財聯社（深圳，記者 沈述紅）訊，博時基金迎來新任總經理，這一訊息2月初似將塵埃落定。
據財聯社記者瞭解，原鵬華基金副總經理高陽即將回歸老東家博時基金，擔任總經理。另據業務人士向記者透露，高陽由博時基金大股東招商局在市場化選聘後任命，未來將發力權益市場，招商局金融線希望博時基金權益業務重振輝煌的決心可見。
基金行業，波詭雲譎，一年劇變，滄海桑田。權益業務短板已讓博時從一年前的非貨第二，劇烈滑坡至第8名，主動權益排名滑至行業第19名。
一位接近該公司的知情人士稱，招商局對於博時基金在權益類業務方面的發展現狀頗有微詞，聘請高陽是為了對此作出改變。選中高陽，與他任內打造的1300億鵬華匠心精選爆款基金也不無關聯。
“目前博時基金人員流動較大。接下來，投研體系或將出現新變革，權益投資方面的投研人才也將不斷擴充。”另有知情人士稱。
事實上，博時基金已出現多位權益類基金經理主力離職的現象。1月30日，博時基金公告稱，公司權益投資成長組負責人、股票投資部副總經理韓茂華因個人原因離職；1月20日，博時基金研究部研究總監、基金經理王俊卸任，不再擔任公司其他工作崗位。據瞭解，王俊的下一站或將為寧波銀行理財子公司寧銀理財。
此番高陽能否力挽狂瀾？高陽繼任後，博時基金投研一體化改革的路子是否仍將按照以往的思路進行，也要打上問號。
爆款基金“高光效應”助推晉升之路
在知曉高陽即將赴任博時基金總經理後，鵬華基金知名基金經理王宗合在發朋友圈發文感慨，恭喜老領導高就，感恩“我如此愚鈍之人得遇伯樂之恩，拜謝這一路的批評指導和豁達包容。”
事實上，早在1月16日，鵬華基金便已釋出公告稱，因個人原因，公司副總經理高陽離任，離任後不轉任該公司其他工作崗位。鵬華基金表示，上述事項將按有關規定向相關監管部門備案。
公開資訊顯示，高陽為典型的投研“出身”的公募高管人才。他於1998年畢業於對外經濟貿易大學，獲經濟學碩士學位。1998年7月至2000年2月，他在中金公司銷售交易部擔任債券投資經理；2000年3月，高陽加入博時基金，歷任債券組合投資經理、博時價值增長基金經理、固定收益部總經理、基金裕澤基金經理、基金裕隆基金經理等職；2007年，高陽升任博時股票投資部總經理。在博時基金工作的這一階段，其管理的博時價值增長回報達到29.69%、基金裕隆回報達到387.2%。
在博時基金工作8年以後，高陽於2008年12月加入鵬華基金，出任公司副總經理，分管主動權益投資。
至此，高陽完成了一位基金經理邁向固收總經理、股票投資部總經理，乃至公募副總經理的轉變。
在鵬華基金擔任副總經理的12年間，高陽與其他一眾高管引領著鵬華基金邁向行業前十。尤其是在2019年，公司打造了數只爆款基金，其中2020年7月開啟認購的鵬華匠心精選單日認購金額達到1300億元，一度成為公募基金髮行史上首募規模最高的一隻基金。在今年易方達競爭優勢企業首募規模達到近2400億元后，這一歷史紀錄才得以突破。
一位知情人士告訴財聯社記者，招商局之所以選中高陽，與上述爆款基金的打造不無關聯。
在其任內，鵬華基金還實施了“平臺、機制、人才”戰略，全面啟用主動權益共生系統，這也使得近年來公司人才流失率明顯低於行業平均水平。公司同時堅持“長期投資、穩利致遠”的投資理念，在行業日漸白熱化的競爭下成功破局。
在管理博時權益投資團隊的過程中，高陽也非常注重投研實力的打造。目前，鵬華基金權益投研團隊逐步形成了個人特色與團隊成長並重的局面，基於成員間緊密配合下合力制勝的氛圍，逐步形成了代際有傳承，老人有成果，新人有創新，相容幷蓄的共生成長系統。其團隊既有老一輩的王宗合、梁浩、伍旋為代表的權益王牌型基金經理，也有羽翼漸豐的謝書英、陳璇淼、蔣鑫、王海青等實力派女性基金經理，還有張航、袁航、孟昊等新生代基金經理。
博時權益排名大滑坡，隱憂待解
成立於1998年的博時基金，是中國內地首批成立的五家公募之一。在中國基金史上，博時基金具有重要地位。在2003年的五朵金花行情中，博時基金高舉價值投資大旗，為全行業帶來一股清風。目前其股權架構為招商證券持股49%，長城資管持股25%，上海匯華實業持股12%，上海盛業股權投資基金持股6%，天津港集團持股6%，廣廈建設集團持股2%。
作為招商局在金融板塊的重要佈局，博時基金多位高管均來自“招商系”，即使是監管層“出身”的江向陽，也在出任博時基金總經理之前也擔任過半年多的招商局金融集團副總經理。
在高陽之前，博時基金總經理一職已空缺逾3個月之久。2020年10月中旬，江向陽正式卸任博時基金總經理一職，轉任專職董事長。在卸任之前，江向陽自2015年7月起任職總經理已有5個年頭。其後，該公司總經理職位由副總經理王德英代任。
財聯社記者獲悉，此次高陽時隔12年重回老東家，乃博時基金大股東招商局層面經市場化選聘後直接任命，主要目的在於重點發展權益類產品，以解決博時基金近年來管理規模提升主要得益於其債券基金髮展的問題。
一位接近該公司的知情人士稱，招商局對於博時基金在權益類業務方面的發展現狀並不滿意，聘請高陽是為了對此作出改變。
“目前博時基金人員流動較大。接下來，其投研體系或將出現新的變革，權益投資方面的投研人才也將不斷擴充。”上述人士表示。
事實上，目前，博時基金已出現多位權益類基金經理主力離職的現象。1月30日，博時基金公告稱，公司權益投資成長組負責人、股票投資部副總經理韓茂華因個人原因離職；1月20日，博時基金研究部研究總監、基金經理王俊卸任，不再擔任公司其他工作崗位。據瞭解，王俊的下一站或將為寧波銀行理財子公司寧銀理財。
高陽繼任後，博時基金投研一體化改革的路子是否仍將按照以往的思路進行，也要打上問號。
2016年起，江向陽開始帶領博時基金著手投研一體化改革。在此之前，擔任博時基金總經理不久的江向陽面臨的現狀是，公司數位基金經理相繼離職。在此背景下，如何重振權益團隊，成為一個重要的課題。
在江向陽的領導下，博時基金權益投資團隊將全體基金經理和研究員按照各人專長統一劃分為產業研究小組，透過行業和公司基本面深入研究和對估值體系的研討，為全公司權益投研貢獻重點投資標的，並提供方法論支撐。投研一體化改革經歷了較長時間的磨合，至2018年初逐步成型，2018年三季度全面推開。
作為博時基金近年來投研體系改革的重點內容，投研一體化成立早期是為了解決組織內部長期存在的“投研兩張皮”現象而產生的。隨著改革逐漸成效，目前博時基金投研一體化小組已經成為全公司權益投研的基礎支撐平臺和扁平化學習型組織。
不過，從權益投資規模增量角度來看，博時基金投研一體化改革的效果還不夠顯著。較2019年底，其權益投資規模雖然有所增長，但排名卻下降了不少。
12年規模之變，或因戰略未及時調整？
在高陽離開博時基金的12年間，鵬華基金和博時基金的發展各自呈現出翻天覆地的變化。尤其是近幾年來，其業務發展態勢似乎朝著相反的兩個方向而去。雖然博時基金整體發展體量仍高於鵬華基金，但發展勢頭卻有所不及。
Wind資料顯示，在2008年，博時基金非貨基管理規模位居行業第三，為921.64億元。彼時，債券基金規模僅有不到50億元。同年，鵬華基金非貨基管理規模僅有345.56億元，在行業排名第18位。
12年後，博時基金總體管理規模已從當初的行業第三，降至行業第八，鵬華基金管理規模也從第18位升至行業前十。
其中，截2020年末，剔除貨幣及理財債基，鵬華基金管理規模以3293.85位居行業第十位，較上年同比增長1516.29億元，增幅為85.30%。
同期博時基金管理總規模為4007.02億元，位列行業第八，仍高於鵬華基金。但在2020年，博時基金管理規模增量僅有673.51億元，增幅僅為20.20%，大比例落後於鵬華、易方達、廣發、匯添富等公司。
在高陽離開博時基金，並擔任鵬華基金副總經理的12年間，A股市場經歷了數次牛熊，各類政策不斷出臺，公募競爭環境愈發激烈，基金公司之間的排名也不斷更新著。尤其是資管新規出臺後，不少公募主動引導並承接了相當體量的資金至固收產品，博時基金便是其中一個典型代表。如果僅從債券基金管理規模來看，截至2020年底，博時基金債券型基金規模已遠超2300億元，位列行業第一。
江向陽擔任總經理期間，博時基金在固定收益投資領域取得了明顯成績。然而，將過多的戰略和精力放到固收類產品的發展上，讓博時基金難免分身乏術，權益類產品的發展也由此緩慢下來。
天相投顧資料顯示，雖然博時基金2020年權益類產品規模有著相應地增長，但在其他基金公司的迅猛增勢襯托下，這一態勢並不顯於人前，反倒稍顯落後。2020年底，博時基金權益類產品規模為1418.30億元，較2019年底的954.47億元增加了463.84億元，增幅近半。但就權益產品規模行業排名而言，該公司排名從2019年底的11位下降至2020年底的19位，排名下降8位。
反觀鵬華基金，該公司近年來緊跟時代脈搏，在打造權益類產品影響力方面付出了巨大的努力。2020年底，這家公司權益類規模達到2007.67億元，躋身成為市場上十家“兩千億級權益基金公司”之一，高出博時基金近600億的規模。這一資料較鵬華2019年底的680.34億增加了1327.33億元，增幅高達195.10%，規模排名也從行業第19位躋身行業第10位，排名上升9位。
此次博時基金高層調整，是否將切實把公司權益業務發展起來。未來，公司投研還將發生哪些新的變化，又將有哪些知名基金經理加盟，且拭目以待。