想要成為短線高手，並在這個市場上穩定盈利，除了要有自己一套穩定成熟的系統模式外，必須把情緒週期加進自己的系統裡，而不管任何週期。只要是週期，本身就是個空洞的虛的概念，看不見摸不著，這也就是用文字很難表達清楚的原因之一 ，但是努力加上悟性，是可以慢慢感受的到的。很多朋友交流的時候都說，好多次突然感覺自己悟道了，然後下一次交易又回去了，可能在你N次交易中，潛意識會偶爾感受到週期的存在，表現出來當時的交易心理狀態就是非要問什麼原因，也說不出個所以然來，但是感覺就覺得這個板能成，甚至能成為潛在龍頭，事後證明確實成了的道理是一樣的。偶然的感受到週期的存在都能讓你賬戶前進一大把，試想一下如果假以時日，能把週期理解和悟到骨子裡後，你的交易曲線又會是什麼樣的？
週期之所以拖了這麼久沒寫，除了很難用文字表達清楚外，還有一個原因，就是週期是一個非常龐大的體系，要真把週期徹底講透，可能寫一本書都不一定寫的完，我的精力是有限的。但是為了我的粉絲，我就盡力慢慢寫吧，能理解多少，看緣分了，能往深往後寫幾篇，看精力了。
大家都知道週期的劃分分為：啟動—發酵—高潮—衰退—啟動的迴圈，但是這個迴圈裡的每一個環節，真正細化深入進去，都是一個非常複雜演變過程。
圖中是一個完整的大週期，大週期的啟動期，包含了N個小週期，每一個小週期都是一個獨立的生命週期，即每一個小週期裡，都存在它自身的啟動-發酵-高潮-衰退。表現出來的盤面就是小週期快速輪動著，此消彼長。小週期和小週期之間，有時候是無縫對接的。即這個小週期的龍頭猝的那天，下一個小週期的龍頭的首板就在這天出來了。
這就是之前一直跟你們說的，什麼時候做新題材首板的試錯，原因就是為了去試倉新週期的龍頭，或者是前一個小週期的龍頭猝了後的兩天甚至三天裡，新週期的龍頭才會出來首版，道理是一樣的，都屬於無縫對接的一種，表現的形式不同而已。
而有時候小週期和小週期之間的輪動，並不是教條式的無縫對接，即這個週期的龍頭還活著並且活著的時候，新週期的龍頭已經開始出來了，有時候出現在首版，有時候可能和在任的週期龍頭只相差一個高度。比如以前說的芭田股份的實盤案例，宏達股份三板的時候，芭田股份二板，而往往這個時候，市場一半對於它們倆的定位都是模糊的。
即大多數資金的解讀，按照宏達股份的漲價題材來歸類劃分，芭田股份是宏達股份的跟風最強小弟，邏輯是沒啥毛病的，但是我前一天覆盤的時候發現，前一天宏達股份這個板，也就是二板，雖然看著是早盤高開快速秒板，但是透過覆盤盤口、競價和開盤的時候，資金其實是有些猶豫的，有點像是吃了什麼定心丸了才決定往上連板的那種感覺。
後來覆盤我就想找這個所謂的定心丸是啥。最後排除下來，只有一字板的芭田股份這個標的能解釋的通了，按照之前資金的邏輯來說，可以解釋成漲價題材的二板跟風表達攻擊意願，隨後龍頭宏達上板；也可以解釋成它是否在偷偷的開啟新週期，漲價只是它一個概念分身。覆盤後發現除漲價外，還有磷化工和生態農業這兩個屬性，按照前一天的盤面而言 ，磷化工似乎有一些效應，但是整體效應不是很佳，本身這個題材也沒有什麼想象力。
而生態農業這塊，恰逢每年1月份的農業1號檔案的炒作週期，如果這個週期要抄起來，第一 在檔案下達之前都是有炒作預期的；第二 如果市場炒起來這個題材，那麼作為目前這個板塊的最高連板芭田股份，龍頭肯定繞不開芭田股份，既然漲價概念本身的高度預期本身就不高，目前已經三板了，預期高度也差不多了，如果以宏達股份為代表的這個週期猝，是不是農業1號這個更好的更新炒作預期邏輯發生的機率性和確定性更大了？ 既然如此，那麼就看第二天芭田股份怎麼開和盤中怎麼走了。
1.22日，宏達一字開，但是籌碼不穩，芭田股份也一字開，也籌碼不穩。反正這倆開盤籌碼都不咋地，就等著誰炸了後看市場怎麼對待和選擇。隨後芭田先炸，雖然宏達股份當時依然沒炸，但是如果一旦炸，能不能回封是未知數。而芭田炸了結果現在就能看的到，炸了後承接相當好，且迅速搶籌大筆回封。說明市場真正的方向和我個人推演的方向基本是一致的，即將宣告新週期的誕生。那麼，要做的就是等市場確認的那一刻點下確定鍵、打板，隨後，隨著芭田的強勢回封，宣告新週期誕生，宏達股份後面被市場無情的拋棄，當天一個大陰棒。這就是大家問題留言最多的：我怎麼判斷新週期開啟的邏輯，也就是我常說的先預判、後跟隨的本質。
列舉一個案例，銀星能源2月13號案例
13號應該要新能源走大分歧的時期，被指數和電子元件炸裂的效應帶著續命。那麼當時有個問題，就是對於新能源的銀星能源該怎麼定義？其中有兩個可能性是相對最大的：第一 電子元件繼續高舉高打，看好新能源的資金拋舊迎新，從新能源撤出擁抱電子元器件，那麼銀星能源最多未來兩天之內，就會結束連板；第二 複製創投那波行情，即當時的殼資源龍頭恆立實業對標現在新能源的銀星能源。當時真正的賺錢效應在創投，而殼資源當時已經陸續進入尾聲。
但是被創投炸裂的賺錢效，應帶著續命走出了恆立實業的續命，當時的創投開啟也是和現在電子元件這邊一樣，前排全部一字頂死、高舉高打，當時的以恆立實業為代表的殼資源板塊，和現在的新能源一樣，本身已是後排陸續掉隊、龍頭籌碼散亂，遙遙可及卻被續命繼續接住，是不是都和當時的情況比較相像？那麼按照當天盤面的走勢來看，這種可能性也是成立的。
13號的新能源這塊，尤其是銀星能源，相當於2018年11月8號的恆立實業。那麼第二天，也就是對標2018年11月9號的恆立實業，才是最關鍵的一天。如果第二天能把分歧轉一致，那麼上面說的兩條週期線的第二條，就算是被選擇出來；如果第二天 直接低開被資金拋棄搶跑砸，那麼上面說的兩條週期線的第一條，就被市場選出來。
那麼問題來了，13號這天銀星能源的板到底能不能打？我那天在公共區也跟大家交流過，我個人認為根據系統模式和風好的不同，會得出不同的答案：不打是出於對週期分歧的敬畏，和自己交易系統模式的嚴格執行；打是有底倉或者激進選手去賭後面分歧轉一致的結果。不同的系統不同的模式，相對應的個股買的地方和最後的結果也會不一樣。
可能這次激進派分歧轉一致賭上了，多了我10%的利潤。下一次同樣的情況，如果遭遇當天變盤，激進選手就比我少10+%的利潤，盈虧同源的事情，理解一下。
那麼按照這條週期線來發展的話，馬前炮一下，這兩天銀星能源很有可能走成恆立實業2018年11月14號的圖形，即這兩天第二次週期分歧分化的時間點、漲停或者高開，在分歧週期被砸個半死，然後盤口承接慢慢消化撐住，走成高位倒垂頭。為了預期做反包，先要有這個預期和預判，然後透過每天盤中、透過市場的效應、板塊的跟風、個股的籌碼和盤口相結合，綜合來看完整走出來反包的成功率有多少。如果成功率不高就放棄，如果成功率高，就透過成功率來擇機進場和配置倉位。
還是那句話：先預判、後跟隨。
所以要先有自己對於市場的預判方向，有自己的自選標的和邏輯，才能有方向的去面對明天市場的方向。市場永遠是對的，你要做的是在動態的盤面中，去糾偏或者去確認。這也是我一直希望你們不要去參考別人的覆盤，自己獨立覆盤的原因；這也是大家每天在文章底下發邏輯和覆盤，我一般不加以評論的原因。因為在第二天市場走出來之前，在我看來一切的邏輯線都是有機率發生且合理的，而文章留言互相交流的好處，就是在於你們在學和理解市場的過程中，透過獨立的邏輯思考產生的獨立邏輯線，交流看自己的邏輯線或者週期理解是否存在邏輯漏洞，或者是否需要糾偏市場週期的一個過程，百利而無一害的過程。
一個成功的交易過程，是由靜態覆盤來找因，由第二天動態覆盤來確定果的過程。所以在我看來，我的好處並非薦股，而是在於能更好的幫助學和理解當天盤面的邏輯，有助於培養與深化蒐集對第二天動態盤面有效的資訊的能力，從而更好的判斷盤面方向。
所以說超短真正難的地方，不是在於籌碼，盤口什麼的，真正難的地方在於週期這裡。
每個週期的環節不同的演變過程，導致了各個環節發展出各種不同的結果，也就是那句話叫：歷史總是以不同的過程，最終走向相同的結果，這個不同的過程，就是週期裡每個環節所演變出來的多樣性和複雜性；這個相同的結果，就是整個週期的閉環，即從一個啟動輪迴到另一個啟動的相同結果。也就是那句經典的話叫：歷史總是以不同的過程重複著相同的結果，這個不同的過程就是每個環節過程演化的不一樣性和不確定性。而相同的結果就是總是走這啟動到另一個啟動的結果。