2019年，五礦信託全年實現營業收入實現41.57億元、增長41.73%，利潤總額28.01億元、增長22.58%，實現淨利潤21.05億元，增長22.38%。
啟動兩大工程建設，高效率服務取得積極進展。“天騏工程”促進公司資金資產匹配效率大幅提高；“T 工程”促進公司綜合服務效率持續改善。持續推進兩大平臺建設，高強度統籌取得積極進展。大運營管理平臺服務邊界持續拓展，以八大職能條線為立足點，形成“八縱三橫”的網狀治理服務結構，實現了全類別管理、全過程管控和全資料支撐。人才發展無形平臺持續發力。部署實施“翔雁”人才培養計劃，行業領軍人才、精英人才和基石人才三個層次的人才體系初見成效。
2019年，在宏觀經濟環境依然複雜的大背景下，五礦信託不斷完善風險管理各項舉措，總體風險得到有效防控，管理信託資產不良率遠低於行業平均水平。持續最佳化業務結構，主動管理業務規模佔比提升至73.45%，位於行業前列；信託報酬率0.54%，較上年提升6個BP；信託手續費及金收入實現35.27億元、增長47.39%。
2019年，五礦信託提出“四個常懷、四個確保”的風險觀，推動風險意識深入人心，風險責任落實到人，風險措施貫徹到位。加大風控研判力度，動態調整展業標準與准入標準；遵循“一把尺子量到底”的評審標準，實行獨立評審、獨立判斷、獨立表決，確保專案評審的“公開、公平、公正”。
2019年，五礦信託正式上線客戶端APP，為公司效益提升做出了巨大貢獻。實現7X24小時“一站式”財富管理及增值服務，滿足客戶線上金融服務的需求，進一步提升服務便捷性和易得性；年內累計成功發行產品440只，簽約及合同歸集效率得到顯著提升。
此外，公司深入貫徹“縱橫機制”，提升業務支援部門的服務意識和服務標準，力爭打造規範高效的服務支撐體系。規範業務部門展業的負面清單和正面清單，引導業務部門按照公司戰略尋找投資專案、創新投資模式。明確中後臺部門責任清單，層層分解，責任到人，強化結果導向，確保員工以釘釘子精神將工作落實到位，全面提升服務質量與效率。
2019年，五礦信託立足行業、迴歸本源，大力開展主動管理業務，緊扣國家戰略，積極服務“一帶一路”、京津冀協同發展和長江經濟帶建設，加快融入粵港澳大灣區城市群發展；積極佈局新一代資訊科技、新材料、生物醫藥等領域，透過業務創新不斷最佳化服務實體經濟的手段。
2019年，五礦信託積極踐行央企社會責任，投身精準扶貧事業，將慈善信託作為踐行社會公益的重要平臺，深入推進產業扶貧、教育扶貧、基礎設施建設等扶貧專案，助力扶貧縣夯實發展根基。2019年，公司工會公司積極響應中央“消費扶貧”政策和集團公司定點扶貧安排，採取“以購代幫”方式支援和參與貧困縣的脫貧攻堅。
2019年，五礦信託新設立5單慈善信託，覆蓋扶貧濟困、生態環保、教育人文、中醫藥文化等多個領域，為實現新時代共建、共榮、共享的慈善公益事業貢獻自己的力量。踐行綠色發展理念，創新發展綠色金融，成立了五礦信託-三江源思源2號慈善信託、五礦信託-三江源思源3號慈善信託及五礦信託-三江源思源4號慈善信託，用於三江源地區基礎水文資料採集、生物採集、生態保護站建設以及文化宣傳等環保專案，進一步加大對“中華水塔”的保護力度，積極探索綠色金融模式創新，積累綠色金融服務經驗。公司多個黨支部圍繞健康環保、服務社群、關愛兒童等主題開展黨日活動，以行動踐行責任,用公益傳遞愛心。
堅守“受人之託，代人理財”的本源理念，堅持“專業、勤勉、盡職”的發展理念，忠實履行受託責任、踐行責任金融，透過“科技 數字化”提供更加高效、專業化服務，堅持滿足人民群眾日益增長的財富管理需求。公司聯合國家金融與發展實驗室釋出了《家族企業更迭風險、對沖策略與家族精神—家族財富管理調研報告（2019）》，透過研究實踐，積極探索符合我國國情的家族信託業務領域創新。
五礦信託相關部門負責人表示，公司2020年將以“弘揚信託文化 強化合規建設”為主線，深入推進黨建與業績相融合，深入推進質量與速度相統一，深入推進資金與資產相協調，深入推進管理與服務相平衡，在做好風險管理的前提下穩健發展，發揮黨建引領作用，全力打造公司“一核”“兩翼”“四大體系”的新發展格局，紮實推動公司高質量發展。
“一核”指以深入推進信託文化建設為核心。“兩翼”指打造資產與資金兩翼齊飛新局面。“四大體系”指建設全面風險管理體系、全流程服務支撐體系、全覆蓋金融科技體系和全週期創新生態體系。
來源：經濟日報新聞客戶端