11月26日，萬科在深圳召開2021年第一次臨時股東大會。董事局主席鬱亮攜眾高管出席。會議審議表決了包括萬物雲分拆上市等9項議案。
會上，對於萬物雲上市時間節點的選擇問題，鬱亮表示：
被問了好幾年何時上市，我都說不急，我說等到成為城市服務商的時候才上市。
現在是突然嗎？其實不突然，過去幾年的股東大會、業績推介會總是被大家問到這個問題，即大家都認為萬物雲很早就可以上市了，所以現在啟動上市並不突然。
今天我們為什麼要上市，很多人說你們是不是沒錢了，要拿點錢回來。首先萬物雲在萬科集團的資產和利潤佔比很小，發再多股票對萬科集團的影響也不大。另外，萬物雲作為上市公司，募集的資金是有自己用途的，這是上市規則的要求。所以說萬物雲上市與萬科集團的資金沒有相關性的。
為什麼我們選擇這個時機把萬物雲分拆上市，此前公司提出“萬科物業要等被大家認可為城市服務商才上市”，今天萬物雲在“城市服務商”方面已呈現良好發展勢頭，不像我們初始只有珠海橫琴一個專案，今天已經有40個專案，而且今年增長特別迅速，所以這個業務已經逐步成熟了。中國多一家或少一家物業上市公司其實無所謂，但是如果以“城市服務商”的戰略定位出現，我覺得意義是非凡的。作為城市服務來說，剛才朱保全介紹萬物雲業務最後那頁的那棵樹，上面可以長出很多東西出來，可以給我們很大的想象空間。所以我覺得萬物雲選擇在這個時候分拆上市，是考慮到今天它已經成為一個城市服務商，而不是一個傳統物業服務商。而且傳統住區物業服務裡面，每年新增面積中由萬科開發的專案已不足一半，所以我覺得萬物雲已經成熟了。
關於估值，大家說去年上市多好，現在估值又理性了。這一點我想談談我的體會，1991年我作為萬科董秘負責萬科歷史上第一次配股，到現在30年了，這期間我最大的教訓是1993年我們B股的IPO，選擇在最高點發了B股，結果把B股股東整整套了8年，到2000年才解套。萬科B股的價格到2000年才回到了1993年的發行價。大家可能覺得作為董秘這是很牛的業績，選擇一個很好的時機發了出來，但是我覺得並不能算成功，我們對不起那些長期套牢的B股投資者。我印象特別深刻，在B股股價特別低迷的時候，我和王石主席兩個人到香港做路演，我們臺上三個人，臺下就兩個投資者，這可能是徹底傷透了大家心的體現。所以我對過高估值充滿了警惕和恐懼，從內部來看，我覺得過高的估值頁有可能會對員工心態造成一個不切實際的預期。
如果說估值相對理性的話，反而更有利於員工、業務的成長，大家有更理性的心態。再說，上市不就是一個新的起點嗎，還要繼續往前走的，如果沒有可能代表萬物雲未來的這棵樹，我們上市幹嗎？我們相信未來它能成長出更多的東西，能夠創造更多的市場價值，才是我們上市的考慮。所以我覺得對上市的時點，目前可能比去年更合適，因為市場估值趨於理性。而在一個理性的資本市場中，才能給真正優秀的企業給予一個適當的定價。
萬物雲具體什麼時候上市，這個核心還是取決於審批進展，批准完以後還要看我們各方面的條件、情況，所以這個具體時間目前還沒法預計。