樂視網終於要退市了。
5月14日晚間，深交所公告稱樂視網因2018年度經審計的歸屬於上市公司股東的期末淨資產為負值，公司股票自2019年5月13日起暫停上市。根據相關規定和稽核意見，2020年5月14日，決定樂視網股票終止上市。
這家上市於2010年的網際網路公司，在2015年之前的表現並不起眼。但2015年之後，憑藉著各項“PPT業務”，從電視、手機，跨界做了體育、影業、金融，甚至還佈局汽車，樂視網股價一飛沖天，最高曾達到179.03元/股。
隨後樂視網債務危機爆發，各種負面訊息不斷爆出，股價從接連漲停，變成了接連跌停，連續幾年虧損高達數百億。而在樂視網爆雷背後，則留下了許多與股民相關的故事。
四位曾經或現在的樂視網股民，對「顯微故事」講述了他們的故事。
他們當中有人至今沒有拋售樂視網；有人當年賺了一筆快錢就跑掉了，甚至還後悔過怎麼沒堅持到“179元”；有人在看到當年中央財經大學教授劉姝威的《樂視分析報告》後，立刻決定拋售，從而避免了更大的損失；也有人在一個月內頻繁操作樂視網股票的買賣，最後在100多塊錢的時候仍在玩短線。
下面就是他們的口述故事，由顯微故事作者陳輝整理。
程志剛：全職股民，2010年買入，至今仍持有
我從2002年開始就沒上班了，現在全職做股票投資。
在那以前，我學歷還不錯，曾在一家全球500強企業的企業做高管，但4年後，因為“跟錯了人”，我失業了。
即便是管理過“上億元的生意”，我依然適應不了中小企業的做事方式。我還創過業，也維持不到半年。
再後來我開始讀《易經》，外企常有一些關於傳統文化的定期培訓，當時我想，如果我能用英語講《易經》，一定挺受歡迎。這種課的收費很高，但大多是一次性的，很難持續操作。
沒課可講的日子裡，我大部分時間都在炒股。
2010年左右，在外企講課時，我開始不斷聽到有學員在討論樂視網。再加上，做培訓用的PPT時，偶爾會截一些影片和圖片，插入其中，外企會特別要求，必須使用正版，還要提供相關證明，因此我是樂視網的付費使用者之一。
那時候樂視網股票上市沒多久，差不多70元/股時，我便買入了。
說出來你或許不信，我幾乎不看盤，選擇哪支股，何時買入，何時丟擲，都是用《易經》推算出來的。靠推算，我曾趕上了2006年的牛市，也是靠推算，我在2007年5月中旬拋了大部分股票，恰好躲過了“5·30大跌”。
這些靠我推算出來的時機，給了我不少甜頭。在樂視上，我更堅信我的推算。
2015年，樂視網股票的最高點曾達到179元，但我因為不看盤，甚至不知道還有過這回事。我更熟悉的故事是，蘋果公司1980年上市，到2020年時，股價翻了400倍。我覺得，高科技企業開闢的是新市場，還沒形成規則，往往是贏家通吃，所以回報特別高。
其實，從2004年創業起，樂視網公司的資金便一直很緊張，但這都是後來才知道的事兒了，當時我堅信買股更重要的是時機，不是公司運營情況本身。
我前後總共投了20多萬在樂視身上，一度還想投資得更多。但2014年，我和妻子離婚，我把房子和財產給了前妻。
沒地兒可以住的我，和沒結婚的弟弟一起住在北京郊區的老房子，最困難的時候我把吉普車都賣掉了，但依然捨不得賣掉手裡的樂視股票。
2016年11月，樂視網拖欠供貨商貨款的訊息不斷被曝光，股價一路狂跌，到年底時，已跌到35元/股左右。
我還是堅持拿著樂視，原因很簡單，樂視網的盤子還很大。2016年時，中國網路影片行業發展迅猛，受眾超5億，佔了網民的73.4%。任何公司在快速擴張時，都可能出現資金緊張的情況，關鍵看能不能撐過去。
當樂視網宣佈造車計劃時，我才覺得有點不太對勁了。這是商業常識：90%的企業死於擴張，沒有誰能包打天下，連最起碼的專注都做不到，賈躍亭還能算是一名職業商人嗎？
我當時還特意諮詢了自己的一名學員，他也買了樂視網的股票，他的回答是：別人可能做不成，但賈躍亭一定能做成。
我不跑路的原因，還有一個，就是我用《易經》又算了一卦，樂視一定會觸底反彈的。
從2017年起，樂視網的股票下行趨勢已如江河奔流。到了那時候，我更不想拋售了，那不就等於認輸了嗎？年底，我看到融創入股樂視以後，覺得希望又來了，觸底反彈的機會到了。
從2018年起，不斷有人勸我拋掉樂視網的股票。再後來，我說我持有樂視的股票後，大家都嘲笑我，說我在為別人的理想買單。搞得我一度都直接跟人說，早就拋了。
但這次，《易經》沒有再幫我。情況很清楚，樂視網在各工業園圈的地被剝離後，它徹底成了一隻“死老虎”，股票價值已在10元以下。然而，直到現在我還持有一些樂視的股票。即便是今年年初，樂視網退市的趨勢已不可逆轉，但我算了算，就算全拋了，也只能拿回兩三千元，不值得費那個勁。
我已經不再奢望翻盤，這是自己與機率之間的一個默契——這邊虧了，那邊會補回來。
購買樂視網股票讓我意識到，機會在網路影片這個風口上。從2018年下半年起，我與人合作，開始線上授課。我策劃的網路授課短影片已能盈利，如果不是當年在樂視網股票上的慘敗，我也可能永遠想不到去做這件事。
在網上，我和當年一起買了樂視網股票的學員聯絡過，對方2017年底便跑了。他告訴我，據媒體報道，樂視網用7億元控股易道用車後，挪走了13億元資金，很多買了優惠卡的使用者和簽約司機拿不回應得的錢，可賈躍亭在美國卻擁有5座豪宅。
從結果看，“生態化反”成了一個圈錢工具，當化學反應真正發生時，樂視網卻殘廢了。到現在，我都不願意跟人說我曾買了樂視的股票。
因為別人聽了，會覺得我是個傻瓜。
萬語：普通股民，2015年50元買進，80元賣出
我只是個小股民。
2015年股市很瘋狂，好多股票都在猛漲，樂視網不過是風口上那麼多頭豬中的一頭而已，但凡是普通股民都會考慮一下，大部分都抵不過賈躍亭講故事的誘惑。
我是50多元/股買進的，不到80元/股賣出的，得知樂視網的股票一度漲到150元/股，心裡覺得還是挺失落的。
今年1月起，樂視網退市已被認為是“大機率事件”。1月8日，樂視網透過網路遠端方式公開致歉，顯示出它的“殼資源”已約等於零——隨著重組等外部援助之路被完全堵死，樂視網被“借殼”的可能性都不再存在。
最近看到新的訊息，5月14日下午，深交所釋出公告，宣佈樂視網股票終止上市。有些朋友看到訊息，馬上給發我“賈躍亭只是失敗了而已，我依然無法相信他是騙子”。
我不得冷笑一聲，如果我當年是用150元/股吃進樂視網的股票的話，我現在也會這麼說。
劉欣：小鎮青年，2015年買入樂視，同年拋售
我是從一個不知名小鎮來北京的。
剛來北京的時候，我做攝影行業，專門為明星拍照。曾經帶著自己的作品集，一家家的跑雜誌自薦，但後來，雜誌都不怎麼買圖片了。我只好轉行做了行政，一干就是十年。
北京實在太大了，即便我來了十幾年，我依然感覺自己什麼都不是，特別自卑。但賈躍亭的例子，讓我覺得很風光，很振奮。
曾看過關於賈躍亭的報道，他畢業於山西財政稅務專科學校，只有大專文憑，畢業後在山西省垣曲縣地方稅務局網路擔任技術管理員，在當地曾幾度創業，都不算太成功。
2004年，賈躍亭在北京建立樂視網資訊公司時，幾乎無人看好，因當年優酷、騰訊影片已發展起來，後來者很難超越。
據國外流量排名網站的資料顯示，當時樂視在中國所有網站中，排名第125，優酷第10，土豆第12。從架構看，樂視網主要面向國內，這意味著，它很難獲得到國際融資，加上當時國內版權環境較差，只靠內容，很難盈利。
2011年，因獨家掌控《甄嬛傳》的網路播出權，樂視網的知名度突然飆升，一度壓倒其他影片網路公司。賈躍亭的人生逆襲了，我也開始真的關注起這家公司。
我當年有點崇拜賈躍亭，和我一樣，他也是小鎮出來的，可他卻能在北京這樣的大都市中取得成功。
但我還是膽小，猶豫了幾年吧，大概在2015年，我開始買入樂視網的股票，但買的很少，很快又拋掉了。
原因就是那一年6月，一篇《樂視分析報告》引起轟動，作者是中央財經大學的劉姝威，文章對樂視網的商業模式提出質疑，稱樂視網的模式是“燒錢模式”。 然而，2015年時，樂視網的股票一直在漲。我很疑惑，這錢為什麼總是燒不完呢？一度想再買進一些股票。
那一年，樂視網在大量招人，我的一個朋友恰好被錄取了。2周後，劉欣問他情況如何，在微信中，對方只回答了三個字：已辭職。
辭職。我這才醒悟過來，及時收手。
後來想想，賈躍亭依然有幾點讓我佩服：獨斷專行的作風、有氣魄（他提出的商業構想比網路小說還誇張）、獻身精神（據說賈躍亭全家住在北京一套不到200平米的房子中，把全部資產都拿來創業）、理想主義，在演講中，特別有激情。
杜先生：全職股民， 2013年買入樂視，現已拋售
對我這種老股民來說，被套牢的可能性不大。
我在十年前辭職後，就全職在家炒股。這中間經歷了幾次股災，後來我就決定只做短線，不做長線。
為購買樂視網的股票，我之前專門查了背景資料，發現當年美國網路影片網站發展迅猛，股票回報很高，而樂視網成立於2004年，在創業板中算是“老企業”，而且2010年就上市了，2013年—2014年該公司各業務板塊的增長速度驚人，加上一些有名氣的投資者紛紛投資樂視網。
2013年選擇樂視網股票，我承認受了當時股市大環境的影響。2013年到2014年，創業板一直是牛市，而主機板卻是熊市，很多股民從科技股中賺了錢。
那時不只是樂視網的股票在瘋漲，暴風科技、中文線上的股票漲得都很快，那時被稱為科技股的黃金時代，兩三個月時間，股票價格躥到發行價的8—10倍，算是很正常的情況。
爬得這麼高，當然摔得狠。
現在看來，樂視網高速增長的奧秘莫過於關聯交易，透過財務手段，與控股企業之間發生大量的虛擬業務。
類似不規範的操作手段，在樂視網的創業初期已大量存在。之前看到著名財經評論人水皮曾在媒體上質問：“這能完全怪投資者嗎？曾經號稱創業板第一股的樂視網是誰批准上市的？又是誰同意它定向增發的？還是誰批准它暫停上市的？”
2015年，樂視網與關聯方交易流入額高達16億，佔營業總收入的12.59%， 2016年，竟一下增長到129億。
那一年我一個月之間多次吃進、賣出樂視網的股票，最後一次吃進時，價格已飆升到100多元，這一筆確實虧了，但將全部的相關交易加起來，基本持平。最後覺得沒勁了，全部退出了。
人的經歷不一樣，風格不一樣，炒股的方法也就不一樣。和新股民比，我們經歷過的東西太多了，所以特別敏感，我不相信那些上市公司老闆們說的任何話。