本文轉自【澎湃新聞】；
上週中，迪士尼集團釋出了第一季度的財報。好萊塢的龍頭老大在今年已經完成了兩輪大規模裁員，這也讓外界對於其經營狀況產生疑慮，但由第一季度財報來看，還是好於預期。
財報顯示，迪士尼旗下的流媒體Disney+的全球訂戶數不增反減的趨勢還在延續，而且減少了400萬戶，遠多過上一季度的240萬戶流失數量，但集團著力使Disney+在2024年實現盈利的目標不變。而且，隨著疫情的漸行漸遠，包括“申迪”在內的多家迪士尼樂園收入大增。在此帶動下，迪士尼集團的整體財務表現尚可，也讓華爾街的分析師頗為看好其未來股價的發展。
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這次迪士尼流失的流媒體使用者，主要還是集中在迪士尼於印度發展的Disney+ Hotstar平臺，而除此之外Disney+本身的使用者，過去三個月還增加了60萬。至於印度使用者拋棄迪士尼的緣由，自然還是因為其失去了印度全國棒球聯賽直播權的關係。
過去三個月中，迪士尼用在結構重組上的支出約為1.5億美元。說白了，這筆錢主要就是支付給遭解僱員工的遣散費。此外，除了炒人之外，迪士尼這次也破天荒地宣佈，要酌情減少一些Disney+平臺上的現有節目。上架節目要花錢，而這種下架的做法，同樣需要付出鉅額成本。
三年半前，Disney+正式上線，當時不管是對外口號還是實際戰略，都是要給訂戶提供無上限的海量內容，讓你們看得眼花繚亂、難以自制，不可能再有時間和精力去光顧別家的線上內容。但這一次，二度執掌迪士尼權柄的鮑勃·艾格也不得不承認，Disney+需要調整總體戰略，因為“我們已經意識到，我們有不少新做出來的內容，其實並不一定就能起到吸引新訂戶的作用”。
按照艾格的最新表態，他們發現問題就在於，並非什麼內容都能吸引到觀眾。說到底，還是迪士尼原本的那些頂流IP、票房大片，最能抓住訂戶的眼球。但是過去一段時間內，Disney+卻因為內容產量巨大的關係，攤薄了營銷宣傳的費用，結果導致真正最需要花錢宣傳的頂流IP，反而在流媒體平臺營銷上投入不足。
因此，接下來他們要將錢花在刀刃上。而所謂的刀刃，或者說艾格眼中的頂流IP，他舉了《阿凡達》《小美人魚》《銀河護衛隊》《奪寶奇兵》為例。“我們要更多的向其傾斜，把該給到它們的營銷預算給夠，把錢從那些根本就沒人看的內容上給抽回來。”艾格表示，“這背後也反映出一個慢慢成熟的過程，因為在流媒體這一塊，我們這些年也都是在邊做邊學。”
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此外，各家好萊塢公司近期都在整合各自旗下的流媒體平臺，儘可能將資源都集中在一個平臺下，以免疊床架屋、訂戶分散。目前，迪士尼旗下的流媒體平臺除了Disney+之外，還有專注體育的ESPN+、專攻拉美使用者的Star+、專供印度市場的Disney+Hotstar以及與康卡斯特集團聯合持股的Hulu等。
這次的公開發言中，鮑勃·艾格也提到了Hulu的問題，暗示迪士尼很快就會啟動磋商，買下康卡斯特手裡的三分之一Hulu股權（目前的市值約92億美元），希望在今年年底時就能將Hulu合併入Disney+平臺。