為應對國內外市場形勢的新發展和新變化，中國二十二冶對海外業務佈局發展進行持續最佳化，踐行“雙迴圈”發展新格局，在繼續深入開拓國外市場的同時，搶抓機遇，大力開拓國內市場，與國外市場形成呼應、促進之勢。中國二十二冶海外事業部承建的中儲糧唐山直屬庫專案，位於河北省唐山市海港經濟開發區，這一工程是關係國計民生和國家經濟安全的重要專案，建成後將為維護糧食區域市場穩定、保證國家糧食安全提供有力支撐。當前專案已進入倉壁結構滑模施工階段，正式進入大幹期，全面推進專案高質量履約程序。
重部署 保節點 全面開啟大幹模式
為保證工程品質，中國二十二冶海外事業部選派精英團隊負責施工建設。專案管理人員都具有豐富的國際工程施工經驗，面對國內專案，大家迅速轉變管理思維，著眼於國內施工慣例和工程施工標準要求，對標國內先進專案施工管理模式，並結合此項工程實際特點，全面投入到施工方案策劃與制定中。一方面細化分工，加強分管責任落實，以點帶面實現精細管理全覆蓋；另一方面對各施工節點進行推演，對施工各環節進行仔細推敲，最佳化施工方案，保證施工進度快速推進；同時組織協調各方面資源，引進實力較強、口碑較好的分包隊伍和供應商，保證工程質量。在精心部署下，專案施工有條不紊地全面展開，從一片荒蕪到拔地而起。4月13日，兩座落地淺圓倉開始進行倉壁結構滑模施工，標誌著專案正式進入大幹期。截至4月19日，兩個倉位已安全滑升至地面標高19.4米，為高質量履約開好頭、起好步。
提質量 強防控 全面推動標準化建設
施工建設中，參建員工對施工全過程實施嚴格的安全、質量管理，全力以赴保證兩座落地淺圓倉順利完成滑模施工。強化過程管控和動態監控，專案部安排專人對安全、質量和施工技術進行交底，將重點和難點環節進行列項，提升交底的針對性。在質量管控方面，緊盯施工精準度，利用專業質檢工具對關鍵部位進行反覆測量，確保施工專案符合設計要求；在技術管理方面，將專利技術運用到施工中，並鼓勵大家技術研發的熱情，營造技術創新的良好氛圍；在安全管理方面，持續強化安全保障措施。堅持防大於治的管理思想，每天進行現場安全隱患排查，加強對危險源點的控制與管理，織密織牢施工建設安全防護網，實現安全文明施工標準化管理。
嚴管控 聚合力 精益求精獲業主讚譽
工期作為工程的生命線一直是專案的核心工作。為確保兩座落地淺圓倉順利封頂，專案部將計劃工期細化到每天，並安排專人進行“點對點”分割槽監督管理。全體參建員工心往一處想、勁往一處使，透過每天召開專案進度總結會，與進度計劃節點進行核查，對施工中出現的問題進行彙總，研究制定解決方案，對不合規項要求必須嚴格整改，保質保量推動各項施工任務目標。在中儲糧油脂公司董事長一行對專案進行實地考察時，對工程進度、質量、安全環保等方面工作給予了充分肯定，對中國二十二冶的央企風範給予了高度讚揚，並提出了希望加強深入合作的希望，使參建員工更加充滿如期履約、打造精品工程的信心和動力。
在全體員工的共同努力下，目前專案其他10座淺圓倉樁基施工完畢，正在進行褥墊層施工。專案部繼續加強方案最佳化，以頑強的拼搏精神保證後續施工的有序推進，為高效完成節點目標篤定前行。（王珏 王旭）