潤昌農商銀行召開4月份業務覆盤暨網點轉型提升月活動推進會

5月10日上午，潤昌農商銀行召開4月份業務覆盤暨網點轉型提升月活動推進會，查詢短板弱項，明確工作重點，引導全員加壓奮進，大幹快上，全力以赴完成二季度各項任務目標。總行黨委班子、中層副職以上管理人員及全體客戶經理共計200餘人參加。

黨委委員、副行長劉偉全面總結分析了4月份主要業務進展情況，指出了當前業務發展中存在的問題短板，並重點對下步業務開展做了全面部署。要求各單位抓牢基礎工作，加快智慧營銷系統運用，精準對接客戶，豐富營銷場景，固化“三會一短”營銷模式，批次獲取客戶，助力零售業務發展。

零售業務部經理張玲解讀了網點轉型提升月活動方案，信貸管理部經理王建勳解讀了全員清收活動方案及貸款流入房地產排查方案，財務會計部經理沙道剛通報了會計條線風險隱患排查情況。

黨委委員、副行長趙麗敏結合營業網點會計內控風險排查情況，對假幣收繳、會計憑證管理、日常清加鈔、會計檢查輔導等工作做了安排部署。同時，對財務費用列支情況進行了強調。

黨委副書記、監事長孫洪衛對分管工作做了強調，要求抓牢基層黨建，紮實開展黨史學習教育，加快過硬支部、品牌支部建立步伐。嚴格安全風險隱患排查，加快問題整改進度。同時，對信訪問題處置、網點衛生服務管理等工作進行強調。

黨委副書記、行長杜愛虎要求各單位認真分析4月份工作，找準問題短板，明確思路舉措，抓住5、6月份時間，集中精力，加快發展，全力以赴完成既定任務目標。同時，結合分管工作，對合規管理、員工異常行為排查等工作進行了強調。

最後，黨委書記、董事長牛為勇作了總結講話，圍繞當前經營管理中存在的突出問題，他要求條線管理部門要提高履職效能，加大過程管控，強化督導排程，抓負面典型，提高執行力，確保各項部署落地見效。鼓勵全行上下緊緊圍繞資金組織、零售貸款投放、線上客戶拓展、內部管理提升等重點工作，堅定信心，鼓足幹勁，苦幹實幹，爭先進位，確保全面完成二季度各專案標任務，為全行高質量發展作出新的更大貢獻，向建黨100週年交出一份滿意答卷！（張相俊）

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