《快樂男聲》踢館賽李建愛徒淘汰 洪雨雷5票落敗他引爭議

　　《快樂男聲》今晚迎來了七強踢館賽，現有七強如果落敗則要面臨淘汰。在第二輪裡，黃榕生直面洪雨雷。

　　洪雨雷一首溫暖的《房間》唱的溫暖，但是隻獲得了73票，而黃榕生憑藉著一首爵式風的英文歌，領先洪雨雷打入了全國七強。李建愛徒洪雨雷惜敗。

　　洪雨雷聲音溫暖有點紗的質感。而黃榕生就像陳粒和李建說的一樣，唱歌的情商超級高，很容易就讓人產生代入感。

　　而洪雨雷則可能是觀眾產生了疲勞，沒有變化。

　　但是，不管如何能從全國那麼多選手闖到現在，已經是非常不容易了，能力是值得肯定的。祝更好。

　　案例：

　　某公司成立於 1989 年，是一家以銷售為主的生產銷售型專業內衣企業，現有員工 800 多人，在全國設有十九個辦事處，經銷網點 300 多家，銷售網路輻射全國 20 多個省市和地區，年營銷額過億，已經連續6年銷售額增長100%。

　　以前管理人員把主要精力放在怎麼做事上，很多事情都是親力親為，比如湖南分公司經理，這個年輕小夥工作非常用心，業績也很突出，由於出身比較苦，對下屬非常的好，甚至都有“溺愛”的成份了。任何一個人，只要是他的下屬就可以生存，他不淘汰下屬，下屬做不了的事情他來幫著做。

　　他感覺非常的累，跟他的領導要更大的發展空間，我對他說：“你現在管理一個分公司都累成這樣，如果管理兩個的話，還不累死你，你作為領導，不是做更多事讓你自己工作能力提高，而是要培養出更多的“你”，既提高了你下屬的工作能力，又提高了你的領導力。”

　　案例分析：

　　後來，湖南分公司經理這樣告訴我：“老師，現在我的管理理念轉變了，現在我首先明確公司裡的任何事情誰來負責，做好了他接受表揚，做不好他承擔處罰，我可以給他些指點，但是要由他來決策，因為他是負責人！”

　　在為他點讚的同時，我又告訴他以下的管理思維：

　　① 、在某些時候,需要勇氣去放棄那些不負責任，不提供結果的下屬！

　　②、淘汰的是少數，卻可以激勵大多數人去認真對待自己承擔的責任。

　　③、你必須要讓下屬相信：必須達到標準，否則就被淘汰出局，因為企業不需要滿嘴藉口的員工。

　　④、要學會放棄：放棄那些阻礙公司發展的人；放棄那些不能夠適應公司發展的人；放棄那些不能夠提供結果的人；放棄那些不能提供客戶價值的人；

　　(2017-06-18)

　　淘汰的風波

　　現在科技發展越來越快，很多東西都被淘汰了。小編是一個８０後，親眼目睹了很多科技產品迅速被淘汰的過程。

　　小編上學的時候聽歌還是用磁帶，但是每過兩年隨身聽和磁帶就被淘汰了，因為我們有了ＭＰ３，更加小巧更加靈便，最主要的是更加隱蔽，坐在教室裡聽歌基本上很難被老師發現。不過這個聽歌利器很快就被潮流所覆蓋，智慧手機出現之後相容了ＭＰ３的功能，在衡量了許久之後，小編果斷拋棄掉自己的ＭＰ３開始成為智慧手機的粉絲。在高中時代小編擁有了自己的臺式電腦，雖然只能擺在家裡，但是也讓小編很是自豪。但是當小編進入大學時代之後，桌上型電腦已經被淘汰了，大家都用上了膝上型電腦。小編現在這部膝上型電腦就是兩年前買的，但是小編越來越感覺它跟不上時代了。

　　電腦會不會被科技的洪流淘汰？

　　隨著科技的發展，很多迷戀網路遊戲的朋友們一個個轉變成了低頭族，智慧手機可以說在應用上超過了電腦，更加靈便、小巧，越來越多的功能讓智慧手機擁有無限的潛力，各種應用軟體的出現甚至比起電腦更加齊全，為了彌補手機打字速度的不足，現在已經出現了語音輸入法，雖然會出現錯字的機率，但是相對於以前已經是很大的提升了。加上最近越來越多的科技產品出現，讓電腦地位危機越來越大，但是作為擁有鍵盤手和滑鼠手的小編想要支援支援電腦。

　　於是

　　小編開始從網上瘋狂尋找可以用來挽救電腦的科技，能夠讓電腦在時代的洪流之中堅持得更久一些。

　　1.ＶＲ顯示

　　所謂是人要臉樹要皮，電腦的臉面就是顯示屏，但是現在電腦的顯示技術已經開發到了３Ｄ層次了，再進步也已經到達了極限。但是小編卻是在用手機看ＶＲ的時候發現，原來顯示技術還有很大的提升空間，既然３Ｄ效果已經無法繼續滿足大家的期望，何不嘗試一下虛擬現實呢？

　　2.３Ｄ技術處理器

　　電腦的強大之處就在於電腦的記憶體遠在手機之上，可以同時相容多個程式同時執行，能夠進行同時進行大量的運算。如果用一臺最高階膝上型電腦，足以用來進行復雜的程式設計和資料處理，但是如果換成世界上最好的手機來進行這種工作，唯一的結果就是手機不是宕機了就是爆炸了。現在出現的３Ｄ堆疊封裝技術正是電腦處理器的福音，這種技術能夠實現極為高效的資料傳輸，在同等能耗之下提高電腦至少兩倍的處理速度，比較直白一點兒就是能夠讓電腦的記憶體大幅增加，所以在這一點上電腦還有很大的潛力，最起碼大家在看電視劇和打遊戲的時候可以兼顧

　　3.超大硬碟

　　電腦能夠儲存多少資料呢？這一直都是一個值得思索的問題，從原先以ＭＢ為單位，現在已經進化到以ＴＢ為單位，也許大家對於ＴＢ沒有多少概念？但是我們膝上型電腦一般只有５００－８００ＧＢ左右，而１ＴＢ＝１０２４ＧＢ。前一段時間由希捷推出的８ＴＢ硬碟已經十分讓人震驚了，但是HGST卻是把硬碟容量硬生生提升到了１０ＴＢ簡直就是硬碟界的大爆炸。尤其是有科學家推測，十年內硬碟容量可能會提升至２０ＴＢ的程度，這是什麼樣的概念？上過大學的人都會感慨圖書館堆積成山的書，哪怕是一輩子都看不完，但是２０ＴＢ的硬碟容量足以將全世界大學圖書館的文字內容儲存在裡面。

　　聚集了這三大法寶，電腦的生命力將會更加頑強，最起碼未來的十年內電腦在市場上的地位可以保住。

　　不過電腦要想再度進化，就需要專家們繼續進行研究了。

　　感興趣的朋友們可以關注【科技暴君】，小編會每天為大家帶來新的科技爆點。

　　(2017-06-01)

　　在現代科技影響下，當代媒體結構面臨深刻的調整，主要趨向是：新媒體產業將引領媒體產業潮流，部分傳統的媒體行業將逐步走向衰微，適應市場需求的媒體行業將繼續保持活力，文化內容將會為媒體產業核心競爭力。

　　新興媒體行業將引領時代潮流，新媒體產業在媒體產業中的比重迅速上升，在發達國家如美國、日本。新興媒體行業在媒體產業中的比重尤其高於傳統媒體產業。美國十分注重把高新技術應用到文化娛樂業。美國有一本雜誌認為2015年前後，世界將進入數字娛樂資訊時代，數字娛樂在美國國內的生產總值中將佔一半的份額，新技術、新產品將數字娛樂全面超越傳統娛樂方式。日本媒體產業依託數字化資訊科技。也已完成了從早期媒體產業向現代媒體產業的轉型。

　　部分傳統的媒體行業將逐步走向衰微，適應市場需求的媒體將繼續保持活力。新媒體產業的崛起，對傳統媒體產業、特別是傳統媒體構成衝擊是毫無疑問的。但影響的範圍和程度仍有待進一步觀察和研究。可以肯定的是，一些適應市場需求的文化行業仍然將繼續保持活力。

　　現代科技使文化表現形式日新月異，“傳媒匯流”為文化傳播手段提供了極為廣闊的空間。過去稀缺的媒體資源、傳輸資源出現了過剩的現象，文化內容短缺問題日益突出。沒有內容，新媒體產業就成為好無意義的空殼，如同一臺無效運轉的機器。正因為如此，在未來的競爭中，文化內容是最重要的競爭力。這就是現在人們說的“內容為上”。

　　要想做好新媒體，文化內容將成為媒體產業核心競爭力。

　　(2017-05-22)

　　很多人鍾情於左輪手槍，認為復古的外形和動作可靠，但事實真的是這樣子嗎？

　　評價一個手槍的好壞，我們要從便攜性，可靠度，裝彈量，威力，快速反應，連續射擊速度開衡量。

　　首先便攜性毋庸置疑。只要外形做的合適，這個不是最主要的問題。

　　可靠度：很多人認為轉輪手槍比自動手槍可靠是因為萬一遇到瞎火子彈（臭子），只要再扣動一次扳機即可擊發下一發子彈，但是實戰情況中，往往比瞎火彈（臭子）更多的是遲火彈（慢信子），舉個簡單的例子，我們小時候放鞭炮，放不響的鞭炮不多，反而延遲爆炸的鞭炮很多。如果是左輪手槍，遲火彈在彈膛裡面很危險，輕則炸膛，重則導致射手雙目失明。而自動手槍遇到這種情況，不管三七二十一，拉一下套筒，將子彈丟擲來再說。

　　裝彈量：左輪手槍通常是六發，個別的左輪是五發，很少數的是八發，但是八發容量顯然會使彈巢變大，影響便攜性。而自動手槍彈匣容量8~20發，更換大彈匣則可以達到30發甚至更多。

　　威力：很多人誤以為左輪子彈的威力比普通的手槍威力要大，這顯然是不對的，影響威力大小最主要的因素還是子彈的裝藥量，而子彈的自重會影響受颳風偏移的角度和慣性，槍管的長度會影響子彈的初速度，而左輪手槍會漏氣，因此左輪手槍在相同裝藥量和彈頭重量的條件下，初速度會較自動手槍低。

　　其他：左輪手槍打完一個彈巢的子彈後，重新reload（補充子彈）不是很容易的事情，耽誤的時間較長，而且需要低下頭。而自動手槍，就算是兩眼注視著敵人的動靜，也可以快速更換彈匣。

　　綜合以上的因素，轉輪手槍正在慢慢的退出歷史的舞臺。大家認為呢？

　　(2017-05-19)