週四，美國奢侈品集團 Capri Holdings Ltd.（以下簡稱 “Capri”) 線上出席了第27屆高盛年度全球零售大會（Goldman Sachs 27th Annual Global Retailing Conference），Capri 的董事長兼執行長 John D. Idol 闡述了 Capri 的集團實力，並稱贊 Versace（範思哲）是旗下最好的資產之一。同時他也提到了集團面臨的一些挑戰，包括 Michael Kors（邁克·高仕）虧損擴大，歐洲旅遊零售業務停滯等。
Capri 旗下擁 Versace、Jimmy Choo（周仰傑）和 Michael Kors 等知名奢侈品牌。由於新冠疫情在全球範圍內導致的閉店，在截止到6月27日的2020/2021財年第一季度中，Capri 集團淨虧損1.8億美元，攤薄後每股虧損1.21美元。（詳見《華麗志》報道：電商增長緩解疫情對 Capri 集團上季度銷售的衝擊，Versace 表現最佳）
Capri 預計2020/2021財年全年收入將較上年同期下降35% 至36億美元。集團展望稱，之後將努力實現銷售額增加一倍的目標，但沒有具體說明何時能達到這一水平。
在總體規劃上，Capri 計劃關閉139家 Michael Kors 門店，並開設168家 Jimmy Choo 和 Versace 門店。
截至週四收盤 Capri 集團股價上漲11.14%，至每股19.96美元，但較上年同期仍下跌了近38%。
Capri 的董事長兼執行長 John D. Idol 在數字會議上說：“Versace 現在正加速發展，考慮到目前的全球形勢，這是非同尋常的，我們希望進一步加快他們的發展。我們的任務是，確保疫情不會改變我們的工作。我們將更新在全球的每一家門店；我們將專注於配飾業務，與其他奢侈品同行相比，我們公司在這方面的滲透非常不足。我們將真正確立自己是奢侈品領域的有力競爭者。”
在疫情爆發前，John D. Idol 就表示，公司計劃將 Versace 的年收入增加到 20億美元。為了實現這一目標，Capri 計劃未來幾年總共在全球開設大約300家 Versace 門店，同時對已有門店進行更新，並將 Versace 的配飾和鞋類業務銷售佔比擴大到總收入的60%左右，同時大力發展數字業務。
John D. Idol 週四表示：“我們對目前所取得的進展和所發生的一切感到非常高興。（Capri）擁有非凡的資產。”
“當我們收購 Versace 時，我們實際上關閉了銷售額約1.5億美元的業務。Versace 還有另外兩個副線品牌，我們決定不在這兩個品牌上投入時間和精力，所以我們關閉了這些業務。我還想提醒大家，Versace 的這兩條副線業務的營業利潤率達到高個位數，但我們依然決定將他們關閉，因為我們知道 Versace 未來的銷售額將會增加一倍。”
John D. Idol 補充說，新款 Versace Barocco V系列已經開始獲得關注，儘管它還處於“非常非常早期的階段”，他稱其為“Versace 發展的基石”。
他說：“有了 Donatella（Versace的創始家族成員，設計總監） 的聲譽和我們的分銷渠道網路，我們能夠在最好的街區開設門店，強化品牌的全球電子商務業務，實現一些非常了不起的事情。”
John D. Idol 表示，在集團整個產品組合中，配飾仍是表現最好的類別；其他亮點還包括，中國業務、豪華運動鞋、 Michael Kors 手錶業務，都在不斷增長。
面臨的挑戰
即便如此，Capri 在短期內仍面臨許多挑戰。該公司最大女裝成衣品牌 Michael Kors 上季度虧損4800萬美元，至今還在下滑，且旅遊零售業務幾乎為零。
John D. Idol 說：“最受旅行限制影響的地方顯然是我們的旅遊零售業務，大多數機場和旅遊消費還沒有恢復到疫情爆發前的水平。人們可能至少需要18至24個月的恢復期，才能安心地開啟航空和環球旅行。這將影響我們的業務，尤其是在大城市。”
John D. Idol 表示，旅遊相關虧損可能在歐洲最為明顯，歐洲是疫情爆發之後 Capri 表現最差的市場。
“這需要相當長的一段時間才能恢復。因此我們顯然將專注於本地市場。沒有遊客來北美了，很多以前在北美以外地區旅行的人現也不出門了，所以他們開始在本地消費。所以，我們更關注個別市場的本地消費者。我們和他們已經建立起聯絡。並且我認為我們正在努力加深這些聯絡。我們在與客戶進行直接的交流，無論是透過 Zoom（遠端影片）或是送貨上門。創造更多的定製購物體驗將與網際網路、數字化和電子商務一樣重要。銷售人員和消費者之間仍然存在一種一對一的關係，我們將在這方面投入大量的時間和精力。”
丨 訊息來源：官方新聞稿、investing.com
丨 圖片來源：Capri官網
丨責任編輯：江帆
