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領導批評下屬,就像吃饃就菜一樣,簡單的跟一加一一樣。又像“下雨天打孩子——閒著也是閒著”沒事,批評兩句,敲打幾句,批批更健康!但有人會發現,有些下屬總是有事沒事就被領導批評,有些下屬則能夠做到即使犯了錯,領導也不批評。甚至維護著他說話。裡面有什麼技巧嗎?當然有!記住以下幾點,讓你職場更輕鬆。
1、批評你是為了服眾
其實不得不說領導在一些公眾場合批評你的時候,可能只是為了達成自己服眾的目的。比如領導安排的一件事情,因為我也能讓大家心服口服的去做,往往會把你拉出來單獨訓話:這事兒能接受不能?這是領導們管用的技能。
2、企業以利潤為目的,而不是做慈善
對老闆來說,員工是企業得以順利運作的螺絲釘。螺絲釘壞了,老闆首先需要做的事當然不是跟你曉之以理,動之以情,而是去找修理工。老闆如果慈眉善目地帶員工,只會讓企業在出現問題時,沒辦法快速解決問題。所以領導就要用批評他人來處理問題。
3、領導批評你是急於讓你成才
但如果你的領導,一邊批評你,一邊給你更加艱鉅的工作任務,還在更高的領導面前推薦你,只允許自己批評你,別人說你了,都極力維護你,那麼恭喜你,你遇到了一位良師益友,他批評你,只是急於讓你成才!千萬不要對他的一些嚴厲措辭,太上心!
4、領導不是對你狠,是對自己狠
領導必須在結果方面狠,沒有做到就是沒有做到,總得有個人出來做\'\'壞人\'\',任何一件事情帶來的後果都必須有人去承擔這個責任,對結果負責。所以,如果你是個足夠上進的員工,你應該感謝你的領導願意對你“心狠手辣”,正是因為領導的狠,才讓你比其他人更快的成長。
如果你是個足夠合格的領導,也千萬不要對待員工慈眉善目,講究感情,要知道慈不帶兵,義不養財,領導不狠,員工不強!當你遇到一位對你,大撒把,大甩手,啥都不管你的領導時,估計你會覺得還是有位領導批評真好啊!
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