國盛策略:史上最大規模的科創解禁潮降至,關注三點不同,做多視窗尚未結束

報告摘要

前言

科創解禁潮再至,本輪有何異同?

科創板開板三週年將至,新一輪集中解禁再度來臨,相較前兩年,本次科創解禁潮應重點關注三點不同:其一,單月解禁規模新高,但增量更多源於非科創50,且壓力不及首輪。7月集中解禁規模達2791.4億元,再創歷史新高,但非科創50解禁規模佔比約42%,科創50指數解禁規模增量有限。此外結合流通市值佔比看,本輪科創板及科創50指數的解禁壓力分別約15.8%和19.0%,均顯著低於首輪。其二,解禁視窗更為持續,下半年均面臨較高壓力。前兩輪解禁主要集中在7、8月份,而今年下半年月均解禁千億左右,流通市值佔比也基本保持在5%上下,相較前期,此輪解禁對情緒的制約可能會更為持續。其三,本輪以大股東解禁為主,集中減持擔憂更盛。結合解禁股東型別,本次以鎖定3年的大股東解禁為主,佔比達84%,而且約76%壓力集中在解禁比例超40%的科創標的中,這也是引發市場擔憂的重要因素。

儘管峰值高、持續久且大股東為主,但兩點因素支撐,也無需過於悲觀:其一,相較前兩輪,此次解禁視窗下的主動減持意願可能低於市場預期。一方面,解禁視窗與減持視窗並不同步,實質性減持往往會出現在後續的市場高位,而當前仍處於底部區間;另一方面,大股東解禁公司減持回報較為有限,若參考發行價,約2/3減持規模涉及標的減持收益率不及50%,更有約18%的解禁規模減持收益率為負,當前減持價效比可能相對較低。其二,大股東減持減持節奏同樣受限,實際減持的短期衝擊相對可控。關於大股東減持,上交所不僅設定了更長的限售鎖定期,同樣也對解禁後的減持節奏給予相應的限制,考慮對市場衝擊更直接的集中競價減持看,新增可減持規模仍主要集中在7月,連續90日可減持上限約500億元,相較前兩輪超1500億的可減持規模看,短期衝擊相對可控。

科創解禁視窗開啟,後續如何佈局?

博弈解禁衝擊尚早,戰略佈局視窗可期。節奏上看,前期解禁視窗往往經歷“衝高+深V+震盪消化+重啟上行”的發展歷程,目前科創做多視窗尚未結束,無需過早悲觀;幅度上看,本輪解禁前的反彈也不及前兩輪,仍有修復反彈空間,若對標歷史經驗,本輪解禁衝擊下的最大回撤預計在16%-17%。

總結而言,客觀上看,本輪解禁規模新高、持續較長且以大股東解禁為主,更易引發市場擔心,但結合減持回報的價效比及大股東減持限制看,實際減持衝擊仍相對可控,無需過於悲觀。參考前期解禁經驗,科創反彈尚未充分,無論是節奏還是幅度上,現在就博弈解禁衝擊可能都為時過早,短期重點關注“解禁+破發”個股。此外,解禁衝擊過後,科創“高增+低估+低配”長期邏輯未改的大前提下,新一輪科創戰略佈局視窗將再度開啟。

風險提示

1、海外市場波動加劇;2、宏觀流動性超預期波動;3、統計模型存在一定誤差。

/科創板月報/

前言:5月以來,我們明確提示“高增+低估+低配”的科創領跑邏輯,至今科創50超額收益已達10%,市場風險偏好持續修復之下,科創無疑成為近期市場的最大亮點。展望後市,史上最大規模的科創解禁潮降至,此次解禁有何不同?新一輪解禁視窗期又該如何佈局?本篇報告將重點加以闡述。

一、科創解禁潮再至,本輪有何異同?

科創板設立以來,連續兩年經歷年中IPO提速,直接導致次年7月面臨集中解禁。時至今日,科創板開板三週年將至,新一輪集中解禁再度來臨,相較前兩年,本次科創解禁潮應重點關注三點不同:

其一,單月解禁規模新高,但增量更多源於非科創50,且壓力明顯不及首輪。對比此前兩輪7月集中解禁,本輪科創板解禁規模達2791.4億元,繼續刷新歷史新高。但結合解禁標的型別看,科創50成分股涉及的解禁規模約1901.6億元,較前兩輪的增量其實相對有限,解禁規模增量主要源於非科創50標的,佔比達到42%。此外,結合解禁規模佔流通市值的比例看,本輪無論是科創板整體還是科創50指數,解禁壓力分別約15.8%和19.0%,均顯著低於首輪,因此科創50面臨的直接解禁規模與解禁壓力均相對可控。

國盛策略:史上最大規模的科創解禁潮降至,關注三點不同,做多視窗尚未結束

其二,解禁視窗更為持續,下半年均面臨較高壓力。鑑於早期科創板IPO數目較少且較為集中,集中解禁特點顯著,20年集中在7月,21年集中在7、8兩個月,而今年的科創板解禁除了7月峰值外,下半年普遍面臨較大的解禁規模,月均解禁約千億,流通市值佔比也基本保持在5%上下,相較前期,此輪解禁對情緒的制約可能會更為持續。

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其三,本輪以大股東解禁為主,集中減持擔憂更盛。結合科創板股本限售要求,大致可以分為分為一般首發、戰配、首發限售、股權激勵及定增等,其中控股股東的限售鎖定期設定為3年,這也是本輪解禁的主力,7月解禁規模佔比達84%。同時,結合解禁股本佔總股本比例看,約76%的解禁規模集中在解禁比例超40%的科創標的中。由於大股東持有量及減持集中度均可能高於一般股東,因此市場對本輪擔憂顯著高於往期。

國盛策略:史上最大規模的科創解禁潮降至,關注三點不同,做多視窗尚未結束

儘管本輪解禁峰值新高、大股東為主、持續更久,但兩點因素支撐,也無需過於悲觀:

其一,相較前兩輪,此次解禁視窗下的主動減持意願可能低於市場預期。一方面,結合此前經驗,科創板的解禁視窗與減持視窗並不同步,實質性減持往往會出現在後續的相對市場高位,當前顯然仍處於底部區間;另一方面,參考發行價水平,即使近一個月科創已明顯反彈,但多數大股東解禁公司股價減持收益率較為有限,約2/3減持規模涉及標的減持收益率不及50%,更有約18%的解禁規模減持收益率為負,若無進一步反彈,當前視窗的減持價效比也相對較低。

其二,關於大股東減持,減持節奏同樣受限,實際減持的短期衝擊相對可控。關於大股東減持,上交所不僅設定了更長的限售鎖定期,同樣也對解禁後的減持節奏給予相應的限制,即解禁後並不能短期快速減持,並對不同減持模式在任意90日內減持比例基於不同限制,其中集中競價減持不得超過總股本的1%,大宗交易減持不得超過總股本的2%。考慮對市場衝擊更直接的集中競價減持看,新增可減持規模仍主要集中在7月,連續90日可減持上限約500億元,相較前兩輪超1500億的可減持規模看,大股東實際減持的短期衝擊相對可控。

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二、科創解禁視窗開啟,後續如何佈局?

節奏上看,科創做多視窗尚未結束,無需過早悲觀。參考前兩輪經驗,科創解禁前的上行視窗往往持續60個交易日左右,因此若近考慮解禁制約,本輪科創的反彈行情僅剛走過前半程,做多視窗尚未結束。臨近解禁高峰,科創行情可能會經歷短期調整,一般領先解禁高峰5-10個交易日,但集中減持實際往往並未落地,更多以情緒擾動為主,解禁前後往往經歷“V”型反轉。往後看,解禁過後的減持擔憂情緒可能會對科創風險偏好形成一定壓制,前兩輪解禁過後,科創板均經歷了為期40個交易日左右的震盪趨弱,隨後解禁影響基本消化,陸續重回上行通道。

國盛策略:史上最大規模的科創解禁潮降至,關注三點不同,做多視窗尚未結束

幅度上看,本輪反彈也尚不及前兩輪。對比解禁前的漲幅與解禁後的回撥,若以解禁高峰為T日,那麼前推60日的最大漲幅均達到30%以上,解禁後的最大回撤則大機率出現在40個交易日以內,前兩輪最大回撤分別約21%和15%。落指令碼輪解禁,一則科創行情反彈幅度仍不及前兩輪,博弈解禁衝擊或為時過早;二則若結合科創板整體及科創50指數的解禁壓力估算,本輪解禁導致的最大回撤預計約16%-17%,新一輪佈局低點也值得參與,風險與機遇並存。

國盛策略:史上最大規模的科創解禁潮降至,關注三點不同,做多視窗尚未結束

/風險提示/

1、海外市場波動加劇;2、海內外流動性超預期調整;3、統計模型存在一定誤差。

本文源自金融界

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