來源： 澎湃新聞網
8月19日，彩生活（01778.HK）召開線上2020年中期業績釋出會，董事會主席潘軍稱，計劃用一年左右令彩生活回到高增長階段。
彩生活的主營業務包含物業管理、增值服務及工程服務。 財報顯示，彩生活上半年實現總收入約17.79億元，同比減少約1.8%；毛利約5.81億元，同比減少1.4%；淨利潤約2.46億元，同比增加4.81%；歸母淨利潤約2.36億元，同比增加9.5%。
截至2020年6月30日，彩生活的合約管理總建築面積約為5.637億平方米，該由集團管理的物業總建築面積約為5.518萬平方米，根據該集團顧問服務進行安排的物業總建築面積約為1190萬平方米。
今年6月，彩生活和京東及其關聯方進行合作，涉足快遞櫃業務領域。
截至2020年8月7日，快遞櫃已成功落地17個城市，分佈在該集團所服務的95個試點社群，共裝機115臺。
潘軍在業績會上對於彩生活此前對領導班子、組織架構進行第一次結構調整一事進行了回應。
潘軍稱，在過去六年擴張的過程中，彩生活下分若干個二級集團，二級集團以下對區域劃分。從去年開始公司對二級架構進行調整和整合，取消合併二級集團，形成五大戰區，三個特區，結構更扁平化，提高了效率。他表示，彩生活也希望透過內部資源的整合，提升資源響應速度，重新讓奔跑的速度和效率快起來。
另外，潘軍提到，彩生活在增強資金回籠，包括以前做一些平臺性輸出、投資業務，這部分是近一年尤其是今年重點調整和清理的。在財務狀況上，潘軍稱，今年以來利息成本下降20%，超過債務下降的速度。
負債方面，截至6月末，彩生活的有息負債規模為22.52億元，同比下降14.7%，資產負債率約為55.9%。
業績會上，彩生活執行董事陳新禹對公司未來在整體債務結構和債務水平方面的計劃問題作出瞭解答。陳新禹稱，整體來說，彩生活現在還是一個主動縮減債務的一個策略，從2018年的彩生活的負債大概將近36億元到40億元的規模，到今年6月份也就是22億元，整個負債規模的減幅是比較巨大的。另外，陳新禹表示，彩生活的債務最佳化也是初步的見了成效，尤其在上半年的財務費用方面下降了大概20%。
根據財務資料，2020上半年，彩生活銷售及分銷開支約為654.6萬元，同比減少70.04%；行政開支約1.88億元，同比減少1.45%；融資成本約8800萬元，同比下降20.1%，前述三項費用共計約2.82億元，同比減少12.46%。
陳新禹稱，彩生活將會繼續降低債務規模，可能也會有一些新債的更新，這個點主要立足於一個債務結構的調整，把一些短期的放得更長，把目前的一些抓緊抓住，現在資本市場整個的利息比較低，對彩生活來說整個的財務成本也會進一步降低。
對於彩生活未來的安排，潘軍表示，雖然上半年彩生活的增長速度慢了一點，但是增長質量在提升，也為未來更進一步的提升規模，打下一個堅實的基礎。所以，就現在來看，彩生活透過接近一年的努力，現在已經看到了一些成果，公司計劃再用一年左右的時間，讓集團重新回到高增長的階段，來滿足投資人的期望。