文/李惠琳 何己派
編輯/譚璐
剛剛解除了美國證交會造假指控的外部危機，瑞幸咖啡又陷入內部“宮鬥”。
“由於現任董事長和CEO郭謹一的無德無能，公司已經到了存亡的邊緣，我們鄭重請求董事會和大股東立即罷免郭謹一的董事長和CEO職務，並儘快任命新的公司高階管理層。”
1月6日晚間，一篇由瑞幸咖啡31名中高管聯名簽署的請求信在網上流傳，信中列舉了郭謹一的三大“罪狀”：貪汙腐敗，透過手套供應商舞弊，損害公司利益；濫用權力剷除異己，黨同伐異；能力低下和個人私利給公司造成巨大隱患。
對於上述情況，瑞幸咖啡回應《21CBR》記者，“情況屬實，詳情暫時不方便透露。”
經歷退市、訴訟、管理層動盪、監管機構罰款等一系列動盪後，外界原本以為瑞幸咖啡即將重回正軌，這次控制權之爭再掀波瀾，會將瑞幸帶向何方？
陸派餘黨的反攻？
瑞幸高管聯手“逼宮”，被外界視為是創始人陸正耀重奪控制權的開始。
有媒體報道稱，這場內鬥發生前，陸正耀註冊了新公司，並從瑞幸挖角，是此次事件升級的導火索。
按郭謹一的回應，對其舉報由陸正耀、錢治亞等人組織，“造假出局人”不想看到公司經營穩定，企圖破壞公司、禍亂團隊，並有惡意挖角、不斷造謠的行為。對此，副總裁周斌指責郭謹一甩鍋陸正耀、錢治亞。
捲入逼宮大戲的陸正耀，是否能撇開干係？
這並非瑞幸管理層的第一次內鬥，去年瑞幸曝出造假醜聞後不久，高層團隊經歷大清洗，陸正耀的出局過程一波三折，在造假案遭調查時，一度拒絕配合相關工作。
彼時，為保住自己的超級投票權和實控身份，還未卸下董事會主席身份的陸正耀多次力圖自救，曾發起一場特別股東大會，自己罷免了自己，一併罷免的還有黎輝、劉二海、邵孝恆，同時提名了兩位獨立董事。
以陸正耀為首的“神州系”，與以黎輝（大鉦資本）、劉二海（愉悅資本）為代表的“投資人系”，激烈纏鬥。最終在2020年7月中旬，陸正耀所持股份遭到清算，徹底失去對瑞幸咖啡的控制權。
明面上，瑞幸與陸正耀完全切割，董事會全面換血。但從具體構成來看，郭謹一、莊偉元、吳剛、曹文寶、楊傑、查揚、劉峰、曾英的8人董事會里，不少是陸的人馬。
郭謹一、曹文寶、吳剛來自瑞幸，曾英、楊傑是此前陸正耀提名的獨立董事，很大可能是陸的支持者。即便是此次站出來討伐陸正耀的郭謹一，早在2016年就加入神州租車，是長期追隨陸的前助手，之前也被外界視為站隊陸的“神州系”。
人稱“老會計”的陸正耀，一向精打細算。在神州租車時期，他曾讓出大股東位置，捨棄公司的控股權，但隨後又透過資本運作，拿回神州租車的控制權。
2020年12月，瑞幸咖啡同意支付1.8億美元與美國證交會就財務欺詐指控達成和解。陸正耀曾多次表態看好咖啡生意，從瑞幸咖啡“戰術撤退”之後，是否已到了重抓幕後控制權的合適時機？
在郭謹一發出全員信後，李軍、周斌等人在朋友圈再次回應，怒斥郭“極力狡辯，混淆視聽，詆譭我們不明真相”，並聲稱掌握其貪腐的大量證據。
業績增速放緩
在這場內鬥戲碼上演之前，郭謹一掌管下的瑞幸一直透過壓縮各項成本和費用自救。
比如，減少補貼和折扣力度來控制營銷費用，對錶現不佳的門店“關停並轉”，收縮無人咖啡機、小鹿茶等業務，強化現金流。
需要注意的是，上述聯名信指出，郭謹一任CEO以來，將原有的大品牌供應商逐步換成二三線品牌，比如，輕食品類不進行公開竟價和比選，由負責人一人把持，指定供應商。
公司之前選用的百麥、中糧、鑫國等一線供貨商被邊緣化，取而代之的是廣州順大、山東魯海、上海芙純等不能達到瑞幸標準的供貨商。
瑞幸是否將一線供應商邊緣化尚未查證，但更換供應商，確有其事。根據媒體報道，上海芙純自2020年10月與瑞幸展開合作，主要負責吐司製作，此前的其他合作伙伴是全家、711等便利店。
早在2020年5月，就有媒體提及瑞幸頻繁更換牛奶、糖漿等品牌，以及使用臨期果汁為原料製作飲料。
對此，郭謹一在內部信中並未否認或做出辯解，只是提到，將對外公佈供應商名單，並強調“公司經營穩定，收入向好。”
根據瑞幸披露的2020年財務資料，去年前三季度，瑞幸的單季收入分別為5.65億元、9.8億元和11.45億元，同比增長18.1%、49.9%和35.8%，相比之前三位數的增速有所放緩。瑞幸預計，2020財年收入將在38億元至42億元之間。
在針對性擴張戰略下，瑞幸預計到2023年自營門店將達到4800—6900家，相比此前宣稱的2021年達到一萬家門店的目標，已經減半。
鑑於基本盤趨於穩定，瑞幸似乎又有了被爭奪的價值。只是，如今風雲再起，一心想重回正軌的瑞幸，前路渺茫。