許多創業者都對自己的創業專案信心滿滿，但是對公司的股權分配卻是一竅不通，要知道做不出合理的股權分配就無法促使創業公司穩定長期發展。
股權作為公司企業最核心、最重要的資產，股權佔有的越多就意味著從公司分得的利益越多，與此同時，股權還隱含著公司對合夥人身份的認可，意味著合夥人之間對於公司的未來發展收益共享、風險共擔。
所以，在創業時，制定一份合理的股權分配藍圖就是重中之重。接下來，我會向創業者們分享一些股權分配的知識，希望能夠對你有所幫助。
首先，我們需要知道參與公司股權分配的人，不是隻有公司的創始人和聯合創始人，還有員工、外部顧問和投資方。所以，在構建股權分配藍圖的時候就需要預留出部分的股權用於後期融資、員工激勵等方面的問題。
而我將這份預留出的股權簡略得分為三個方面：
1、 股權激勵份額
股權激勵，又被稱為期權激勵。簡單來說就是企業將股權分給一些優秀的員工，其目的就在對優秀員工的工作給予肯定和獎勵，從而留住優秀的員工。
在員工獲得公司的股權後，員工會在心理上將自己真正視為公司的一份子，將自己與公司相連線，如此一來就會有利於幫助企業實現穩定發展的長期目標。
2、 預留新合夥人份額
創業公司在發展的過程之中，其規模一定是在逐步擴大的，這也就會導致公司的合夥人數量不斷增加，所以，公司在前期預留出充足的股權份額，有利於公司吸納新的合夥人，不斷為公司注入新血液，促進公司保持創新性和發展性。
3、 預留融資稀釋份額
融資時企業發展道路上不可或缺的必要環節，每一輪融資股份都會被稀釋，所以，如果想要公司在融資方面更加順利，就必須將這一部分的份額提前留出來。
將以上的三部分股權預留出來後，你已經做好了股權分配中相當重要的一步，接下來，就要涉及到合夥人之間的股權分配了，在這我總結出合夥人股權分配的幾個原則：
1、 創始人絕對控股
創始人是企業的發起者，是創業公司的奠基者和引領者。創始人絕對控股不僅僅是意味著創始人擁有巨大的權力，更意味著也要承擔更大的責任與義務。
所以，創始人享有絕對控股權是創業公司發展的定海神針，可以促進公司前期的穩定發展，是股權分配中必須重視的一點。
2、 杜絕平均主義，分配規則儘早落地、
創業不是過家家，在股權分配上搞平均主義只會讓公司一步一步走入困境。所以在進行股權分配的時候，應該將合夥人所做的貢獻與其所獲得的股權份額相掛鉤，這樣才能提前消除利益分歧的誘導因素。
如果採用平均主義，就容易導致合夥人之間的利益矛盾、決策效率低下等問題，從而限制公司的發展。
3、 股權繫結，分期兌現
創業公司的股權價值是所有合夥人透過長期服務於公司而獲得的，所以其兌現方式也一定是按照合夥人在公司工作的年限而逐步兌現的。
股權繫結是極為重要的，假設若是沒有股權繫結的話，一個人來公司幹了10天就離開了，但是他卻拿了20%的股份，那麼他就可以在別人努力奮鬥的同時坐享其成，這很明顯是不公平的。
股權繫結不僅僅只有單方面的制約作用，還有另一方面的促進作用。
比如：有些人在公司初創時佔的股份少，但是他憑藉自己過人的天賦或是努力為公司的發展起到了重要的作用，這時如果在規則的範圍內，股權繫結就可以傾向於這個人，使得其“多勞多得”。
4、 遵守契約精神
股權分配中最為核心的原則就是——遵守契約精神。對於創始團隊的成員來說，股權結構一旦確定，不僅僅是公司的利益分配機制已經確立，屬於自己的那一份責任和義務也就已經牢牢地綁在自己的身上了。
所以，遵守契約精神，在享有利益的同時，主動去承擔自己應該承擔的責任與義務，才能促進公司的健康發展。
許多創業都想在創業初期設計出一套完美的股權分配計劃，但是要知道，這是極其不現實的。股權分配一定是隨著公司的發展而不斷髮展的，要想做出合理的股權分配就需要堅持實事求是、因地制宜的精神，隨著公司環境的變化而不斷髮展股權分配機制。
這是一個最好的時代，也是一個最壞的時代，用顛覆式創新與新商業模式融合，全世界都是你的舞臺！
在新商業的世界裡，沒有被淘汰的行業，只有被顛覆出局的企業，未來所有的商業競爭都會聚焦在“顛覆與重構”上。
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