曾經的“創業板一哥”樂視網終於落幕。5月14日,深交所釋出《關於樂視網資訊科技(北京)股份有限公司股票終止上市的公告》稱,樂視網股票終止上市。與樂視網一同被終止上市的還有2015年的另一隻牛股金亞科技。
樂視網在2010年登陸資本市場,上市之後,公司市值一度超過1700億元,最新市值僅剩67億元。上市以來,公司合計歸母淨利潤為-272.6億元,而同期募資總額卻達到100.34億元。
樂視網退市的背後,28萬戶股東將進入難以逃生的最後交易週期。而損失最為慘重者,要數2017年趕來馳援的融創。根據初步梳理,融創或有近170億元的投資,在短短三年間就打了水漂。不過,也有接近融創的人士認為,“對於所有投資主體、尤其是面臨轉型的主體而言,投資都會面臨風險。對於融創的投資行為,不能僅從投資樂視虧損來看,而應該放眼所有投資標的。”
樂視網終止上市
樂視網和金亞科技兩隻股票交易都將於今年6月5日起進入退市整理期。據推算,如果樂視網不提出複核申請,其股票將在7月下旬正式從A股市場摘牌。
樂視網2020年一季報資料顯示,截至3月31日,公司股東數量約為28萬戶。其中,賈躍亭持股數量為9.2億股,佔比23.07%,為樂視網第一大股東;賈躍民持有6368萬股,佔比1.6%;樂視控股(北京)有限公司持有2388萬股,佔比0.6%;值得注意的是,上述三者所持股份全部處於凍結狀態。
樂視網在A股公司有不少“影子股”。例如,2018年,樂視網與各方投資者初步溝通、商定,樂視網子公司“新樂視智家”確定了增資方案,擬按照120億元以上估值,融資30億元。而達華智慧子公司曾決定以現金和債轉股的方式入股。此外,*ST毅昌也曾在2017年,對樂視網控股子公司新樂視智家電子科技(天津)有限公司累計拖欠公司4.21億元的應收賬款,最後按照60%比例計提。
退市關口 隔空開撕
當下,賈躍亭赴美造車多年未見成果,如今已經申請走向了破產。不過關於他與樂視的爭論並未消失。
就在樂視網退市的關口,樂視網再現新的爭議:樂視控股和樂視網兩個陣營掀起隔空互懟。繼上次是關於賈躍亭到底欠了上市公司多少債之後,本次話題包括賈躍亭還是不是上市公司實際控制人、賈躍亭個人債務重組計劃中是否包括樂視體育、樂視雲擔保案中的90億元等。
5月12日,樂視網網上2019年度業績說明會上,公司董事長劉延峰稱,截至2020年5月8日,賈躍亭持有公司92047.07萬股,佔公司總股本的23.07%,賈躍亭雖然全部股份被凍結,大部分股份被質押,但目前仍是公司的實際控制人。公司目前沒有增資、實施債務重組計劃。
不過,5月14日上午,樂視控股官方微信“樂視生態”表示,賈躍亭早已不是樂視網的實際控制人。樂視控股的理由是,賈躍亭自2017年7月辭去樂視網董事長一職起便不再擔任樂視網任何職務,前期他提名或委派的董事、監事、高管離任後,也再未提名或委派人員;之後賈躍亭未再對樂視網的經營管理(包括但不限於公章管理、財務管理等)有過任何決策或者指示,已不再實際控制樂視網。截至目前,真正實際控制樂視網的系現任董事、監事、高管。
針對樂視控股的否定說法,樂視網方面回應,這只是樂視控股的單方面判斷。“截至目前,監管部門還是認定賈躍亭是樂視網的實控人。並表示如果接到相關需求,將會配合監管方面進行澄清。”
此前,賈躍亭破產重組案件獲得了超過80%投票者的支援,這意味著賈躍亭破產重組方案已經獲得債權人層面的投票透過,即絕大多數債權人的支援和認可。賈躍亭債務處理小組相關人士確認了這一訊息,並表示向包括投出反對票債權人在內的全體賈躍亭債權人表示感謝,稱已開始著手準備5月21日的美國加州中區破產法院最後的聽證會,以保證破產重組順利生效。
融創鉅額投資打水漂
2017年,與賈躍亭一樣同為晉商出身的孫宏斌,旗下的融創火線馳援危難之中的“樂視系”,成為名副其實的白衣騎士。初步梳理來看,融創在“樂視系”的投資將近170億元。
具體來看,2017年初,融創透過旗下公司收購樂視網8.61%股權,代價為60.4億元;收購樂視影業15% 股權,代價為10.5億元;增資以及收購樂視致新33.5% 股權,代價為79.5億元。透過這些投資,使樂視網和樂視影業、樂視致新成為融創中國的聯營公司。2017年11月,融創方面又再向樂視網借款17.9億元,換得樂視致新13.54%的股權。
不過,融創對樂視的信心很快就開始飛流直下。僅到了2018年初,融創便明確表示,不會進一步增持樂視網。
融創對樂視的投資,顯然是高位接盤。2007至2016年的十年間,樂視網累計賺取利潤僅22.3億元;不過2017到2019年,公司淨虧損則分別達到了138.78億元、40.96億元和112.8億元,三年累計虧損292億元。
隨著樂視網敗落,融創也不斷計提損失。早在2019年5月樂視網暫停上市之際,融創在2019年報中就將對樂視網的投資淨額減值撥備至0元。
融創在“樂視系”的其他投資標的也不樂觀。一方面,2016年98億估值的樂視影業,兩年之後大幅蒸發74億元,對於已經僅有24億元估值的樂視影業而言,所對應的融創持股賬面價值最多隻有3.6億元;另一方面,樂視致新與樂視影業並未貢獻利潤,2019年報中融創將樂視致新的淨額減值撥備至只有1.7億元。因此,融創對樂視系接近170億元的投入,可以說基本上打了水漂。
不過,也有接近融創的人士認為,對於融創的投資行為,不能僅從投資樂視虧損來看,而應該放眼所有投資標的。
例如,融創在金科股份投資方面就獲益不菲。2016年,金科股份實施定向增發進行融資擴股,隨著公司股價的走高,融創及下屬公司開啟了變現,三年投入的總回報在66億元以上,相當於挽回了約三成的樂視投資損失。