議事規則，健全“三重一大”決策制度，加強黨委對大額資金管理、礦權合作及轉讓等重大事項的監督。對集團子公司法人治理結構不完善的問題，全面梳理子公司監事會人員配備情況，制定子公司監事會工作規則，免去集團班子成員在子公司兼任的職務，減少集團公司層級，共清理相關公司24家。
內蒙古煤炭地質勘查(集團)有限責任公司針對貫徹新發展理念不夠堅決的問題，加快推進產學研一體化，組建自治區級草原英才團隊，加強集團清潔能源產業發展頂層設計和政策研究，加大煤層氣專案承攬力度，目前已中標自治區財政基金專案4項。對借用下屬單位資金問題突出的問題，按照現代企業管理要求，規範系統內資金拆借行為，大力償還借用資金，目前已歸還2億餘元。
內蒙古有色地質礦業(集團)有限責任公司針對企業缺乏活力和競爭力的問題，調整2個連續虧損嚴重子公司的領導班子，約談3名部室負責人，最佳化內設機構職責，推動機關幹部年輕化，制定所屬單位領導班子獎懲問責辦法，開展處級幹部述職和職工民主評議，營造獎罰分明、充滿活力的企業運營環境。對防範風險能力不足的問題，成立專項工作小組開展重點整改，修訂融資貸款、對外風險擔保管理辦法，設立法律事務部門，強化法律風險評估。
自治區機關事務管理局針對局黨委領導核心作用發揮不夠的問題，建立政治責任和黨風廉政建設主體責任清單，修訂完善“三重一大”議事規則，召開黨員幹部警示教育大會通報7起違紀違法案件，強化以案促改。對專案建設管理不夠規範的問題，及時補充完善相關手續，制定建設專案管理辦法，明確專案初步設計及概算、規劃許可審批手續的辦理等具體要求，從源頭上堵塞漏洞。
自治區發展和改革委員會針對個別專案報批不夠及時的問題，組織召開2次專家評審會，研究批覆2個專案的初步設計。自治區住房和城鄉建設廳針對有的代建專案建設手續不齊全等問題，舉一反三對全部代建專案自查自糾，修訂了自治區本級政府投資經營性專案代建制管理辦法。自治區財政廳針對代建專案建設中執行財務制度不嚴的問題，全面清理整頓自治區本級預算單位銀行賬戶，建立自治區本級政府投資專案管理系統，對專案建設資金、預算管理等進行全時段、全過程監管。
巡視是政治體檢，整改是政治任務，黨的十九大之後，黨中央釋放出強化巡視整改的強烈訊號。各級黨組織要不斷鞏固和拓展巡視整改成果，以整改不落實就是對人民不負責、對黨不忠誠的政治站位和擔當，進一步增強守土有責、守土負責、守土盡責的責任感和使命感，不折不扣落實好黨中央和自治區黨委的決策部署，充分發揮好巡視標本兼治戰略作用。(自治區黨委巡視辦)