瑞幸起死回生?首次單季度盈利的瑞幸要觸底反彈了嗎?

最近一段時間,中國咖啡市場可謂是風起雲湧,一方面,各大企業紛紛跨界咖啡,似乎是個公司都要做咖啡了,另一方面,不少咖啡知名品牌都出現了這樣或者那樣的變化,有些是出了問題,有些則是好訊息不斷,比如說瑞幸就是好訊息不斷,這次瑞幸的財報更加引人關注。

瑞幸起死回生?首次單季度盈利的瑞幸要觸底反彈了嗎?


一、瑞幸起死回生了?

瑞幸咖啡公佈了2022年未經審計的一季報,單季實現收入24億元人民幣,同比增長89.5%,並實現了公司成立以來首次季度利潤轉正。

在業內看來,在轉向咖啡飲品化之後,瑞幸咖啡從2021年經營情況就在不斷轉好,單季扭虧為盈並不意外,下一步發展仍要面臨下沉市場的考驗。

財報顯示,瑞幸咖啡2022年一季度的業績增長,一方面來自於門店數量的增長,2022年一季度瑞幸咖啡新開門店556家,門店總數達到6580家,比2021年一季度末增長了約33%;另一方面,則來自於客戶和產品銷售的增長,2022年第一季度瑞幸咖啡的月平均交易客戶也從同期的870萬增長至1600萬,也帶動了其自營門店同店銷售額增長了41.6%。

不過在疫情影響下,瑞幸咖啡的營業利潤情況依然好轉,並實現了首次單季盈利,根據美國會計準則(GAAP),瑞幸咖啡營業利潤第一季度為1610萬元人民幣,非美國會計準則(Non-GAAP)下營業利潤為9210萬元人民幣,2021年同期則虧損超過3億元人民幣。

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二、首次單季度盈利的瑞幸觸底反彈了嗎?

我們看到瑞幸咖啡當前給人帶來了一個非常意想不到的成績單,在疫情影響相對較大的情況之下,瑞幸的營業利潤依然好轉,並且實現了首次的單季度盈利,這對於瑞幸上市之前最好的時候都沒有達到這樣的一個表現,而如今瑞幸咖啡的表現卻這麼好,我們到底該怎麼看待瑞幸咖啡當前的表現了?

首先,我們一直都在說瑞幸咖啡,其實選擇了一個非常好的賽道,我們能夠看到瑞幸咖啡的這個咖啡賽道,實際上一直以來都是一個相對而言,業務優勢非常明顯,成本相對較低,但是整體利潤水平相對較高的賽道。而且眾所周知,咖啡產業是一個很賺錢,而且。使用者黏性非常高的產業,對於當前的整個中國來說,這些年伴隨著中國人消費水平的不斷提高,中國的咖啡消費進入了一個極快速增長的狀態,特別是越來越多的都市白領逐漸形成了飲用咖啡的習慣,這讓咖啡在市場之上呈現出蓬勃的發展趨勢,所以在這樣的大背景之下,瑞幸選擇的咖啡賽道,能夠用相對較低的成本實現相對較高的增長,這就是當前瑞幸最核心的優勢所在。

瑞幸起死回生?首次單季度盈利的瑞幸要觸底反彈了嗎?

其次,我們再來看瑞幸咖啡這些年的舉動,不得不承認瑞幸咖啡這些年其實發展的非常好,最核心的原因就是瑞幸咖啡在出現了問題之後,並沒有選擇自暴自棄,反而不斷的提升自己的市場優勢,特別是當前,瑞幸咖啡所採用的新品戰略非常之多,第1季度相對而言是整個咖啡產業比較疲軟的季度,但是第1季度瑞幸咖啡推出了34款新品咖啡,這種新品咖啡幫助瑞幸取得了不錯的市場表現。特別是2021年4月瑞幸咖啡推出的生椰拿鐵,這款咖啡一出現就成功走紅,而且實現了累計銷量超過1億杯。正是不斷的推出值得市場關注的優勢產品,才能夠幫助瑞幸咖啡在短時間內形成了巨大的市場競爭優勢,這是當前瑞幸咖啡真正的護城河。

瑞幸起死回生?首次單季度盈利的瑞幸要觸底反彈了嗎?

第三,瑞幸咖啡在市場發展的過程之中採用的策略也非常成功,基本上採用的是下沉市場的戰略,透過自己在市場上的影響力,不斷推出下沉市場的產品,從而幫助瑞幸咖啡不斷的提升自己的市場參與度。而且我們看到瑞幸咖啡果斷的採用了快速擴張的閃電擴張戰略,而且不斷的採用加盟商的形式來提升自己的市場佔有量,這些策略無疑在現在看來都是非常成功的。

瑞幸咖啡的東山再起,實際上給我們以很多的啟示,任何一家企業,其實只要你沉下心來好好地拓展市場,機會還是非常多的。


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