百年未有之大變局疊加新冠肺炎疫情，市場大幅波動，成為投資機構面臨的新形勢。在追求絕對收益的險資管理人眼中，當前挑戰下有哪些機遇？媒體記者近日專訪了中英人壽副總裁、首席投資官王巍。
“我們一直堅守，在完成既定大類資產配置的同時，不斷探索獨特的投資機遇。”王巍在採訪中說。關於創新投資，中英人壽這幾年有不少探索。比如，此前在產業園、消費金融等資產上充分佈區域性分已安全退出，實現了良好收益。再如，權益市場當前優質資產偏貴，公司透過一些特定的交易形式或品種去獲取折扣價格。
王巍還分析了疫情下的權益投資和固收投資。她認為，疫情為權益投資帶來系統性機遇和結構性超額機會。而後疫情時代，權益市場今年內大機率會以兩種方式演繹：一種是不斷波動上行，以資金推動結束而進入回撥；另一種是在當前點位附近進行較長時間的結構調整，消化掉高估行業的估值。
中英人壽由英國英傑華集團與中國中糧資本投資有限公司合資組建，2003年成立，目前資產規模400多億元，規模與利潤均居外資險企第一梯隊。
疫情帶來權益投資系統性機遇和結構性機會
媒體：今年疫情突發成為市場的黑天鵝事件，對各行業產生迥異影響。您認為，後疫情時代，出現了哪些獨特的投資機遇？
王巍：2020年，突如其來的新冠疫情，無論對我國經濟社會發展亦或居民工作生活都帶來了前所未有的衝擊。金融迴歸本源，服從服務於經濟社會發展，保險資產管理要充分發揮在大類資產配置和長期資金管理等方面的能力，不斷加強風險管理，服務好保險主業。我們一直堅守，在完成既定大類資產配置的同時，不斷探索獨特的投資機遇。
權益投資方面，疫情同樣也是今年權益市場貫穿全年的主線，但不同於多數產業今年遭受了較大負面影響的現象，因為受到疫情的直接和間接的影響，權益市場今年整體收益還是比較突出的。概括起來講，疫情為權益市場帶來了系統性的投資機遇和獨特的結構性超額機會。
首先，疫情爆發後，為了應對其對實體經濟的短期衝擊，並同時規避可能帶來的長期影響，全球各個國家都釋放了較大的流動性。在流動性推動、疫情管控被證明有效、經濟修復等多重因素作用下，在遭遇國內外兩次疫情爆發衝擊後，權益市場呈現出較大的系統性上行，究其原因是間接受益於疫情的；另外，疫情爆發初期還直接為權益市場創造出了“黃金坑”的加倉機會。
其次，在組合管理層面，疫情也同樣為市場帶來了超額收益的機遇，比如醫藥板塊的疫苗、檢測試劑、器械和裝置方向，宅經濟相關的遊戲、外賣、線上辦公軟體、雲服務等細分領域，防疫物資相關的部分化工、紡織等生產企業等在疫情階段其競爭格局持續最佳化的行業，相對應的上市公司獲得了大幅超越寬基指數的收益。
股權投資方面，後疫情時代，股權募資更加困難，估值不斷提升的風險降低，估值迴歸合理。另外，企業面臨的不確定增加，為抵禦風險，企業需要儲備更多的資金，對於新一輪融資更加迫切，估值的預期也下調，給了股權投資更好的機會和更優惠的條件。從所投資的資產選擇來看，疫情也是對備投企業的檢驗，優秀的企業脫穎而出，差的企業更快速地被淘汰掉，隨著疫情緩解，這些優秀企業的市場份額提升，有了更大的成長空間。
年內權益市場大機率兩種方式演繹
媒體：權益市場被視為險資提升收益的重要領域，公司今年的權益投資策略和收益如何？
王巍：今年以來，中英人壽權益投資秉承倉位管理和組合管理分層決策、各層級目標明確、發揮專業最大化原則的投資體系，在倉位管理和組合管理上均取得了較大的正向超額收益，從而實現了整體權益超越基金同業的收益率目標。
在倉位管理上，我們更多地是從綜合客觀地分析市場的各個因素出發，立足於“應對大於預判”的原則，尊重“頻繁擇時負貢獻較大”的研究結果，參考成功的國內外案例，主要在市場靠近極端價值或者極端泡沫時進行倉位選擇。
在組合管理上，首先結合各種指數和主動管理產品的長期表現和不同風格下的特點，制定出我們的組合管理的對標；其次按照我們對各個行業的研究制定出比較適度偏離的行業配置；最後，對不同風格的優秀產品進行組合，最終組合要達到我們行業配置的目標，並且進行動態組合管理。
媒體：如何看後市權益市場趨勢？
王巍：對未來市場的預判更多是一種機率推測，我們只能做一些基本的推演。我們通常是站在基本面、政策面、估值面、資金面和情緒面五個維度觀察市場的，站在較短的時間區間，我們在以上各個維度相對容易得出一些定性結論。
今年基本面逐季改善到潛在增速，但中期彈性不足，M2和社融保持合理增速，增速邊際上可能下降，國債收益率逐漸回到疫情前水平，A股呈現出結構性高估的特徵，財富效應作用下資金流入比較明顯，股市資金面相對充裕，日均成交額已經有近兩個月維持在萬億元水平，接近於歷史牛市水平。
從以上定性結論來看，當前的市場上漲的主要矛盾基本是資金和情緒推動，那麼未來市場的走向大機率上依賴於主要矛盾的轉向，或者其他次要矛盾包括估值、政策、情緒等轉化為主要矛盾。
而當前階段，我們還暫時觀察不到市場轉向的風險點出現，那麼“年內市場”可能大機率以兩種方式進行演繹，一種是不斷波動上行，以資金推動結束而進入回撥；另一種是在當前點位附近進行較長時間的結構調整，消化掉高估行業的估值。
未來債市大幅調整風險不大
媒體：固收資產配置是險資的重中之重。公司今年的固收配置總體策略和收益如何？
王巍：疫情的爆發打亂了證券市場的執行節奏，2020年中英固收的配置策略跟隨疫情發展的前、中、後期經歷了三個不同階段。
第一階段，疫情前期，非標產品具有較好配置價值，提前儲備非標專案，一季度大力早配、搶配非標資產，抓住了非標配置良機。第二階段，疫情持續期，債券和非標產品收益率處於歷史低位階段，保持定力，控制債券和非標產品配置規模，增加貨幣增強類、固收加類產品（二級債基、打新基金等）投資。第三階段，疫情後期，債券收益率大幅調整後，將加大債券配置力度，非標產品投資機會仍需等待，股市未現大幅調整壓力前，保持固收加產品投資規模。
經歷了前期經濟的快速修復，我們預計未來經濟增長的斜率將放緩，考慮寬鬆貨幣政策的逐步退出以及供給壓力的影響，未來債市大幅調整風險不大，大機率將呈現弱勢震盪的狀態。
在投資策略上，債券投資方面我們將以票息策略為主，勻速進行配置，若有超調將加大配置力度,謹慎把握交易機會；同時耐心等待非標產品收益率的迴歸，擇機逐步退出固收加類產品投資，獲利了結。
動態投資研判 發掘機會、做創新嘗試
媒體：當前市場優質資產缺乏，中英人壽在發掘優質資產上有一些實踐，可否分享一些在創新投資上的經驗？
王巍：首先，中英人壽領導層堅持求真務實，遠見卓識、科學洞見。這是我們在優質資產匱乏的情況下，能夠突破瓶頸、發掘優質投資機會的戰略基礎。中英人壽在堅守風險合規底線的前提下，對投資機遇不一刀切，不隨大流，堅持穩中求進，鼓勵深入調查、全面研究、謹慎決策，主張投研能力、投後管理能力和所承受的投資不確定性相匹配，這些戰略方針是打造金牌保險投資團隊的基石。
其次，中英人壽始終堅持動態的投資研判，積極主動、敢於擔當。
一是透過對行業的持續研究和跟蹤，時刻看到變化，提前重點佈局。比如對煤炭，我們就在上一輪過剩產能週期中，在復甦之前佈局，獲取了可觀的超額收益。對一些資產和交易對手，我們透過深入調研，發掘未被市場充分認識的投資機會，比如在產業園、消費金融等資產進行了充分佈區域性分已安全退出，實現了良好的投資收益。
二是透過對市場的精準預判，針對當前資產特點做出創新嘗試。比如權益市場當前優質資產偏貴，我們透過一些特定的交易形式或者品種去獲取折扣價格。三是敢於創新、不斷探索新領域的投資機會。比如今年新三板精選層成立，我們判斷其絕對收益和打新收益大機率是正收益，站在不斷拓寬研究廣度的角度上，今年也少量申購了一些新三板公募基金，雖然目前收益率不能與A股相比，但為了保持對市場的敏銳度和時刻做好準備來講這種嘗試是值得的。
第三，中英人壽始終堅持向協同要效率，向管理要效益。
中英人壽內部具備優秀的協同作戰風範，前臺團隊積極開拓、勇於進取，能夠尊重和充分藉助中後臺部門的專業能力，中後臺團隊為業務團隊的專注高效提供有力支援，為業務發展保駕護航。前中後臺分工配合、有效制衡，各條線相互學習、資源共享、使命必達。
發掘潛在優質資產，調研和論證需仔細充分，研判和決策要謹慎小心，但一旦形成肯定意見，後續落地就需要極高的工作效率，保障專案在公司制度流程框架內快速決策落地，否則市場機遇稍縱即逝。依託中英人壽管理層的深謀遠慮和統整協調，基於公司完備的投資制度框架和流暢的審批決策機制，我們往往能突破重圍、緊握機遇。
中英人壽內部管理專業規範、協作溝通有序高效的團隊形象，在同業機構合作過程中受到廣泛好評，尤其是在優質標的資產稀缺的階段，高度的凝聚力和團隊向心力極大的促進了合作機構在投資額度分配上的傾斜，有力保障了我們高收益投資額度的獲取。
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