福特未回主流，調整仍要繼續。
福特中國今日公告宣佈，原全國銷售服務機構（簡稱NDSD）總裁楊嵩被任命為福特中國福特品牌乘用車事業部副總經理，向福特品牌乘用車事業部總經理Lyle Watters彙報；而楊嵩的繼任者是原奧迪中國執行副總裁陸逸。
楊嵩就任的福特品牌乘用車事業部為福特中國新設立的部門，主要負責福特品牌乘用車業務的策略制定、產品規劃、品牌體驗創新及相關運營管理。
NDSD內部人士對牛車網表示，由於該事業部為全新搭建的部門，後期還要重新開始部署，楊嵩調任後的具體業務也有待通知。
同時，該人士否定了網路上關於楊嵩職位調整是“過渡性安排”的說法，並表示“這個事業部很重要”。
NDSD何去何從？
牛車網注意到，從目前公佈的資訊來看，福特品牌乘用車事業部的職責與此前NDSD的職責有所重疊。
楊嵩就任NDSD總裁時，福特中國表示：“在這一崗位上，楊嵩將負責領導全國銷售服務機構團隊，全面負責福特品牌乘用車產品的市場、銷售及服務等業務運營工作，重點集中於銷量增長、統一品牌形象、最佳化消費者體驗，以及提升產品上市能力和經銷商盈利能力。”
在問及福特中國架構調整，是否會對NDSD許可權職責有影響時，NDSD內部人士表示“目前沒有變化”。
但事實上，3月29日，江鈴福特官宣針對乘用車業務年內建成180家Family Space時，便有業內人士分析認為，當初因整合銷售渠道而設立的NDSD走到了分崩離析的邊緣。
遙想當年，楊嵩提到“股東雙方給到NDSD這麼大授權，不僅來自於福特中國，還來自於長安集團和江鈴集團”，短短2年，江鈴福特便已經“單飛”，自建渠道。
NDSD與福特中國乘用車事業部如何相互促進攜手發展？業務如何整合？人事架構如何磨合？均成為福特中國無法繞過的話題。
福特中國戰略調整繼續
陳安寧和楊嵩，主導或見證了福特在中國的戰略調整。
2019年，福特汽車在華銷量為56.79萬輛，同比下降26.1%；其中，福特品牌全年銷量為32.8萬輛，同比下降34.4%。2020年，福特汽車在華銷量為60.26萬輛，同比增長6.1%，結束2017年以來的連年下滑態勢。但是，福特品牌銷量約為32.44萬輛，同比仍然略有下降。
直到今年第一季度，福特中國終於揚眉吐氣，累計銷售153822輛，同比增長73.3%。福特品牌一季度銷量則達到76611輛，同比增長44.7%。
為推動“福特中國2.0”全面發力，加速振興，福特中國進一步加快調整步伐。
4月29日，福特中國官宣，未來在華業務將聚焦於福特品牌乘用車、商用車、林肯品牌和電動車四大核心領域。
從公開資訊顯示，福特品牌乘用車事業部總經理Lyle Watters、福特中國商用車事業部總經理王文濤、林肯中國總裁毛京波、福特中國電動車事業部營運長朱江均直接向福特中國總裁兼CEO陳安寧彙報，而此前NDSD總裁一職也是直接對陳安寧彙報。但是，福特中國最新公告並未言明陸逸的彙報物件是誰。牛車網就此事詢問NDSD內部人士，對方並未予以置評。
事實上，此前就有未經官方證實的訊息稱，NDSD未來或併入乘用車事業部下，此舉意味著福特在華乘用車業務架構將更加清晰，同時，商用車板塊的重量級也能得到進一步提升。
四大事業部制的改革與近期系列重大人事任命，表明福特中國未來的運營策略有所變化。
陳安寧表示，儘管在過去的四個季度裡，福特中國的銷售業績保持連續同比正增長，但這遠遠不夠，“作為一個國際品牌，福特的影響力還需要更大幅度的提升和進步。”
福特中國此前釋出的“福特中國2.0”藍圖顯示，藍圖分三步走：全面佈局、全面發力和全面領先。
目前，福特已透過產品節奏投放調整、渠道梳理、穩定經銷商關係等手段，基本完成了業務運營的重新佈局，接下來則是要透過四大事業部，從更高層面上在乘用車、商用車、高階品牌和電動車板塊有所突破，全面發力。
同時，持續搭建本土化團隊同樣也是在踐行“福特中國2.0”的核心：更福特，更中國。
四大事業部中，三大事業部的“一把手”均為中方人才；而最重要的乘用車事業部，雖由外方高管擔任“一把手”，但有“營銷鬼才”楊嵩做輔助，本土戰略依舊是福特中國在人事調整時的重要參考。4月底，原福特中國企業聯盟副總裁何曉慶接替沈鼎文（Steven Armstrong），出任長安福特總裁，成為長安福特10年來首位中國籍總裁，也證明了福特構建本土化管理團隊的決心。
儘管戰略深化和四大事業部制改革中，NDSD的層級可能有變，但其承載的統一產品、品牌和客戶體驗等職能是不變的。此番陸逸的就任，勢必也將進一步推進福特中國新舊業務之間的整合。
陸逸加盟福特中國前，曾任職寶馬中國政府事務和公共關係副總裁、寶馬中國銷售副總裁、捷豹路虎中國執行副總等職，業內觀點認為，曾在多家國際汽車品牌以及合資公司擔任高管職位的陸逸，“瞭解中國市場，能夠準確把握消費者需求，有針對性地進行產品規劃和投放”。因此，對於“全面提升新產品上市執行力，強化品牌形象，深化‘以客戶為中心’、‘待客如親’的服務理念提升服務品質，建立全時、全方位的客戶關係，打造具有福特品牌特色的客戶體驗，進一步提升經銷商盈利能力”等具體業務，陸逸也算是駕輕就熟。
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