中國青年報黨委書記張坤:四把標尺檢驗媒體融合改革成效

封面新聞記者 吳冰清 實習記者 苟春

如何才能做強新型主流媒體?6月3日,由國家新聞出版署主辦的2021年中國報業創新發展大會上,中國青年報黨委書記、中國青年網董事長張坤分享了“低成本高成效”的媒體融合轉型新模式——“融媒雲廚”。

“融媒雲廚”也是入選2020中國報業深度融合發展創新案例中的一個。

從2017年因地制宜推出的“融媒小廚”,到如今全面升級的“融媒雲廚”,張坤形容這是“經濟適用型”的中央廚房。在不斷適應網際網路傳播移動化、影片化趨勢下,融媒雲廚發揮融合優勢,催生出包括現象級產品青蜂俠在內的創新產品。

在張坤看來,最溫暖的終端是人心,最重要的創新是內容創新。在融媒雲廚機制下,青蜂俠實現一次採集、多種生成、多元傳播,迅速產生聚變反應,透過爆款策劃,在傳播傳播核心價值中贏得信任;透過青年UGC內容生產模式,做到資源瓶頸和業績天花板的“雙破解”。

張坤認為,檢驗媒體真假融合,至少有四把標尺:第一把標尺,是不是在黨委統一領導下落實意識形態工作責任制?第二把標尺,是不是真正“融為一體、合而為一”?第三把標尺,是不是真正實現了“一支隊伍,多個平臺”,並正在轉型為“你就是我、我就是你”的新型主流媒體?第四把標尺,是不是真正以內容創新為根本,是不是充分傳承和發揚主流媒體內容、人才優勢推出融媒體精品?“我們也正是用這四把標尺,在檢驗’融媒雲廚’的改革成效。”張坤說。

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