職場中,領導拿來開刀的不是老實人,而是擁有弱者心態的人?

聰明和老實不是相對的,

他們之間是可以共存的,而印證這個關係,有一個詞叫“大智若愚”,

在職場中也是有這樣的人存在的,所以老實不是一個真正領導會去開刀的標準。

要說起經常被領導拿來開刀的人應該是擁有弱者心態的人,畢竟弱肉強食才是大自然的規律。

一.什麼是弱者心態?弱者心態的人在職場中是如何表現的?

職場中,領導拿來開刀的不是老實人,而是擁有弱者心態的人?

弱者心態,說白了就是認為自己是弱者,而這樣的人遇事會怕事,渴望被體諒和關懷,容易推諉責任,喜歡抱怨而不幹實事,

面對競爭因為害怕失敗,認為別人做得比自己好,從而將嫉妒轉化為對他人的醜化。

在職場中,我也遇到過一個這樣的同事,

有一次,領導讓小王週末去接待一個客戶,他在出發前就一直在抱怨機場的路不好走,明天天氣預報要下雨,最近這麼忙週末還沒得好好休息等等,

領導就當沒聽見他的抱怨,小王也就得乖乖去機場接客戶。

等到接到了客戶,才發現還沒有訂酒店,他就在我們的部門群裡一直說不關他的事,行政那邊應該按照計劃統一安排酒店,

然後又開始說行政的工作多麼地粗糙,沒有辦法幫到其他同事做好後勤工作,給工作帶來多大的不便。

後來,領導無奈之下只能緊急安排一下其他同事幫助小王先安頓好客戶,小王也在不久之後被辭退了。

透過這個例子,我們不難看到弱者心態的人在職場中的表現是不能令人滿意的,愛抱怨、喜歡推卸責任,

遇到問題不是想辦法去解決,這也從根本上影響他們的工作成果。

二. 弱者心態的人對於公司的壞處

職場中,領導拿來開刀的不是老實人,而是擁有弱者心態的人?

弱者心態的職場人,在我看來,對於公司有三大壞處:

一個是無法獨立承擔重要的工作;

一個是得過且過,對於企業而言沒有價值輸入;

最後一點是容易影響團隊的和諧和氛圍。

對於前兩點,是較容易理解。

一個職場人對於公司最大的價值莫過於能夠利用自己的崗位和專業知識為公司解決問題,同時也要為自己的工作負責。

但是弱者心態的人,由於他們的心理,他們經常只能看到工作的問題卻沒有好好利用自己的能力去幫助公司解決問題。

另外,弱者心態的人也因為自己的自卑,害怕競爭,又無法接受別人的優秀而去中傷他人。

正如我的朋友小賀一樣,說實話,我也不喜歡跟他一起聊天,因為每次聊天都是在說別人的壞話,任何人放在他那裡都能夠被他從雞蛋中挑出刺來。

例如,他會經常說某某同事肯定是因為跟領導有什麼親戚關係,才能夠升遷得這麼快,

或者說某某女同事跟某某男同事經常在一起吃飯,兩個人肯定有不可告人的關係。

像小賀一樣,經常在聊天中胡亂猜疑別人的人,在公司團隊中容易在團隊影響同事之間的關係,進而影響到這個團隊的凝聚力。

三.擁有弱者心態的人也有可憐之處,三點建議希望能讓他們不做被領導經常找茬的人

職場中,領導拿來開刀的不是老實人,而是擁有弱者心態的人?

雖然對於企業領導者而言,經常拿擁有弱勢心態的人來開刀是合理的“弱肉強食”,

但可恨之人必有可憐之處,這裡給出三點建議,希望能夠對他們有所幫助。

1. 建立自信,尋找自我認同感

擁有弱者心態的人,從根本上講,是因為自卑,自卑來源於對自我認識的不清晰,

這一點上,建議你認真審視自己,審視自己的價值觀,正確認識自我的價值。

2. 發掘自身優點

古人常說:天生我才必有用,每個人也是有每個人的優點,不能因為自身的缺點而矇蔽自己的雙眼,進而失去了判斷的能力,

所以,要學會尋找自身的優點,如果還是有些迷茫,那麼建議從身邊的小事做起,看看成果,總能找到你身上擁有的優點的

3.多與優秀的人共同交流

這個的主要目的是:理解優秀的人的思維方式。

有弱勢心態的人往往對於優秀的人嗤之以鼻,但是向優秀的人學習,多理解他們的行為習慣,進而學習,努力變得更加優秀。

總結:領導經常開刀的物件不是指老實人,而是擁有弱者心態的人。

弱者心態其本質是出於自卑,如果要改變現狀的話,要先從自我審視,

建立自信等方面開始努力,從而達到自己對自己的要求

文/老夏分析師

如果我寫過的一篇文章,講過的每一話,做過的一個舉動,

曾在你的心裡蕩起漣漪,那至少說明在逝去的歲月裡,

我們在某一刻,共同經歷著一樣的情愫。

有時候,雖然素未謀面。

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