8月25日，中糧可口可樂大股東中國食品（股票程式碼：00506.HK）釋出了2020年中期業績報告。期內，中國食品營收94.01億元（單位：人民幣，下同），毛利率同比上浮3.1個百分點至38.7%。
上半年，公司加速數字營銷轉型程序和精細化供應鏈管理，在不斷推動核心汽水品類的高階化和健康化的同時，加速佈局新品類、最佳化產品結構，中國食品上半年錄得淨利潤同比增長5%達5.6億元。
中國食品董事總經理慶立軍表示，“圍繞高質量、國際化、防風險的全年工作主題，中國食品充分發揮全方面優勢，加快推進數字營銷轉型升級，適時調整生產及營銷策略，為提升公司質量變革、效率變革、動力變革注入新勢能，使得公司抗風險能力和可持續成長價值得到進一步提升。”
在疫情的考驗下，中糧可口可樂依然取得了不俗的業績，充分顯露出這家專業化飲料平臺的“逆風”能力。可口可樂公司在2020年Q2財報中指出，“中國市場的良好業績，提升了可口可樂在亞太地區的業務表現”。
公告顯示，中國食品上半年透過加速拓展新零售業務，積極推進社群渠道銷售，使得公司的數字營銷轉型在疫情下駛入了“快車道”。
2020年初，慶立軍履職中國食品董事總經理，上任伊始便提出了“加速推動中糧可口可樂數字營銷轉型”的戰略任務。
資料顯示，中國食品上半年電商收入實現高速增長，增長率超35%，其中，B2C商品在架率達到94%，銷售收入在中國區保持領先位置。而在O2O渠道中，中國食品加大與京東、美菜等平臺之間的合作，推動“到家場景”消費，帶動了O2O渠道的銷售收入提升。
如果把O2O看做是傳統渠道以外的第二戰場，那麼新晉崛起的直播電商可以說是不可忽視的第三戰場。上半年，中糧可口可樂透過直播電商精準觸達消費者，截至7月，中糧可口可樂累計直播場次153場，觀看超過1.06億人次，總體銷售業績表現不俗。
疫情期間，消費場景加速向“在家場景”轉移，除了消費渠道呈現線上化的趨勢以外，社群的網格化運營也對此產生了積極的效應。疫情前期，為滿足社群居民消費需求，中糧可口可樂開發了以便利店為業態的“社群合夥人”近5000家，同時在部分社群建立“無接觸售貨區”以滿足特殊時期消費者對無接觸配送的服務需求。外界評論稱，網格化的社群管理模式，更有利於中糧可口可樂拉近與消費者之間的距離，從而精準洞察和及時感知消費需求。
與此同時，“在家”消費場景也推動了整箱購、小包裝、多支裝、健康化等多元化的產品需求開始激增。期內，中國食品積極進行產品策略調整，以適應疫情下消費者在產品選擇習慣上做出的改變。在水品類方面，公司採取了優先大包裝產品的生產和銷售策略，推動旗下飲用水品牌純悅取得雙位數增長。其中，純悅大包裝產品銷售額增長高達160%以上。在果汁品類方面，借力品牌代言人王一博的影響力，公司以一場“雲喝果汁”推動美汁源新品汁汁桃桃銷售額突破3000萬，產品熱銷曾導致電商平臺一度斷貨。
而在中糧可口可樂主力品類的汽水方面，無糖和纖維汽水系列錄得近五成的高速增長，其收入佔比也持續提高，進一步優化了中糧可口可樂的產品結構。尼爾森資料則顯示，中糧可口可樂經營區域內汽水品類銷售額份額增長0.7%，市佔率繼續保持在60%以上。
業內人士分析稱，4月以來全國大部分城市疫情得到有效控制，飲料行業也呈現出積極的回暖跡象，消費需求穩定回升，隨著銷售旺季的到來，中糧可口可樂收入和銷售也將保持穩健增長，預計將很快取得業績回補。