作者 | 費雪
7月16日，鉅派投資集團（NYSE:JP）召開上市5週年戰略釋出會，釋出會上，專注於房地產投資業務的易德資本宣佈成立，
同時，易德資本與克而瑞共同打造的業內首個數字化智管系統正式啟用，該系統可實現投前（部分）標準化、投中穿透式監測、投後立體化管理，推進資產透明化服務升級，持續圍繞投前、投中、投後各環節推出相匹配的“資產透明化”措施。
鉅派投資集團董事長兼CEO倪建達認為，財富管理行業未來的賽末點在於對投資標的的判斷能力及資產管理能力。鉅派投資集團與專注於房地產資料的克而瑞長期保持緊密協作，這次易德資本與克而瑞的合作聚焦於使用大資料、雲計算、區塊鏈、人工智慧等先進科技手段，提升評估、判斷資產價值的能力以及資產管理的能力。
鉅派投資集團於2015年上市，截至2020年第一季度，鉅派累計募集規模達1932億元，其中房地產領域相關投資專案累計募集金額超1000 億元，已退出專案達800 億元 ，100餘家房企合作經驗。
克而瑞成立於2006年，服務於TOP100強中95%以上的房地產企業，作為行業領先的中國房地產大資料應用服務商，從行業資料到客戶資料，實現了房地產大資料閉環。
2019年,鉅派投資集團提出了“三個升級 、兩個透明 、一個目標”，三個升級分別是指交易對手升級、風險管理升級、理財師的專業能力和客戶的風險管理意識升級 ；兩個透明分別是指資金透明化和資產透明化 。
倪建達認為，數字化智管系統幫助鉅派又找到一個合適的工具，推進”三個升級、兩個透明”工作。數字化智管系統可對專案投前盡調流程實現部分標準化，標準化意味著減少不確定因素、人為干預及道德風險，意味著執行過程中可透明化環節與程度的提升。對於投中、投後而言，數字化智管系統也可實現穿透式、立體化監測與管理。比如該系統可實時監測底層專案估值的變化，幫助提升動態投後管理能力。
數字化智管系統還可推進內部工作透明化：資產管理過程必須經得住稽核，在內接受風控部門、法務合規部門的全過程監督；在外接受監管部門、投資人全過程監督；推進交易對手升級及透明化:增強了對交易對手的制約，系統化執行要求交易對手的風控措施都必須按照風控標準在投後過程中嚴格落實。因此，提升鉅派對交易對手品牌、業績和規範化執行的標準；推進投資人風險意識升級：持續升級的透明化服務，不懈進行投資者教育，讓更多投資人學會想看、去看、看懂底層資產，更明白投資需要“賣者盡責，買者自負。
釋出會上，吳綺敏宣佈易德資本正式成立，未來將持續深耕房地產業務。易德資本脫胎於地產股權投資團隊，這支團隊的核心人員均擁有十年以上標杆房企投資開發及知名地產基金從業經驗，專業背景覆蓋了投資、運營、營銷、財務、成本等全鏈條管理，兼備專案實操與基金管理經驗，善於從金融角度瞭解開發商、從地產角度把控專案。
同時，鉅派資產將兼顧多元化需求，以資產配置為核心，發展其他資產類別產品如二級市場、PE股權基金以及公募基金銷售等。
截至2020年6月30日，PE股權產品存續規模超200億元，完成退出近100億元，累計超300億元，已與約45家合作管理人開展專案合作。未來PE股權團隊將繼續與業內優質管理人展開深度合作，圍繞科技，醫療，消費這三大產業叢集，打造股權投資生態鏈；公開資本市場團隊與各大證券類私募基金管理人建立了良好的合作關係，將進一步豐富深化公司標準化類資產產品線，豐富選股策略（主動選股、量化選股（指數軟增強系列基金、指數硬增強基金、雙指數基金、多空策略基金）），佈局CTA策略與擴大特色策略基金（原油基金、債券基金、雪球結構基金），並在合適的市場時機推出中性策略基金，幫助客戶更好的實現對二級市場產品的資產配置。