中新網北京8月4日電(姜新雅)針對當前備受關注的資料經濟和資料治理，畢馬威中國資料治理主管合夥人陳立節4日接受採訪時表示，重要的資料資源可以為企業帶來顯著的商業利潤，是企業公司資產的重要組成部分。具體來說，資料治理需要守好三道防線。
第一道防線為業務管理條線，主要負責本業務管理條線的資料治理，實施資料來源頭管控，負責相關業務制度的制訂、執行、日常檢查和持續改進，管理業務領域資料來源，落實資料質量控制機制，執行資料治理相關工作要求，及時收集業務管理條線的資料問題和資料需求，動態調整制度、流程、資料控制措施，提出資料治理體系和資料管理工作提升建議。
第二道防線為資料治理管理條線，主要負責實施資料治理體系建設，協調落實資料管理執行機制，制定和實施系統化的制度、流程和方法，發揮其對一線部門的設計、管理、控制、指導和監督作用，實現資料統一管理和有效運營，組織推動資料在企業經營管理流程中發揮作用。
第三道防線為審計監督條線，應以促進企業經營目標和資料戰略的實現為出發點，強化以資料問題為導向的內部審計和檢查，對重點業務和管理領域開展檢查，揭示重大違法違規資料問題和重大資料風險，對企業資料治理狀況進行再評估；對第一、二道防線的管理措施和效果進行再評估、再監督；對資料治理的整體有效性進行再評估。
針對目前資料轉型的大潮，陳立節認為，在企業資料治理中，金融機構會成為企業資料治理規範化的排頭兵。
陳立節指出，在各行各業中，金融業由於天生具有大量資料沉澱的優勢，早已全面步入數字化時代，領先金融企業紛紛實施資料化創新戰略，在戰略層面開啟企業級數字化轉型之路，利用資料來賦能業務，利用新技術提升效率和管理精細化。
陳立節表示，金融業具有高風險屬性，金融資料由於包含大量個人使用者資訊而具有高敏感特性。如果金融監管機構想要促進金融行業健康發展和風險控制，進一步提升監管資料的質量，支援監管機構對金融市場的有效監測以保障行業穩定和風險可控，可以透過釋出監管指引、將資料治理與監管評級掛鉤的方式來提高金融機構高階管理層對資料治理工作的重視，並能夠結合自身業務發展和數字化轉型需求，自上而下開展資料治理工作。(完)