（齊魯晚報·齊魯壹點記者馮子涵）
“新零售的轉變在於企業從原來的管理到現在的賦能，今天的企業要善於賦能，才具有打新的天下的能力。”淘寶大學認證講師林達在給得益乳業的學員分享新零售方面的知識。18日，淘寶大學山東分校得益乳業企業數字化轉型培訓第一期《新零售時代的戰略變革》在得益乳業園區開課，淘寶大學認證講師林達用新零售思維賦能企業數字化。
首先，林達在課程上拆解了零售發展的三個時代，“第一是線下零售時代，這個時代是渠道為王；第二是電商零售時代，在這個時代是流量為王；第三的時代就到了新零售時代，它是資料為王。”林達說。此外，針對當下整個線上線下零售業的紅海期之痛，林達從渠道、合作商、終端三方面對企業困局進行了分析。明確了問題之後，林達表示，消費者資產的運營也非常重要。重新定義營銷是一個消費者資產管理的過程。持續精準催化消費者關係，資料銀行能將每一次觸達真實消費者變為可沉澱，可洞察分析，可重複觸達的資料資產。
在下午的課程中，林達向學員介紹了“AIPL”模型，他強調，企業在走新零售道路上第一個需要規避的坑就是流量競得率的問題，有很多的企業花費大把金錢購買排名、關鍵詞等方面，但是收穫甚微。第二個需要注意的是資料推廣的坑，林達提示，企業不能盲目的去做新零售，用傳統的線下思維做線上是行不通的。 此外，林達還與得益乳業的學員共創，共同探索企業新零售道路上的優勢與不足，並討論出可執行的具體操作。學員們興趣十足，在討論過程中頻頻與講師互動。
課程結束之後，林達給參加表現活躍的學員頒發了小禮品。據悉，淘寶大學山東分校得益乳業企業數字化轉型培訓一共有7期課程，下一期將於25日舉行，主題為《新零售時代的組織變革》。淘寶大學幫助企業認知、瞭解、對標新零售業務發展趨勢和先行企業，規劃組織變革，共創新零售落地方案，緊跟趨勢不掉隊，摸索屬於企業自身的新零售業務發展道路。
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