3月16日，金融委、銀保監會、央行、財政部、證監會、外匯局等六部委集體對陷入困境的房地產行業發聲，力挺行業健康發展。分析人士表示，未來料出臺更具針對性的政策，而前期已充分做好自我紓困的企業明顯將會更加受益。
去年以來，房地產行業進入市場寒冬，多家房企遭遇流動性困境。困難房企紛紛採取多種舉措自救。例如中國奧園要求各區域進入“保交付”、“保銷售”、“保兌付”、“保運營”和“保穩定”的戰時狀態，同時還積極引入戰投、化解債務。佳兆業和花樣年，也提出了“保交樓”、“保穩定”的類似目標。
此次，3月16日，房地產行業終於迎來重磅利好。金融委、銀保監會、央行、財政部、證監會、外匯局等六部委同一天分別發聲意義非凡，，對房地產可能出現的系統性風險提出保障措施，堅決要求穩定樓市，防範風險，穩定市場預期，為市場注入了一劑強心針。業內人士分析認為，此次官方發聲力度之大史上少見，充分說明當前房地產市場受到了極大的關注，連續兩天房地產股價全線飄紅就是體現。
可以說，防範與化解房地產風險，將是未來一段時間政策主線。
去年以來，房地產行業進入市場寒冬，多家房企遭遇流動性困境。困難房企紛紛採取多種舉措自救。例如中國奧園要求各區域進入“保交付”、“保銷售”、“保兌付”、“保運營”和“保穩定”的戰時狀態，同時還積極引入戰投、化解債務。佳兆業和花樣年，也提出了“保交樓”、“保穩定”的類似目標。
可以說，防範與化解房地產風險，將是未來一段時間政策主線。
事實上，從企業角度上看，不少房企的自救行動已經取得階段性進展，接近探索出一條適合自己的紓困化解風險的轉型路徑。
以中國奧園為例，這家房企去年底出現資金流動性困難。自遭遇困境以來，奧園上下從未出現躺平跡象，始終以清晰的思路、積極的態度應對難題，多措並舉擺脫行業困境。
面對嚴峻的市場環境，奧園較早確認並堅定實施“保兌付、保交付、保銷售、保運營、保穩定”的“五保”戰略，得到多方理解與支援，以此保障購房客戶的利益，保障所有投資人權益，踐行企業主體責任和承諾。2021年全年累計交付98個專案，同比增長53%，交付面積超780萬平方米，同比增長35%。截至3月10日，奧園在建專案165個，已有117個專案相繼復工復產。
在化解債務方面，奧園去年11月底先後對三筆境內債務實現展期，同時積極果斷出售位於香港、加拿大和澳大利亞的境外專案回籠資金，為企業紓困贏得寶貴時間，並對境外債務重組推進打下基礎。
奧園較早就下定決心引戰重組，聯合國企央企的資源優勢，同時保留民營企業精細化管理的傳統，打造新形勢下奧園核心競爭力。在內部管理方面，奧園也已經未雨綢繆，率先從組織架構、經營模式、發展規劃等方面實施良性變革，做到現金流精準管理，管理精細化，做好區域整合和深耕並實施組織精準管理。
有業內人士分析，按照奧園的這一思路化解風險，較為符合當下政策環境對於房地產行業的整體方針，國企與民企的有機結合，對房企轉型具有一定的參考價值。而從奧園高管團隊自出險以來，始終保持穩定，從董事局主席、總裁到各職能、各區域管理團隊，都各司其責，有信心、有方案化解當前流動性困難，向小而美、專而精、精細化管理的新發展模式轉型。“困難期間高管不放棄，團隊不亂陣腳確定目標堅定信心，多措並舉，奧園一系列的動作，有望加速成為房企防範化解風險脫困樣板，也如省市領導寄望的，奧園要成為粵系困難企業率先化解風險、走出來、站起來轉型成功的典範。”
不過，上述人士坦言，此次官方表態雖然對提振市場信心有著明顯作用，但最終扭轉目前行業頹勢還需要行業參與者，即各大房企來實施，因此政策如何精準落地到企業端，如何讓企業回到正常運轉的軌道上，效果還有待觀察。
文章來源:樂居財經