中國青年報黨委書記張坤：四把標尺檢驗媒體融合改革成效

封面新聞記者 吳冰清 實習記者 苟春

如何才能做強新型主流媒體？6月3日，由國家新聞出版署主辦的2021年中國報業創新發展大會上，中國青年報黨委書記、中國青年網董事長張坤分享了“低成本高成效”的媒體融合轉型新模式——“融媒雲廚”。

“融媒雲廚”也是入選2020中國報業深度融合發展創新案例中的一個。

從2017年因地制宜推出的“融媒小廚”，到如今全面升級的“融媒雲廚”，張坤形容這是“經濟適用型”的中央廚房。在不斷適應網際網路傳播移動化、影片化趨勢下，融媒雲廚發揮融合優勢，催生出包括現象級產品青蜂俠在內的創新產品。

在張坤看來，最溫暖的終端是人心，最重要的創新是內容創新。在融媒雲廚機制下，青蜂俠實現一次採集、多種生成、多元傳播，迅速產生聚變反應，透過爆款策劃，在傳播傳播核心價值中贏得信任；透過青年UGC內容生產模式，做到資源瓶頸和業績天花板的“雙破解”。

張坤認為，檢驗媒體真假融合，至少有四把標尺：第一把標尺，是不是在黨委統一領導下落實意識形態工作責任制？第二把標尺，是不是真正“融為一體、合而為一”？第三把標尺，是不是真正實現了“一支隊伍，多個平臺”，並正在轉型為“你就是我、我就是你”的新型主流媒體？第四把標尺，是不是真正以內容創新為根本，是不是充分傳承和發揚主流媒體內容、人才優勢推出融媒體精品？“我們也正是用這四把標尺，在檢驗’融媒雲廚’的改革成效。”張坤說。

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