昨日對於貴州茅臺來說，有件大事。那就是公司投資不超過4.6億元實施“十三五”中華片區酒庫續建工程建設專案。
不過，應該還有更大的一件事，就是茅臺終止了此前8.2億捐贈的意向。
可以說，此前沸沸揚揚的中小股東，質疑貴州茅臺捐贈的事情，最終以茅臺終止捐贈而告終。這是茅臺尊重中小股東訴求，審慎決策程式作出的決定。
既顯示出茅臺對中小股東的尊重，也體現出茅臺決策的慎重。可以說這是中小股東的一次大勝利，同時也是茅臺的勝利。
這也可能成為一個經典案例，在以後上市公司行為當中被更多的拿來引用，但同時，也說明投資者自我保護意識和能力的不斷增強。
昨天的鼠年收官戰，三大指數收盤在年內最高點，也是5年以來最高點，漲的讓人覺得不真實。最後三天的連續逼空，紅包行情不負眾望，1.7億股民可以過個好年了，普大喜奔！
不過，在A股談平均是招人恨的，這個市場賺錢永遠是少數。雖然指數跨過3600點，但兩市三分之一的股票低於2400點的水平，市場依然強者恆強，弱者恆弱。
朋友說，他的一個收益為零的賬戶，近一年跑贏36%的股民；也就是說，鼠年大約有三分之一賬戶是虧錢的。
昨天，大漲還是各行業“茅”。
男人的酒茅臺站上2600元大關，女人的醫美愛美客兩日暴漲32%。此外愛爾眼科、順豐控股、中國中免、愛爾眼科等龍頭集體大漲。
但幾家歡樂幾家愁，去年科技類基金重倉的中國軟體和誠邁科技，在被基金拋棄後，股價跌跌不休，在一步步滑向深淵。
拜登強推1.9萬億美元刺激計劃，使得美股見頂風險暫時解除；國內央行雖然“剋制”放水，難擋基民申購明星基金的瘋狂。
茅臺帶頭衝鋒，頭部基金和重倉股開啟新一輪“良性迴圈”。可以預見，春節後“年終獎加倉”和“新基民入市”的預期，邏輯更加靠譜了。
如果抱團回撥，那茅臺必是最後一批。
如果做房地產、基建、大宗商品、光伏等週期股，前提是，確實能提前預判到週期到來的能力。做週期，必須做週期預判和週期中前段，做週期後段，就是接盤。
有很多行業，一個階段的紅火過後，再無當年。
疫情防控行業，就是一個偶發的超短週期的行情，具有井噴式的業績和股價增長，但也會一閃而過。
大多數股票，包括科技股在內，都是“週期股”或者階段股，只是不同行業的週期的時間長短略有差異。
以茅臺為代表的大消費等民生必需的品牌，是穿越週期的，甚至是穿越通貨膨脹的。
能夠突破行業週期並轉型成功的公司，少之又少，彌足珍貴。
兩百倍的愛尓眼科，百倍的山西汾酒，沒有人管他便宜不便宜，股票就是這樣，只要能夠上漲，都可以選擇性無視。
A股其實一直就不是講道理的地方，市場不一定總是對的，但錯的一定總是自己，與其去抱怨，還不如多想想自己該怎麼辦。
茅臺永遠漲，已經成為了信仰。
不得不說，茅臺是最牛逼的神話，無法複製，但照這個速度漲下去，利潤增速趕得上嗎？
30幾倍市盈率的時候專家們說不便宜，現在70幾倍，反而都在拼命買了，還有誰懷疑茅臺永遠漲。
A股歷史最高估值泡沫，是中石油上市48元的時候創造的，那“48元”時市值是8.78萬億人民幣。
自那以後，A股就沒有這麼高的估值股票了，目前醬香科技是3萬億，要這樣比較來說也不高，還沒到巔峰。
要是醬香的終極目標也是8.78萬億，按12億股本算，那股價就要到7000元一股以上了。白酒分析師們趕緊重新上調估值，步子可以再大一點。
中國軟體去年夠牛了，大資金扎堆，但現在跌成狗，雖然是行業龍頭，但確實不賺錢。
布衣周老闆覺得，往後的大A不應該會持續單純的以大為美，小票統統打死，只要是未來有發展潛力的優質個股，不論大小，都不會被市場遺忘。
2020已經遠去，他再也不會回來了。新年即將到來，願大家新的一年，各自安好，一切順遂。
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