本文來源：時代週報 作者：李靜
七月流火，58歲的張近東換了種方式陪伴蘇寧發展。
7月12日晚，蘇寧易購（002024.SZ）釋出公告稱，公司進行了董事會改選，張近東辭任蘇寧易購董事長，在新董事長任命前，由任峻履行董事長職務。
公告顯示，張近東於7月12日向董事會提出辭去公司董事長、董事及董事會戰略委員會主任委員職務。同時，蘇寧易購第七屆董事會第十六次會議審議通過了《關於聘任名譽董事長的議案》，同意聘任張近東為公司名譽董事長。
“張近東先生作為公司董事會名譽董事長，將繼續利用其在戰略統籌和發展規劃方面的經驗，為公司高質量發展提供指導和幫助，更好地保障公司持續、健康、穩定發展。”7月12日，蘇寧易購相關負責人對時代週報記者表示。
圖源：視覺中國
同日，張近東向蘇寧易購全體員工釋出內部信。
張近東在公開信中表示：“過去十年裡，我一直在考慮（辭任董事長）這一問題，我認為這離不開（蘇寧）持續領先的經營模式，現代化的治理機制，以及一批又一批年輕人才的持續湧現。所以今天我選擇了更進一步的放手支援，主動向董事會申請辭去易購董事長職務，只擔任名譽董事長。”
如今，張近東的蘇寧時代已然落幕，但他創立蘇寧的傳奇往事，依然被人們津津樂道。
開拓者
張近東，1963年3月出生於江蘇南京，祖籍安徽天長市。1984年，張近東大學畢業，進入南京市鼓樓區工業總公司工作。
雖然日後坐擁百億元身價，但彼時的張近東，每月工資僅55.7元。
受改革開放之風影響，工作之餘，張近東也承攬一些空調安裝工程。他發現大商場只負責賣空調，不管安裝，使用者買到的空調實際上只是“半成品”，回去怎麼安裝是個大麻煩。
張近東感覺這是一個商機。1990年12月，他辭掉工作，在南京寧海路租下一個面積不足200多平方米的門面，正式做起了空調生意。與大商場不同的是，張近東當時的業務重心不只是把空調賣出去，還提供安裝等服務。
“從當年南京一個路邊門店白手起家，到如今如此巨大的市場，張近東本身在市場上的影響力也非常大，所以他在企業中的重要性是不言自明的。”7月13日，盤古智庫高階研究員江瀚對時代週報記者表示。
蘇寧易購2020年年度報告顯示，其2020年商品銷售規模為4163.15億元，同比增長9.92%，其中，線上平臺商品銷售規模2903.35億元，同比增長21.6%，線上銷售規模佔比近70%。2020年公司實現營業收入2522.96億元。
如今，張近東仍保持著創業之初，一週工作7天的習慣，每天早上6點鐘起床，晚上12點睡覺，工作十幾個小時。他喜歡高強度、快節奏的工作，每天、每月、每年都超負荷運轉，即使晚上睡覺也不會關手機，以便下屬能隨時聯絡到自己。
這種全身心的投入與拼勁，在張近東帶領蘇寧發展過程中起到重要作用。
2006年，時任國美電器董事長的黃光裕包機直奔南京，他此行的目標只有一個：收購蘇寧。
這對工作狂張近東來說，自然不可接受。
“你不要買蘇寧，我做不過你就送給你。買，你是買不起的。”在鐘山高爾夫球場，張近東如此回覆黃光裕。
江瀚向時代週報記者表示：“在發展初期，蘇寧開創性地透過大賣場模式，實現了整個家用電器市場的拓展和擴張，並且在大量的市場競爭中形成自己的競爭優勢，這對中國零售市場的發展起到非常積極的推動作用。”
改革家
蘇寧易購的發展壓力，從2012年開始顯現。線上下，蘇寧要和老對手國美繼續纏鬥；在線上，蘇寧又要與新對手京東展開價格戰。
2012年上半年，蘇寧易購的線下門店銷售額為419.94億元，僅同比增長0.6%，線上線下共實現淨利潤17.54億元，同比下滑29.11%，店面銷售收入同比下降10.38%。
也就在2012年前後，電商如火如荼時，張近東提出，“未來的零售企業，不只線上下，也不只在線上，而一定是要線上線下完美融合的020模式”。
2013年是蘇寧網際網路變革的關鍵年，張近東圍繞零售一體，做了三件大事：破除組織壁壘，再造組織架構，實現雙線渠道的全面融合與資源的全面共享，以及成本的統一核算；二是破除價格壁壘，於6月推行“雙線同價”；三是破除體驗壁壘，將原先純粹只有銷售功能的門店，升級為集展示、體驗、物流、售後服務、休閒社交、市場推廣為一體的新型網際網路化門店。
此後，網際網路變革始終是蘇寧發展中的一大關鍵詞。
2017年3月，全國兩會上，張近東提出“未來零售就是智慧零售”。
張近東說，所謂智慧零售，就是運用網際網路、物聯網、大資料和人工智慧等技術，構建商品、使用者、支付等零售要素的數字化，採購、銷售、服務等零售運營的智慧化，以更高的效率、更好的體驗為使用者提供商品和服務。
“可以說，蘇寧是整個中國零售企業轉型網際網路最成功的公司之一，雖然目前可能會有一些困難，但也不妨礙他對零售轉型與網際網路變革的探索，同時對市場也起到了深遠影響。”江瀚評價道。
名譽董事長
“零售是一場沒有終點的馬拉松，未來很遠。前路浩浩蕩蕩，萬事儘可期待。”張近東在內部信中感慨道。
在蘇寧開啟下一個十年之時，張近東選擇換個身份。
“今天我選擇了更進一步的放手支援，主動向董事會申請辭去易購董事長職務，只擔任名譽董事長。當前所做的每一次調整與改變，都是為了讓蘇寧易購發展得更好。”張近東說。
江瀚坦言：“未來，蘇寧可能會向職業經理人化的公司轉變，這反而是推動蘇寧更好發展的一個契機。”
7月6日，蘇寧易購披露上半年業績預告，公司預計2021年1—6月虧損。
對蘇寧易購而言，需要有所改變，以扭轉目前的不利局面。
7月12日午間，蘇寧易購宣佈張近東及其一致行動人蘇寧控股集團、股東蘇寧電器集團已完成將上市公司16.96%的股份轉讓給江蘇新新零售創新基金二期，完成引入新一輪戰投。
據公告，新新零售基金二期由南京新興零售發展基金，華泰資管，阿里巴巴及海爾、美的、TCL、小米等產業投資人作為有限合夥人出資組建的聯合體。
與此同時，蘇寧易購董事會審議透過黃明端、冼漢迪、曹群、張康陽為公司非獨立董事候選人，任職期限自股東大會審議透過之日起至本屆董事會任期屆滿時止。
其中，黃明端為淘寶（中國）軟體有限公司提名的非獨立董事候選人；冼漢迪和曹群為江蘇新新零售創新基金二期（有限合夥）提名的非獨立董事候選人；張康陽為張近東提名的非獨立董事候選人。
從引入新一輪戰投，到董事會改選，蘇寧易購已揮別張近東時代。
“未來的日子裡，作為蘇寧易購的名譽董事長，我將一如既往、心繫大家，關心和支援蘇寧易購的發展。”張近東說。
7月13日早盤，蘇寧易購大幅高開，截至收盤，漲幅收窄，報6.25元/股，漲1.3%，市值581.9億元。