黃光裕歸來:老江湖 新攤子

端午前,黃光裕出獄的訊息再次上了熱搜,上一次如此大的規模是在去年愚人節當天,只是這次,是真的了。6月24日午間,北京商報記者獨家獲悉,黃光裕目前已經出獄,國美官方可能在24日晚間釋出公告具體說明此事。當晚,北京市第一中級人民法院公佈,根據刑罰執行機關的報請,依法裁定對黃光裕予以假釋,假釋考驗期限自假釋之日起至2021年2月16日止。當日下午,“國美系”股票出現集體漲停。無論如何,從企業經營的角度上看,曾經的老江湖黃光裕眼下要面對的一個與十二年前完全不同的新攤子。

曾連放“禮花”

現在回想國美零售在黃光裕此次獲假釋前兩個月的系列舉動,很有些為迎接創始人歸來“放禮花”的意味。

4月19日,拼多多以總計2億美金的可轉換債券方式對國美進行戰略投資,如最終全部行使轉換權,拼多多將最多獲配12.8億股國美新股份,約佔後者發行轉換股份擴大後股本的5.62%。

5月28日,國美零售宣佈與京東達成深度戰略合作:國美向京東發行1億美金可換股債券,假設京東悉數行使轉換權,則將發行約6.2億股新股份,佔公司於公告日期現有已發行股本約2.88%,及公司擴大後的已發行股本約2.80%。

與此同時,從5月1日到6月14日,45天內國美零售共進行了4場大規模的直播帶貨,分別和央視知名主持人、明星企業家董明珠及浙江衛視“跑男”團隊等合作。按照國美方面公佈的資料,4場直播銷售額合計近25億元,比2019年國美零售全年線上總銷售還多。

老江湖黃光裕

十多年前的2008年底,黃光裕鋃鐺入獄。那年9月國美和蘇寧先後披露半年報,國美實現收入248.74億元,毛利潤23.75億元;蘇寧實現營業總收入259.19億元,毛利潤15.08億元;那年,從劉強東在中關村租賃櫃檯開始算,是京東成立的第十個年頭,那時的京東剛剛從“京東多媒體網”正式更名為京東商城;那年,馬雲剛剛決定把B2C業務從淘寶網中分離出來,起了個名字叫“淘寶商城”,負責人是一個剛加入阿里巴巴不久的叫張勇的人,花名“逍遙子”。“淘寶商城”也就是後來的天貓;那年,褚時健減刑至有期徒刑12年,距離“褚橙”橫空出世還有4年。

彼時的黃光裕和國美正在一個開口向下的拋物線頂端,從這個時刻向前追溯黃光裕和國美的創業史,要從1986年黃進京開始。1986年,潮州人黃光裕承包了北京珠市口東大街420號國美服裝店,開始創業。1987年,將國美服裝店更名為國美電器店,正式進入家電零售業。1999年,國美進軍天津,此後開始大規模向全國擴張。同年,創辦了總資產約50億元的鵬潤投資有限公司,進行資本運作。2001年,國美在12個城市共擁有49家直營連鎖店及33家加盟連鎖店,總資產達到5億元。2003年,黃光裕資產達到18億元,在胡潤百富榜上排名第27位。2004年,鵬潤集團以83億港元的價格,收購其22個城市94家國美門店資產的65%股權。國美實現以借殼方式在香港上市,黃光裕資產突破億元,成為中國首富。2004年,國美電器直營門店達200家,並準備向海外進軍……

能否扭轉線上不足

將時針撥回當下,黃光裕獲得自由後要面對的問題仍然很多,最重要的是如何迅速收拾目前國美虧損的局面。

黃光裕應該很快會成為國美的董事會主席,重新走到前臺。國美零售目前的董事會主席兼非執行董事是生於北京的“老三屆”張大中,他創辦的大中電器曾經是黃光裕最主要的對手之一。自2011年3月10日起在陳曉奪權事件後成為了國美掌舵人。陳曉在1996年建立了上海永樂家電,2005年永樂在香港成功上市。2006年7月,黃光裕的國美併購了併購永樂家電,此後不久,陳曉擔任國美電器總裁。2009年他又出任國美電器董事局主席。

陳曉事件便在此時爆發,2010年8月,國美電器董事會控制權惡戰, 黃光裕陳曉競相拉票,在經歷了長時間爭奪後,以陳曉2011年3月10日起辭任公司董事會主席、執行董事、執行委員會成員兼主席以及授權代表在內的全部職務告終。

國美零售近年來的境遇並不好。在黃光裕入獄和“陳曉事件”後,隨著中國網際網路發展和電器銷售渠道的巨大變化,國美在走下坡路。

根據國美零售2020年3月最新發布的年報,2019年全年,國美零售歸母利潤為-25.89億元,收入為594.82億元。收入為過去五年最低水平,歸母虧損雖然在上年(2018年)虧損基礎上有所收窄,但仍總體處於入不敷出的尷尬之中。從2015年到2019年,國美零售歸母利潤分別為:12.08億元、3.25億元、-4.50億元、-48.87億元和-25.89億元。

另外,線上銷售方面的比例也未見明顯提升。2019年全年,國美零售線上銷售收入為20.55億元。同時,2019年線上銷售收入只佔總收入的3.45%,其餘收入574億元皆來自線下“銷售電器及消費電子產品”。另外,國美零售的線上銷售佔比相比2018年出現了金額和佔比上的“雙下降”,2018年線上銷售為39.43億元,佔總銷售比重為6.13%。

當年黃光裕賴以縱橫四海的電器連鎖模式如今已經時過境遷,想必他自己也已意識到此時的國美已錯過了數字化最佳的時期,因此在近期連續佈局了與拼多多、京東的合作。

但黃光裕重出江湖,是王者歸來,還是於事無補,一切結論還都為時尚早。

北京商報記者 閆巖/文

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