來源：跨越式企業
有一個理論講，每個人一生中都有7次左右的機遇。而現實中人們卻感到機遇的罕見與難求。
01 “荷花定律”
在馬雲的一次演講中，聽他提到了“荷花定律”：
一個荷花池，第一天荷花開放的很少，第二天開放的數量是第一天的兩倍，之後的每一天，荷花都會以前一天兩倍的數量開放。如果到第30天，荷花就開滿了整個池塘，那麼請問：在第幾天池塘中的荷花開了一半?第15天?錯!是第29天。這就是荷花定律，也叫30天定律。
很多人的一生就像池塘裡的荷花，一開始用力地開，玩命地開......。但漸漸的，你開始感到枯燥甚至是厭煩，你可能在第9天、第19天甚至第29天的時候放棄了堅持。這時，往往離成功只有一步之遙。
荷花定律講了這樣一個道理：拼到最後，拼的不是運氣和聰明，而是毅力。一輩子太長，一秒鐘太短，30天不長不短剛剛好。
作者大悟：雖然從理論上講，每個人一生中都有7次左右的機遇，都可能遇見最震撼與快速到來的成功高潮，但它們都出現在行動的後期。如果前期沒有日復一日的投入與耐心，這些機遇和美好便與你無緣。
02 人生決戰豈止在起跑線
俞敏洪曾說，“我與馬雲相比，一開始我比他成功。我考大學上的是北京大學，而馬雲第三次參加高考，結果考了79分。可惜，他離本科分數線還差5分，被杭州師範學院的專科錄取”。“剛開始創業時我們都是做英語培訓，我成功了，他卻失敗了”。但最終結果卻是反轉的﹕後來阿里巴巴市值2728億美元;新東方市值75億美元。二者相差2000多億。
俞敏洪感慨地說﹕
馬雲，我真的非常的佩服他，首先佩服他的是他跟我有同樣的經歷，我考了3年才考上了大學;他也是考了3年。我比他還要幸運一點，我考上的是北大的本科，馬雲考上的是杭州師範學院的專科。但馬雲最後還是遠遠的超越了我。
有時候我想，我跟馬雲的差距在什麼地方呢?後來發現，我跟他的差距就在八個字上，馬雲是一個典型的越敗越戰，愈挫愈勇的人物，我是典型的不是越敗越戰，愈挫愈勇的人物。我到後來有了這樣一點精神，也是從周圍的朋友身上學來的。
03 五次創業，屢敗屢戰
阿里巴巴是馬雲做的第5個公司。馬雲在大學畢業以後，當了大學老師，出來開了一個外語培訓班。馬雲第一個培訓班招了20個人，3年以後的培訓班還是20個人，開培訓班失敗了。
1992年，馬雲又成立海博翻譯社，為生存下去，馬雲揹著大麻袋到義烏、廣州去進貨，海博翻譯社開始賣鮮花，賣禮品，還曾經銷售過一年的醫藥，推銷物件上至大醫院，下至赤腳醫生。到1994年，海博翻譯社才營收持平。這也算是失敗。
1995年3月，馬雲受來自西雅圖的外教比爾介紹美國網際網路的啟發，自己拿出六、七千元，向妹妹、妹夫借了一萬多，湊足了2萬元創辦了一家網際網路商業公司。“中國黃頁”正式上線。
1997年，馬雲決定到北京的外經貿部中國國際電子商務中心(EDI)發展，便放棄了中國黃頁。後來做的不好，離開了EDI。
請大家想一想，如果是你，連做4個公司都失敗了，你會怎麼辦?你會怎麼想自己?你會想，老子天生不是幹這個事情的料，我天生是給別人打工的料，我再也不開公司了。但馬雲想的是，前面的失敗是為了奠定未來做世界大公司的基礎。
1997年，中國電商元年，馬雲“北漂”創業，又是挫折重重。有一次，他望著長安的街道說，再過幾年，北京就不會這麼對我，你們都要知道我是誰。
1999年3月，馬雲決定繼續在網際網路領域裡深耕，開辦了一家B2B新公司,當時稱阿里巴巴網站。馬雲召集了18個人，在公寓裡開會。馬雲說，10年後，阿里巴巴市值會到50億美元，有的人不信，有的人信了。兩個小時後，每個人都開始掏腰包，一共湊了6萬美元，這就是建立阿里巴巴的第一桶金。
皇天不負有心人，馬雲終於等到了網際網路發展的風口。1999年阿里巴巴從高盛獲得了資金注入，2000年又從軟銀獲得了投資，後來又發現了C2C這個大機遇，公司走上迅速擴張的道路，成長為如今中國最大的電子商務帝國。馬雲這個故事，是對“荷花定律”的生動詮釋。
04 運氣不好，其實是你努力不夠
不少人談到自己的人生與工作不順或不成功時，都把原因歸結為：運氣不好，或別人運氣比我好。
在英國，有一個婦人，63歲的她在20多年前就堅持每天買一張違禁詞。在三年前，她退休了，但她沒有閒著，幹上了裁縫，生活也算不錯，但她還是堅持每週買違禁詞。她表示，自己買違禁詞20多年，買違禁詞更像是一種生活習慣了。直到最近，她中了百萬英鎊大獎。
買違禁詞中獎，買的是運氣。但為何有的人比其他人運氣多一些呢?運氣，並非天上掉餡餅那麼簡單。
專門研究“運氣”規律的“成功機率理論”指出：一個人的運氣要比別人好一些、多一些，有三個原因與條件：確定目標;向著目標努力;失敗後不放棄，繼續努力。上述那位英國婦人之所以最終抱得違禁詞大獎歸，是因為她做到了這三點。在“荷花定律”中也包含這個意思。
任何人的成功原因都有兩個方面，一個是必然性，另一個就是偶然性。“荷花定律”給我們揭示出了這麼一個道理：帶來成功的必然性與相當一部分偶然運氣，其實都同一個人的主觀能動性與努力程度存在著正向關聯。簡單說就是努力越大並超過一定臨界線或達到一個大數，成功的必然性就越強，運氣就越好。倒過來講，運氣不好，從較大程度上講是努力不夠，不到位，或中途放棄的原因。我把人們的努力水平分為三個層次：不努力;努力不夠;努力到位。
你知道一個人可怕的是什麼嗎?
可怕的不是“不努力”。不努力的人，他雖然不成功但還落著一個好，他不累，也沒什麼失望，他該玩玩了。
可怕的是“努力不夠”。該乾的幹了，該累的累了，休息也沒休息好，玩沒玩好。但學習與工作的質量沒有努力到位，數量沒努力到位，速度沒有努力到位，自我批評與自我修煉沒有努力到位。沒有到位，就是在規則面前怕麻煩，在困難面前妥協，在失敗之後放棄，也可能挺過幾次挫折但沒有堅持到最後，最終還是與成功和好運無緣。
更可怕的是把“運氣不好”當成自己“努力不夠”與放棄堅持、放棄目標的藉口。
很多時候，我們認為自己很累了，付出很多了，所以認為自己很努力了，可以安慰自己說，“雖然沒成功但我盡力了。運氣不好，我奈天何”。實際上，還是努力不夠。
俞敏洪拿自己同馬雲比，那是他的謙虛。實際上，他也是一個有傳奇故事的成功人物。
當他考進北大讀書的時候，看到男女同學談戀愛，俞敏洪卻沒有勇氣去追求他喜歡的女生。為什麼呢?因為他無法擺脫自卑，自己看不起自己，不敢想。他說：我是農村的孩子，穿的是破衣服，長相也不咋地。所以他後來講：因為害怕，不願意突破自己，最後導致我們永遠在原地踏步。要想成功，我們必須敢想、敢定自我超越的目標，突破自卑的殼，自輕的賤，膽怯的虛，失敗的懼，才可以奮勇向前。
俞敏洪出身江蘇農村。他的第一個人生大目標，是考上一個好大學。但第一次高考失利了。他又參加第二次高考，又落榜了。他繼續複習，投入第三次高考，終於被北京大學英文系錄取。俞敏洪的第二個人生大目標，是做一家偉大的教育機構。創辦新東方早期，俞敏洪也是從艱苦的低處做起的，經常一個人騎著車，揹著漿糊桶，去大街上貼廣告。廣告貼的最多的地方，就是那一根根的電線杆。公司成長過程中，他遇到的困難與挫折無其數，但目標從來不動搖，都是咬著牙，不放棄而硬挺過來的，才做到今天三萬員工、75億美元市值的企業規模。誰的人生都有遇到低潮的時候。
當你抱怨收入不如人的時候，當你抱怨自己的運氣不如人的時候，想想：
是不是你的努力、付出還不夠?是不是你的堅持還不夠?
是不是考試沒考好就自暴自棄?
是不是在工作中遇到困難和挫折就放棄了目標?
是不是第一次創業失敗就放棄了東山再起的奮鬥?
俞敏洪從自身人生經歷中感悟到：人生最重要的是什麼?注意力和穿透力。什麼是穿透力，就是可以排除周圍所有的紛紛擾擾，眼睛盯著你前行的路，那就是穿透力。
當我們的生命有目標，如果你的眼睛可以穿透困難，走向目標，目標永遠就是最大的。你就會變成成功者，當你的眼睛只看到困難，目標被困難阻擋的時候，你永遠是一個失敗者。失敗者從來沒有想過，身上到底丟了什麼東西?他們丟掉了夢想，丟掉了努力，丟掉了堅持，丟掉了信念。留下的是什麼?是平庸，迷茫，懦弱，放棄和附和。
06 英雄莫問出處，富貴自有原由
“寒門再難出貴子”是個偽命題
我曾在北京航天航空大學MBA年會上，聽到過跨越式發展理論之父、真業心學倡導者東方贏老師的一次演講，他說：“近幾年，不斷有人提起‘寒門再難出貴子’這個話題。我看啊這是個偽命題。”
“英雄出處，富貴產生，皆不分貴賤。一個人可能因家庭出身貧寒在人生某個節點上，如考學、出國留學、就職國企，比不過那些富貴人家子弟。但處在市場經濟、全球經濟一體化的今天，江湖之大，機會之多，浩浩蕩蕩，層出不窮。沒有人可以一手遮天，沒有一個富貴階級可以壟斷所有機會。”
“如今，寒門出貴子的機會非常的多。一是打工者也有無數個內部創業機會，很多公司都有‘員工持股機制’，把股份給那些忠誠、勤奮、不計較一時得失，願意與公司同心同德、共同成長的員工，提供打工也能做老闆、發大財的機會。”
“任正非就提出，華為提拔與培養人才的物件重點，是那些苦出身、有飢渴感、有野心、能吃苦耐勞的奮鬥者。”“二是外部創業機會同樣不少。五年一小變，十年一大變，江山代有才人出，各領風騷十數年，創業機會不斷湧現，大量天使投資人到處尋找創業者。”“英雄莫問出處，富貴自有原由。這個‘原由’就是與他人不是拼爹不是拼出身，而拼的是：敢想，專注，吃苦，好學，纏鬥，積累，堅持!誰做到這些，誰就能夠厚積薄發，大有作為”。
我想，“敢想，專注，吃苦，好學，纏鬥，積累，堅持!誰做到這些，誰就能夠厚積薄發，大有作為”，這就是“荷花定律”的精神吧。
THE END
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