黃輝:三湘“理財”印象
樂居財經 曾樹佳 發自上海
在投資者關係互動平臺上,有投資者抑制不住心中的疑惑,向三湘印象管理層發出聲討:“你們回答的內容,基本都是閃爍其詞,顧左右而言他,不敢給予正面明確的回覆!”
他們言語中的焦急,似乎不難理解。三湘印象近年來的發展姿態,無疑是“佛系”十足,而它對自身“連續幾年不拿地、文化演藝業務核心競爭力缺失”等一系列問題,也只有官話、套話式的回應。
外界越來越看不懂這家以“地產+文化”為雙主業的企業,未來的發展該何去何從。不過,即使質疑聲不斷,實控人黃輝也並沒有把所有精力,都投入到主業之中,而是玩起了金融理財。
1月29日,三湘印象表示,其以自有閒置資金6億元,在建設銀行、農業銀行、興業銀行以及寧波銀行,購買理財產品,年化收益1.5至3.5%不等。這將黃輝的副業公之於眾。
據樂居財經統計,截至公告日,三湘印象最近12個月內,委託理財的累計發生金額9.7億元。去年三季末,該公司的在手現金為18.9億。
換言之,它一次性拿出了超過30%的現金流,用於理財。
雖然三湘印象屢次強調,這並不“影響日常經營運作與主營業務的發展”。但眼下土儲空缺、文化業務躊躇等難題還未解開,它卻用大量資金“不務正業”,令人大呼驚訝:黃輝到底在下著一盤怎樣的棋局?
黃氏家族“掠影”
90年代,在株洲南方動力機械公司工作12年後,而立之年的黃輝奔赴浦東新區,併成立了三湘股份有限公司,投身房地產。2012年,三湘股份借殼北商科技,順利登上A股市場。
為了表明自身發展地產的心志,三湘股份還於隔年耗資6.03億元,收購中鷹置業99%股權。但僅過兩三年時間,黃輝就認為房地產“趨勢性機會正在減少,轉型勢在必行”,醞釀著業務轉向。
2016年5月,三湘股份完成對觀印象藝術發展有限公司(簡稱“觀印象”)100%股權的收購;並於同年10月,更名為三湘印象。自此,公司新增了文化旅遊演藝類業務,與地產組成“雙線”業務。
目前,三湘印象前三大股東為上海三湘投資控股有限公司(簡稱“三湘投資”)、黃輝、黃衛枝(黃輝妹妹),三者分別持有股份20.38%、12.89%、11.06%。
而黃輝持有三湘投資90%股份,因此其最終受益股份31.23%,為三湘印象實際控制人;黃輝的妻子萬春香持有三湘投資10%股份,故間接實益擁有三湘印象2.28%股份。
另外,黃輝的兄弟黃建,雖然沒在三湘印象中持股,但它也在“三湘系”的多家建築裝飾、地產中擔任法人、董事。
至此,三湘印象中的家族“構造”,大致呈現。在公司發展的過程中,黃輝家族的身影經常出現。
除了黃輝、黃衛枝兄妹三番五次地質押三湘印象的股份之外,關聯人士買房、賣樓事項也時有發生。
比如,2015年,黃建的配偶李豔燕,曾計劃購買三湘四季花城牡丹苑專案住宅一套,交易價格為651.13萬元。後來,由於個人原因,交易購買人變更為黃偉哲,也系黃建的直系親屬。
2016年,黃輝、萬春香夫妻兩的親屬萬桂香,也購買三湘海尚雲邸專案住宅一套,面積263.76平方米,交易價格為730.27萬元。
在黃氏家族的驅動下,公司的其他高管親屬,也有支援其地產業務的舉動。曾經的董事會秘書徐玉的親屬徐楊琨、監事會主席厲農帆的親屬厲小彤、獨立董事周昌生的親屬週日朗羲,都曾購買過三湘印象的房產。
“親友團”動輒幾百上千萬元的房產交易,對於年銷售額只有20億左右的三湘印象來說,無疑是業績增色的有力推動因素。
另外,為了再次“支援”公司業務,2019年5月,黃輝還曾想把名下位於北京市朝陽區的一處自有房屋,賣給旗下上海三湘文化發展有限公司,作為辦公室,交易金額為6000萬元。
這項交易如果能達成,那實控人獲得收益、子公司獲得辦公樓,可謂“兩全其美”。只是,後來由於物業不能變更為辦公用途,不了了之。
動盪的高管層
兩年前的一次股東大會上,彼時擔任三湘印象的總經理、董秘羅筱溪,對公司自身的業務進行了一番誇讚,突然有人起身質疑她:“把公司未來業務說的那麼好,為什麼你不增持?”
羅筱溪隨即回應稱:“你們說得對,光說不練假把式,我承諾一定增持公司股票,且增持金額一定會很有誠意。”
在這之後,三湘印象就宣佈,羅筱溪擬自2018年7月3日起12個月內,增持公司普通股股份累計金額不低於3300萬元,不超過1億元。公告次日,羅筱溪即開始增持公司股票。
但她對三湘印象業務的自信,卻換得了略顯尷尬的結局。
同年12月份,羅筱溪辭去三湘印象總經理、董秘的職位,轉任觀印象法人和董事長;但隔年8月,儘管增持的諾言猶言在耳,她卻迅速辭任公司的所有職位,也不再持有股份,與三湘印象徹底作別。
幾乎在同一時間,三湘印象副總經理的位置,從聶磊、陳蕾,再到王劍輝,更迭頻繁。去年6月,總裁許文智則因工作分工調整原因,辭去公司職務,由王盛接任總裁之位……
面對人事動盪的情況,黃輝為了完善激勵制度、提振股市信心,也常有回購股份的舉措。
2019年5月,三湘印象經過半年多的時間,以集中競價方式,累計回購股份2083.77萬股,佔公司總股本1.5196%,成交總金額約1.0187億元。隔年2月,它又宣佈斥資5000萬至1億元,開展新一輪迴購。
只是,仍有部分董事大規模拋售三湘印象股票,與黃輝“唱反調”。
從2019年10月起,李建光為了個人資金需求,年內減持三湘印象股份769.22萬股股份,套現3568萬元;2020年1月,他再次按下減持鍵,共丟擲577.06萬股,套現2161.51萬元。
李建光曾任國際資料(中國)投資有限公司副總裁、IDG投資管理(北京)有限公司風險合夥人等。他於2016年獲任三湘印象董事,後在大規模減持後離任,持有三湘印象的股份,也僅剩公司總股本的1.26%。
顯然,他只把三湘印象作為一項隨時抽離的投資,並沒有長期駐守的打算。
市場對三湘印象的發展,明顯信心不足,目前其股價僅為4.92元,相比2015年17.35元的高點,遜色不少。這一切,都來源於三湘印象業績的困頓。
業務“亂麻”
拿下觀印象之後,黃輝摔了個跟頭。
收購之時,觀印象方面承諾,2015年度、2016年度、2017年度歸屬於母公司所有者的淨利潤分別不低於1億元、1.3億元、1.6億元,否則將對上市公司進行補償。
但期間,觀印象的淨利潤分別為1.02億元、1.25億元、1.34億元,後兩年均未達標。截至2020年中期,觀印象計提商譽減值準備仍為11.54億元。
不利因素接踵而來。
2017年12月,《印象·劉三姐》專案運營公司桂林廣維文華旅遊文化產業有限公司,進入破產重整程式,觀印象間接持有其14.85%的股權。這造成了觀印象長期股權投資,減值損失4712.48萬元。
再者,導演王潮歌、樊躍、張藝謀等,合同到期之後,還沒有續約的訊息;而2018年以後,由於地方政府背景的投資平臺熱度不再,觀印象2018年簽約數量和在洽專案數量下降不少。
2017至2019年,三湘印象的文化演藝收入為3.49億元、0.76億元、0.73億元,佔營收比例分別為14.11%、4.65%、3.69%,下滑嚴重。
不知道黃輝會不會為轉型文化演藝業務而後悔,但可以肯定的是,他對房地產板塊,早已褪去了熱情。
當初為了給文化演藝業務騰出資金空間,黃輝於2017年將中鷹置業出售,換取6.03億元的資金。在賣出的前一年,中鷹置業的淨利潤為5.21億,對應的中鷹黑森林專案,剩餘可售面積仍佔24.1%。
近年來,除了以2.66億元拿下杭州地塊後,三湘印象再也沒有擴儲的舉動。目前的土儲,僅剩三湘森林海尚城(河北燕郊)16-19地塊,總佔地面積26.22萬平方米,總建築面積73.52萬平方米,剩餘可開發建築面積73.52萬平方米。
除此之外,它的“糧倉”幾近空白。
2017至 2019年,三湘印象實現簽約銷售金額分別為10.12億元、27.92億元、14.68億元,猶如過山車;2020年上半年,其房地產銷售收入僅為2.99億元,同比下降33.70%。
不過,黃輝並沒有把雞蛋放在同一個籃子裡,他手頭上的不僅有房地產、演藝業務,還有少為人知的生物醫藥產業。該業務的主體公司為湖南炎帝生物工程有限公司(簡稱“炎帝生物”)。
2004年,黃輝與老鄉黃佳林成立炎帝生物,由黃佳林出任炎帝生物董事長。2011年,炎帝生物獲得商業部“直銷”批文,開始涉足直銷業。
只是,炎帝生物經營的消極傳聞也屢屢傳出,它多次因未經證券部門核准,利用原始股發展會員,涉嫌金融傳銷遭到媒體曝光。
諸多不順,幾條業務線揉成了一團“亂麻”,黃輝當務之急,是要把它們理清。