2月6日，大年初六，恆大各級提前上班，召開2022年保交樓新年開工動員大會。按照慣例，會上都會提出今年的工作目標，但恆大今年的目標，沒有銷售資料，只有保交樓60萬套。
許家印在會上表示，2022年是恆大走出困境、邁向未來的關鍵之年，必須全面開工保交樓，堅定不移完成全年保交樓的目標，這是今年最重要的任務和工作。同時，恆大還要千方百計恢復銷售、恢復經營，全方位積極推進合作，努力化解各種風險。
保交樓7000萬平米、約60萬套是什麼概念呢？這相當於恆大所有保交樓專案中有近50%要在今年完成交付。對照以往資料，恆大在正常經營的年份，一年資金流入流出上萬億，交樓也就五、六十萬戶，如今幾乎沒有資金流入，實現這一目標可以說是任務艱鉅、困難重重。
會上還透露，恆大目前有預售監管資金500多億，可用於啟動節後全面復工，此外還有近800億的銷售未回款、近900億的保交樓樓棟中的可售貨值，這1700億是持續保交樓的資金基礎。
春節前，恆大出臺了一系列舉措調動合作伙伴施工單位的積極性，例如工程款現金支付、上調施工剩餘產值的合同價格、給予施工單位工效獎勵等，目前恆大80%以上的長期合作伙伴都在繼續跟恆大合作。此外各地都成立了恆大專案保交樓專班，指導幫助恆大推進復工復產保交樓。許家印說：“我們要懷著感恩的心，用實際行動全力做好保交樓工作，履行好企業的主體責任。”
按照計劃，恆大各地專案施工人數3月底要達到30萬人，在6月30日前確保交樓20萬套、力爭交樓30萬套。許家印表示，只有全面開工，保交樓專案正常施工，恆大才能恢復銷售，恢復經營，才能償還各種債務，走出困境。
文章來源:樂居財經