不同於一汽、東風，長安換帥不打算用“空降兵”。
近日，有國內媒體曝出，重慶長安汽車股份有限公司將進行重大人事調整，原中國兵器裝備集團副總經理、長安汽車董事長張寶林經上級批准，不再在兵裝及長安汽車任職，另有任用。關於繼任者，有訊息稱，長安汽車控股股東中國兵器裝備集團擬推薦朱華榮出任長安汽車董事長。
顯然，帶領長安走出至暗時刻之後，張寶林的歷史任務也圓滿完成；如今，企業發展開始邁入全新階段，而這位超負荷運轉近三載的老長安人，也迎來了自己的交棒時刻。
履新之初，張寶林所面臨的，是企業早已產銷量下滑趨勢，市場購買力不斷下降，合資品牌也紛紛打響價格戰，長安汽車的產品生存空間跟著受到了嚴重的壓迫。長安的陣痛期與2018年那場突如其來的寒冬相伴而來，可以說，當年張寶林接過長安汽車的帥印之時就面臨著內憂外患之局面。
面對全面爆發的企業發展危機，不甘於被這個時代所淘汰的長安，將其視為了一個變革的機遇。張寶林以其前所未有的危機意識，喊出“時代淘汰你，與你無關！”的響亮口號，開啟了長安汽車的“第三次創業”。
最佳化結構、提升效率，全球佈局、潛心研發，發力新能源、提升品牌力，三年時間裡，長安汽車的變革由內而外，企業經營質量穩步爬升，煥發出無窮生命力。
“不帶來效率的要全部關停運轉”，過去三年，張寶林不斷對自己強調這句話，並以八大改革覓前路，包括取精去粕的“三大1/2工程”改革；組織“三化”改革，即：矩陣化、扁平化、柔性化；以及人才管理機制改革、資源分配機制改革等。
挺過企業變革陣痛期、熬過經濟發展大週期，走出新冠疫情陰霾的長安汽車，已然迎來改革攻堅、奮力涅槃的關鍵時刻。
誰能勇挑重擔？這一次，似乎不再有“空降兵”。被指“接班”的朱華榮，是從長安體系走出來的優秀經理人。任職總裁期間，朱華榮基於企業大戰略，推動實施“北斗天樞”和 “香格里拉”計劃等一系列改革創新，強化產品研發、最佳化產能結構，銷量持續領跑行業，品牌形象不斷提升，帶領長安汽車完成轉型升級，進入品牌向上快車道。
附：張寶林履歷
1989.06-1996.04 西南兵工局團委幹事、團委副書記、書記
1996.04-1998.07 重慶長風機器廠黨委書記
1998.07-2001.03 兵總成都辦事處副主任、成都萬友經濟技術開發總公司常務副總經理、總經理
2001.03-2003.02 長安公司副總裁兼銷售公司總經理
2003.02-2003.04 長安公司副總裁兼銷售公司總經理、分黨委書記
2003.04-2006.01 長安公司副總裁兼股份公司常務副總經理、銷售公司總經理、分黨委書記2006/01至2009/12 長安汽車股份公司總裁
2009.12-2011.07 中國長安汽車集團股份有限公司黨委副書記、長安汽車股份有限公司董事、總裁
2011.07-2014.12 中國兵器裝備集團公司公司總經理助理、長安汽車股份有限公司董事、總裁
2014.12 任中國長安汽車集團總裁
2017.04 經過國務院國資委、中組部組織的中央企業領導班子副職的公開遴選和組織考察，張寶林升任中國兵器裝備集團公司副總經理
2017.04 張寶林同志任中國兵器裝備集團公司黨組成員
2017.09 出任長安汽車董事長
附：朱華榮履歷
1986-1991 任原江陵機器廠發研所室主任
1997-2000 在重慶大學汽車工程學院攻讀工程碩士
2001 被重慶大學聘為博士生導師
2014-12 任長安汽車股份有限公司總裁、黨委書記