4月28日晚，洋河股份披露了2020年年報和2021年一季報。報告顯示，2020年全年實現淨利潤74.82億元，同比增長1.35%，擬向全體股東每10股派發現金紅利30元（含稅）。2021年一季度實現營收105.2億元，同比增長13.51%，扣非後淨利潤增長19.01%。
在大基數的前提下，營收、利潤增長幅度變化背後，是洋河在更高層面上起步奔跑的勢能釋放。
看質量：“三駕馬車”澎湃迸發
2020年是洋河股份調整轉型的“關鍵之載”，儘管疫情拖延了調整轉型的週期，但依然取得了超預期的效果。2021年一季度，洋河股份更是保持穩步增長，取得了“開門紅”的業績，業內人士表示，洋河股份的營銷調整已經結束，目前“肌體健康，韌性強勁”，2021年將進入“二次增長”時代。
“開門紅”的背後，是洋河股份產品、品牌、營銷“三駕馬車”澎湃迸發的動力。
產品創新不斷升級。2020年，洋河股份繼續以全面升級的“夢之藍M6+”為抓手，佔領高階市場，同時升級創新夢之藍水晶版、雙溝珍寶坊，豐富產品線，不斷滿足各層次消費者的需求。2021年，洋河股份還將陸續對夢之藍M９、天之藍、海之藍及雙溝品牌進行升級換代。有研報表示，尤其在2021年春節後，在渠道整體低庫存的基礎上，渠道已見證夢之藍系列產品升級後的新變化，預計後續升級將更為順利，藍色經典系列完成全線升級，將持續貢獻洋河股份“十四五”期間的成長性。
品牌勢能持續釋放。以“夢之藍M6+”為紐帶，夢之藍的品牌勢能在2020年持續釋放。助力中國航天事業、為山區孩童築夢圓夢、投身抗疫公益事業、講好白酒文化故事，夢之藍以“更好的時代，值得更好的你”把品牌精神與時代精神緊密契合，引發消費者精神共鳴，更具時代張力，成為新時代白酒的軸心品牌。
營銷模式高效轉型。在模式變革上，洋河股份圍繞廠商關係、經銷商佈局兩個維度，持續推進“一商為主，多商配稱”的廠商合作模式轉型，實現市場運作協同高效，日益做深做透。同時，洋河也逐漸理順分工協作體系，實現了以品牌為中心的廠商一體化，讓企業和經銷商進一步保持“一體同心”的戰略依存關係。
看未來：“12345戰略”動能強勁
2021年應該算是洋河股份“二度崛起”的一個起始年份，“開門紅”之後，如何乘勢而上？
在今年的封藏大典上，洋河股份董事長張聯東正式釋出十四五期間洋河的“12345”戰略藍圖，即打造踏浪領跑的洋河和動力澎湃的雙溝，推動企業在更高水平上保持量的持續增長和質的穩步提升，實現更加充分均衡、更加優質高效的發展，成為讓國人自豪的中國味道，讓世界銘記的中國名片。
具體而言，“1”是一個奮鬥目標。即打造洋河的精彩年代和雙溝的多彩時代，讓綿柔成為不朽傳奇，讓濃香延續歷史經典。
“2”是兩項走在前列。即品質走在行業前列，品牌走在全國前列，做中國名酒的領航者和排頭兵。
“3”是三類協同機制。廠商共生、廠城共建、產業共享、業態共融的“四位一體”；生產、生活、生態、生命的“四生融合”；高階化、品牌化、國際化、資本化的“四化同步”。
“4”是四種奮進姿態。即始終堅持競爭戰鬥者的姿態、發展爭先者的姿態、責任踐行者的姿態、黨的忠誠者的姿態。
“5”是五大戰略舉措。即積極推進品質立企戰略、品牌強企戰略、創新富企戰略、文化活企戰略、人才興企戰略，推動企業實現高質量發展。
業內人士表示，除了完成以“夢之藍M6＋”為代表的高階市場全面佈局，洋河、雙溝兩大名酒的雙品牌戰略落地，無疑是其未來發展的又一大引擎。“十四五”期間，洋河股份聚焦高質量發展，符合國家經濟發展時代背景，順應行業發展趨勢，“洋河+雙溝”的雙名酒發展格局不僅將激發出更強勁的發展動能，還為中國名酒的高質量發展開啟更多想象空間。（瀚文）
來源:光明網