10月28日晚，德邦股份披露2020年第三季度報告。
2020年前三季度，公司營業收入達189億元，同比增長2.74%，歸屬於上市公司股東淨利潤2.96億元，同比上升165.82%。單從第三季度資料來看，德邦第三季度營收73.34億元，同比增長11.88%；快遞貨量同比增長20.35%。
通常而言，第三季度是傳統意義上快遞行業的淡季，但同時也是快遞企業加大基礎設施建設，進行產能提升的重要節點。資料顯示，前三季度資本化支出12.73億，比去年同期增加了48.66%。
“相比德邦去年參與價格戰導致的毛利受損和服務品質下降，德邦今年以來“有價值的增長”策略在業績上得到了同步體現，但由於第三季度行業淡季以及德邦成本投入的增加，導致其利潤表現沒有中報時亮眼。”市場人士表示。
快遞營收佔比提升至59.66%
據瞭解，公司收入主要由快運和快遞業務收入構成，報告期內兩大業務收入佔總收入的比重為97.21%。公司以快運業務起家，2013年戰略轉型開展快遞業務，2018年正式全面發力大件快遞業務，目前快遞業務保持較為高速的增長，本報告期快遞業務收入佔總收入比重已提升至59.66%。
德邦方面表示，目前公司快遞業務為公司貢獻了超過一半的收入，快運業務也依舊保持行業領先水平，這兩大業務都是公司的核心業務，並存在一定的協同互補作用，同時為客戶提供了更多的選擇，公司也將持續發力兩大核心業務。
作為國內大件快遞領軍品牌，德邦從正定市場和客戶需求的角度出發，針對傢俱、生鮮等大件快遞專業市場進行了一系列的探索和創新，提出了諸多解決方案。
例如，2020年德邦快遞在傢俱家居送裝領域服務再次升級，推出“雙層送裝網路”，除原有的“送裝一體”之外還提供更高性價比的“送裝分離”服務，即快遞員負責送貨上門，安裝師傅負責到家安裝。
此外，在大件快遞專業市場，德邦快遞也有著諸多成熟案例，如在華南地區，佛山傢俱、德化陶瓷；華東地區，慈溪家電、贛南臍橙；西南地區，貴州酒類；西北地區，新疆阿克蘇蘋果、寧夏牛羊肉等。
除了大件快遞市場的探索與創新，德邦近年來也積極響應國家郵政局“快遞進村”工作部署，加快拓展建設農村快遞網路。
目前，德邦快遞已經做完了全國性規劃：針對全國鄉鎮進行分層，逐步推進，給予補貼，由網點執行配送。首先，在京津冀、長三角、珠三角地區的鄉鎮，優先投入資源，實現連片，保證派送正常進行。
設立24個戰區模組備戰雙十一
物流行業呈現出明顯的季節性特徵，相比於第三季度的淡季，“雙十一”、“雙十二”、“年貨節”等促銷活動疊加第四季度社會貿易和運輸業務高峰，形成物流需求的旺季，根據往年經驗，德邦快遞該期間業務量也會有較大增長。
早在兩個多月前，德邦快遞就成立了“雙11”專案組，設立收入落地推動、效率體驗推動、快遞市場、零擔市場、銷售大客戶等共計24個戰區模組，從場地、人員、車輛等方面進行全方位的準備，以保障雙十一期間平穩高效運營，貨物流轉順暢。
隨著人工智慧、大資料技術的發展，公司也正在加大在收、轉、運、派的四個環節應用數字化技術，如在收件環節進行客戶的分級管理，針對不同價值的客戶匹配定製化交付和維護策略，在轉運環節針對貨量預測，對人員、場站、裝置提前進行風險防範，提前部署轉運資源，透過一系列措施和流程的最佳化進而實現降本增效。
除了上述傳統且常規的備戰舉措，為匹配雙11電商大件運輸，自今年開始，德邦快遞無論是在“單點突破”，還是“整體佈局”上，新的動作頻頻。
當其他主流快遞企業在“雙11”前調價、限重之際，德邦快遞透過服務供給變化主動適應市場需求變化提升競爭力，接下了大件、重件等難送件，更難得的是，讓使用者“收大件如收小件”一般迅捷，雙十一購買大件商品，同樣能夠按時按需到達。不僅如此，德邦快遞還支援“3-60KG免費上樓”，真正讓使用者實現了電商大件無憂購。
相較於小件快遞，大件快遞業務更加註重貨物破損率及末端收、派環節的服務品質，基於此，自2013年戰略轉型進入大件快遞市場開始，德邦快遞持續最佳化網路、改善服務質量，逐步獲得了市場的認可，快遞業務量也隨之穩步提升，收入規模實現從零到百億級的質變。
東北證券表示，“德邦目前的戰略及市場定位更加清晰，隨著各項成本管控措施落地，業績增長確定性逐步提升，有望迎來業績及估值雙提升。”
來源丨億豹網
版式丨安妮
