雲姨夜話|“蠟燭第一股”和“供應鏈第一股”跨界日化未來可期?

雲姨夜話|“蠟燭第一股”和“供應鏈第一股”跨界日化未來可期?

記者 王贇

3.38元,青島金王(002094.SZ)5月19日的收盤價,這個價格,不及2006年上市發行價(7.69元)的一半,不及上市首日開盤價(14.61元)的1/4,不到青島金王股價最高時(2017年1月的29元附近)的兩成。

作為日用消費品蠟燭類行業中第一家上市公司,目前青島金王主營業務分為新材料蠟燭與香薰及工藝製品業務、化妝品業務和供應鏈業務三大板塊。其中,化妝品業務、新材料蠟燭與香薰及工藝製品業務系公司的核心業務發展板塊。

雲姨夜話|“蠟燭第一股”和“供應鏈第一股”跨界日化未來可期?

北大才子陳索斌創立的這個“蠟燭第一股”公司年近而立,曾經,由陳索斌帶領金王科技人員自主研發的“新型聚全物燭光材料”被國家科技部等五部委列入“中國高新產品出口目錄”。那時,每出口三件蠟燭及其副產品的利潤,就能抵得上一臺電冰箱。青島金王向化妝品業務轉型已歷時8年,近5年股價狂跌背後是資本和行業的大勢所趨。

資料顯示,2017年1月中植系旗下的新能聯合以6.4億元受讓青島金王另一位股東佳和美所持的2000萬股,佔比5.3%,交易總金額6.4億元,摺合轉讓價格高達32元/股。當時,青島金王股價在29元附近,交易溢價率約10%。也是截至目前,青島金王股價最高的時候。除了新能聯合外,中植系旗下的兩款定增資管計劃也大舉參與了青島金王的定增。

去年6月17日,青島金王釋出公告稱,因股東經營管理需要,公司股東新能聯合、西藏五維、中植定增1號、中植定增8號計劃在公告披露之日起15個交易日後的6個月內以集中競價、大宗交易等方式減持不超過4145.39萬股,佔總股本的6%。

今年1月7日,青島金王持收到了股5%以上股東珠海新能聯合、西藏五維、中植產投共同出具的《關於減持青島金王應用化學股份有限公司股份計劃期限屆滿的告知函》,表示上述股東在2021年12月23日至2022年1月5日透過集中競價交易方式共減持股份256.3萬股,減持均價為4.45元/股,佔公司總股本的0.37%。

“參與青島金王非公開發行的價格是沒有問題的,青島金王股價大跌是我們前期預料不到的。我們是因為企業之間有戰略合作,所以人人樂才參與青島金王的非公開發行。”2018年6月底,中國超市百強深圳人人樂(002336.SZ)方面曾告訴媒體,人人樂參與青島金王的定增屬於長期戰略性投資。人人樂公佈的資料顯示,2022年一季度虧損7543.17萬元,去年鉅虧8個億。

來看和青島金王一樣都曾經對化妝品行業尤其是終端經銷商與連鎖店開展大肆收購的另一家深圳企業,有A股供應鏈上市公司第一家之稱的怡亞通(002183.SZ),最近兩年把原來收購的化妝品企業紛紛剝離,或轉讓或登出,曾記得怡亞通自有品牌 “成分花園”,品牌定位於“肌斷食護膚領創者”。

去年4月12日,怡亞通董事長周國輝釋出上市14年來的首封致股東信。在信中表述了怡亞通經歷三年“否定自我,戰勝自我”的重整重構,即將破繭成蝶,涅槃重生。緊接著,去年7月22日怡亞通完成定增專案,募資總額22.25億元,其中深投控資本獲配金額最多,約10億元,成為怡亞通第三大股東,持股比例8.21%,深圳國資對怡亞通的持股比例增至23.17%。另外,國美電器在那次定增中也獲配約1億元,這也是黃光裕迴歸國美以來,國美首次對供應鏈服務企業的投資,也顯示出周國輝尋求在流通供應鏈領域的連橫合作。

“下一個十年,怡亞通向萬億級生態邁進”,言猶在耳,在2018年怡亞通最落魄時被深投控輸血並控股後,周國輝喊出這樣一個雄心勃勃的計劃。

同時再看青島金王公佈的資料:2022年一季度淨利潤1320.65萬元,同比增長48.40%,去年淨利1634.2萬元,同比扭虧為盈。

新一輪疫情過後,不少化妝品企業應該會重新佈局,最佳化產業結構,或將不斷開拓海外市場,增加出口,成立於1993年2006年上市的青島金王和成立於1997年2007年上市的怡亞通的跨界日化或將有新的文章。

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