紅網時刻5月28日訊愛爾眼科又分紅了，你收到“紅包”了嗎？根據公告，公司2019年度權益分配方案經2019年度股東大會審議透過，以現有總股本30.97億股為基數，向全體股東每10股送紅股3股、派1.5元人民幣現金，5月27日為權益分派股權登記日，除權除息日為5月28日。
據紅網時刻記者統計，自上市以來，愛爾眼科堅持年年分紅，已累計進行現金分紅22.54億元。
2019年，愛爾眼科定下了“新十年”戰略目標；2020年，是公司“二次創業”的起步之年，公司將如何延續高質量增長，給投資者帶來持續可期的回報？在5月19日召開的2019年度股東會上，董事長陳邦、總裁李力等公司創始人及高管紛紛給出答案。
愛爾眼科2019年度股東大會現場。
大方分紅豪氣送股
市值第一湘股業績股價同升
“上市以來，公司累計分紅金額已經超過IPO募集資金的兩倍。”在股東大會上，愛爾眼科董事、副總裁、董秘吳士君說道。
除大方分紅外，2019年公司上市十週年之際，愛爾眼科兩位創始人陳邦、李力還豪氣送股：向自2013年8月15日或之前連續持有600股或以上公司股票的個人投資者，贈予100股愛爾眼科股票收益券，以此回饋一路走來支援公司發展的“老鐵”們。
但最讓投資者欣喜的並非分紅，而是伴隨公司業績上升的股價。
公開資料顯示，愛爾眼科於2009年上市，是創業板第一批上市的28家公司之一。上市後，公司營收已從2009年6.06億元增加至2019年的99.93億元，歸屬於上市公司股東的淨利潤也實現了從0.92億元至13.81億元的增長。
5月27日公司股價報收於49.29元/股。2019年1月1日-2020年5月27日，股價區間漲幅為87.41%。而公司市值也從上市之初不足70億元，躍升至1527億元，在800多家創業板公司中居第三，在111家A股上市湘企中穩居第一。
公司管理層與股東現場交流。
老股東講述2019年度社會責任報告封面作畫緣由。
未來發展沒有“天花板”
併購基金在合適的時機將“功成身退”
與往年不同，今年愛爾眼科的股東大會從星級酒店改為了在長沙總部辦公樓會議室舉行。雖說一切從簡，但還是沒能擋住從全國各地趕來的股東們的熱情。股東中，有隨爸爸一起來參會的7歲小女孩，也有關注併購進展的69歲“老股東”。
當天，現場座無虛席，長達三個多小時的股東會上，股東們圍繞引入戰略投資者、未來發展規劃、併購進展等方方面面與管理層展開交流，氣氛融洽。
當開啟“二次創業”新徵程的愛爾眼科遇上了新冠肺炎疫情，手術量和主營業務收入受到不同程度的影響，導致公司2020年一季度營業收入較上年同期下滑26.86%。陳邦坦言，一季度公司全情投入戰疫，先後派出2000餘名醫護人員投入到防控一線，積極捐款捐物並啟動員工關愛計劃，對於全球佈局的愛爾眼科而言，“這場戰疫，中國打上半場，國外打下半場，愛爾打全場。”
因為疫情對全球的影響程度還存在不確定性，陳邦表示，“今年業績不好預測， 甚至明年的業績也不好預測”。高速發展不是公司的首要追求，未來要一步一個腳印，進一步夯實發展基礎。他建議投資者將眼光放長遠一些，行業和企業長期向好的大趨勢不會改變，“在我們可預見的未來，愛爾的發展是沒有天花板的。”
近期的併購事項成為股東會上的“熱點問題”。4月23日，愛爾眼科18.7億元併購事項獲證監會有條件透過，擬以發行股份及支付現金的方式收購奧理德視光等30家基層醫院，交易金額合計18.7億元。而此次收購的30家醫院中，其中26家為愛爾眼科參與設立的併購基金旗下醫院。
產業併購基金在愛爾眼科的發展史上功不可沒。透過併購基金模式對接專業投資機構及社會資本，以較低風險和成本快速培育孵化新院，待新院培育成熟後再併購到上市公司。截至目前，愛爾眼科透過基金併購的眼科醫院近300家。內生外延雙輪驅動，公司由此實現了快速發展。
“併購基金內的醫院渡過培育期、規範期後，就將逐步結束它的使命，未來的併購將以上市公司為主。”陳邦在回答股東提問時說道。
根據規劃，未來十年，愛爾眼科將深耕中國、佈局全球，實現三個目標：第一，醫療網路佈局下沉至縣域，讓老百姓在家門口就能享受到優質眼科醫療服務；第二，打造 1家世界級眼科中心、8家全國領先的區域眼科中心；第三，透過全球佈局為世界眼科學作出貢獻。
“加快數字化轉型，夯實基礎，打造科技愛爾，促進眼科醫療及眼健康管理水平和能力提升，為‘二次創業’奠定發展基石。”談及2020年正在加快推進的數字化轉型，李力介紹道。
附：股東會問答實錄
問：陳董、李總準備再幹多少年？
答：生命不止，幹活不止。
問：高瓴資本和淡馬錫成為戰略投資人，將如何影響和作用於愛爾眼科？
答：高瓴資本和淡馬錫，就像股市的定海神針，在市場利空的情況下，還能讓愛爾的股價保持穩定，這個作用就已經顯現出來了。同時作為世界知名投資機構，能夠增加公司的競爭力和議價能力，進一步拓寬公司的國際化視野。
問：4月23日重組事項獲證監會有條件透過，什麼是有條件透過？進展情況如何？
答：有條件透過，就是證監會還要就相關事項問兩個問題，我們已經反饋資料進行答覆了。這個已經過了，沒問題，放心，只是還沒拿到批文而已。
問：是否還有進一步的併購計劃？
答：依然在關注併購機會，疫情有利於行業龍頭市場佔有率的提升。未來在國內選擇併購標的情況不會太多，若選擇，主要考慮產業併購基金裡面的專案，會避開同質化的標的專案。產業併購基金在愛爾眼科的發展史上起了很大的作用，內生外延雙輪驅動，實現了公司的快速發展。併購基金內的醫院渡過培育期、規範期後，就將逐步結束它的使命，未來的併購將以上市公司為主。
問：未來愛爾眼科的營收及利潤增長空間有多大？
答：愛爾把眼科醫療、驗光配鏡兩個市場通吃。未來的空間是巨大的，遠遠沒有到天花板，我們這一代人都不可能到天花板。再加上愛爾全球佈局，那麼它的邊界就更大。所以，在我們可預見的未來，愛爾的發展是沒有天花板的。
問：公司如何平衡盈利訴求和醫療質量？
答：醫療質量是愛爾的生命線，也是從醫者的基本的道德底線。患者利益至上，這是任何情況下都不能動搖的原則，這也是獲得患者信任的基礎。盈利訴求和醫療質量兩者並不是對立的，而是和諧統一的。改革開放以來，居民的財富積累有了很大的提高，對於醫療質量的需求也在提高。愛爾的醫療水平和服務能力很好地滿足了不同患者多層次的需求。現在我們中高階患者的總數佔比越來越高，未來中高階醫療其實是一個大的藍海，區域眼科中心會設定VIP，以滿足患者的高階醫療服務需求。
問：產業併購基金類醫院和上市公司體內醫院在質控管理方面是否有不同？
答：產業併購基金裡的醫院，完全參考上市公司體內醫院的標準進行管理，對於患者來說，沒有任何區別。唯一的區別在於院齡可能不一樣。 併購基金裡面的醫院大部分是2014年以後陸陸續續建立的，院齡稍短，但是醫療服務能力和水平完全相同。
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