繼家樂福、麥德龍之後，被認為在中國市場發展相對接地氣的沃爾瑪也要“失守”？
9月1日晚間，自媒體“商業觀察家”引用知情人士訊息稱，沃爾瑪就出售中國大賣場業務部分股權一事，已與一些企業有過接洽行為。據稱，洽談可能還處在早期階段，試探可能居多。
在中國市場，沃爾瑪已經深耕20餘年。即便是在家樂福中國“委身”蘇寧、麥德龍中國“牽手”物美之後，沃爾瑪在去年底還表示，未來5至7年計劃要在中國新開設500家門店和雲倉。
9月2日上午，對於上述訊息，沃爾瑪方面向《國際金融報》記者回應稱，其留意到關於“出售中國大賣場業務”的傳言，對此嚴正宣告，沃爾瑪無任何出售中國業務的計劃，對市場流言亦不予置評。
出售可能性存疑
“有聽說，但沒實錘。”9月2日一早，一名在零售行業從業多年的人士這樣告訴記者。
就在昨日，“商業觀察家”發文表示，沃爾瑪在洽談出售中國大賣場業務部分股權。知情人士表示，目前此事的細節、進度還不清楚，但沃爾瑪確有接洽行為，希望引入戰略投資者。不過，這筆可能的交易還處在早期階段。即便一切順利，今年發生的可能性也不會太大。
在文章中，前述自媒體指出，今年5月份，關於沃爾瑪擬出讓中國大賣場業務40％的股權，讓出控股權以引入戰略投資者的交易傳言在區總級層面，或就已傳開。不過，沃爾瑪中國新任CEO朱曉靜在7月底、8月初的內部會議上曾對此進行了否認，稱沃爾瑪沒有要賣股權。
在沃爾瑪之前，外資賣場“賣身”已經不止一次。去年中期，蘇寧易購釋出公告稱，全資子公司蘇寧國際擬出資48億元收購家樂福中國80％股份。本次交易完成後，蘇寧易購將成為家樂福中國控股股東，家樂福集團持股比例降至20％。不久之後，麥德龍集團和物美科技集團也聯合宣佈，在收購麥德龍中國業務上，雙方已達成最終協議，並將成立合資公司。
2013年10月，華潤創業宣佈與Tesco中國合併，成立合資公司，經營大賣場、超級市場、便利店、現購自運業務及酒類專賣門店等零售業務，雙方各佔80％和20％的股權。不過，就在今年2月份，Tesco表示，為了進一步精簡併聚焦核心業務，將其中國合資公司的股權出售給合作伙伴華潤集團。
在外資賣場頻頻“賣身”的背景下，沃爾瑪會否出售其中國業務或者部分股權一直為市場關注。不過，從沃爾瑪官方今日傳達出的口徑來看，其當前並無此意。
事實上，去年11月，沃爾瑪還在發展商大會上宣佈，未來5至7年計劃在中國新開設500家門店和雲倉，包括沃爾瑪購物廣場、山姆會員商店、沃爾瑪社群店多個業態。
“40％不可能，尋求電子商務的合作甚至股權合作是肯定的。”對此，一名曾在沃爾瑪進入中國市場早期任職多年的前沃爾瑪人士這樣向《國際金融報》記者表示。在他看來，至少從商業決策層面來看，沃爾瑪出售如此多的股權不切合實際，但不排除未來會和網際網路企業進行股權層面的合作。
聯商網高階顧問團成員王國平持有類似觀點。“沃爾瑪是500強頭部，不會輕易退出中國，跟其他外資超市性質不一樣。”在他看來，一旦沃爾瑪退出中國，事件的性質或會得到上升。而如果沃爾瑪自己選擇退出，則會影響其市場評級。“中印是其境外賣點，退出後被評級機構降級，融資成本以及難度都會增加”。
另有業內人士也向記者表示，多年來，沃爾瑪於全球零售市場都是排頭兵身份，其還是要“端著”。一旦真退出中國市場，也就意味著要徹底走下坡路了。
在王國平看來，當前沃爾瑪在發展上遇到了瓶頸且無法突破，進入了迷茫期。因此，對其來說，考慮引入戰略投資者相對存在可能性。“是一種選擇，但很難找到合適的戰投。騰訊、京東、達達都已經跟它站在一起，很難再找到新勢力。而普通機構只能給錢，作用並不大。能被沃爾瑪看上眼的買家不多”。
中國市場求變
沃爾瑪於1996年進入中國市場，在深圳開設了第一家商店。2002年，沃爾瑪全球採購辦公室於深圳設立。目前，沃爾瑪在中國經營多種業態，主要包括購物廣場、山姆會員商店、惠選超市等。中國官網顯示，沃爾瑪已經在全國180多個城市開設了400多家商場、約20家配送中心。
今年5月，沃爾瑪宣佈重大人事調整，沃爾瑪中國已任命朱曉靜為總裁及執行長，5月8日起生效。前一任總裁及執行長陳文淵在沃爾瑪工作三年後，因個人家庭原因將離開沃爾瑪。
對於此前任恆天然集團大中華區總裁的朱曉靜，沃爾瑪方面頗有期待。“中國零售業正在經歷顛覆性的變革，有一位以‘消費者為中心’作為其核心價值理念，對企業數字化運營有深入理解並富有創新精神的CEO，在陳文淵過去幾年取得的傑出成績的基礎上，繼續帶領沃爾瑪中國創造佳績，對我們來說至關重要。”沃爾瑪全球執行副總裁、沃爾瑪全球採購及亞洲區執行長嶽明德（Dirk Van den Berghe）這樣表示。
進入中國市場後，沃爾瑪給外界的印象之一即是“一把手”更替較為頻繁。據“AI財經社”此前的報道，此次已經是沃爾瑪中國第六次換帥了。除了第一任鍾浩威和第二任陳耀昌外，沃爾瑪中國剩下的掌舵者乾的時間都不長。
“合適的人不多，但企業的想法會隨著市場變化多起來。”對此，前述曾於沃爾瑪任職的人士這樣向記者指出。
和本土的大型賣場一樣，沃爾瑪中國過去幾年正致力於其數字化業務的發展，這在嶽明德對朱曉靜的評價上可見一斑。
此前的7月16日，沃爾瑪、京東和騰訊聯合舉辦的2020年全渠道“88購物節”正式啟動。據沃爾瑪方面表示，今年是“88購物節”的第四個年頭，也是首度三方聯手，進一步融合零售、電商、社交多個消費場景，在沃爾瑪全國400多家門店以及沃爾瑪小程式、京東的沃爾瑪多個旗艦店，線上線下全渠道觸達消費者。
沃爾瑪方面指出，自2016年京東與沃爾瑪宣佈達成戰略合作以來，雙方在全渠道融合方面不斷進行探索。未來，沃爾瑪和京東聯手為顧客提供1小時送達“即時配”、“全城配”等多種O2O配送解決方案。
去年11月，沃爾瑪中國在給到《國際金融報》記者的一份公開資料中指出，沃爾瑪對中國市場充滿信心，持續加大投資發展，除了開設新店，未來3年還將對200家現有門店進行大刀闊斧的升級改造，透過鮮食和自有品牌的差異化優勢、全渠道數字化體驗以及業態變革來更加突出新鮮、省錢、便利。
事實上，沃爾瑪在中國也在不斷髮力發展山姆會員商店業務。其此前預計到2022年底，山姆在中國將有40－45家開業及在建門店。
在王國平看來，當前，山姆會員店是沃爾瑪中國主要增量方向之一。不過，在數字化發展上，儘管騰訊系給予了不少支援，但仍算不上亮麗。
“沃爾瑪曾經的競爭對手都倒下了，它還在，但是它一味追求數字化發展，也不一定行得通。沃爾瑪強調的是家文化，但是在中國的市場環境下，需要狼性的團隊。”對於沃爾瑪當前的發展，前述曾於沃爾瑪任職的人士這樣表示。
來源：國際金融報