雙面紅星美凱龍:品牌護城河VS地產灰犀牛

雙面紅星美凱龍:品牌護城河VS地產灰犀牛

文 / 三生

出品 / 節點財經

近期,家居龍頭紅星美凱龍(601828.SH、01528.HK)釋出公告稱,公司以8.23元/股的發行價格,向阿里巴巴、睿遠基金、國華人壽等在內的17名特定物件,發行的股票數量約為4.50億股,募集資金總計為37.01億元人民幣。

據節點財經瞭解,在定增市場相對冷清的2021年,美凱龍的定增卻相當火爆,共計有253家投資者試圖分一杯羹。認購物件中有美凱龍的戰略伙伴如阿里巴巴,還包括國華人壽、睿遠基金等明星機構。

定增公告發布後,美凱龍股價有所上漲,但僅過一個交易日,控股股東又丟擲減持計劃,導致隨後美凱龍大幅跳空低開,再度進入下跌通道。截至11月10日收盤,美凱龍股價為8.74元/股,總市值為380.5億元,從今年的最高點跌幅已超30%。

一面是機構資金的追捧,一面是跌跌不休的股價,資本對美凱龍的分歧到底在什麼地方?讓我們先從公司的基本面說起。

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品牌護城河VS地產灰犀牛

作為家居龍頭,紅星美凱龍最牢固的基本盤,應當是公司35年來建立起的行業地位、賣場規模以及品牌優勢。

據弗若斯特沙利文資料顯示,紅星美凱龍2020年市場佔有率為17.1%,位列國內家居裝飾及傢俱零售行業第一。另外,據公司財報顯示,截至今年上半年,美凱龍自營商場數量為93座,委託管理商場276座,規模居行業首位。

雙面紅星美凱龍:品牌護城河VS地產灰犀牛

品牌影響力方面,中國品牌力指數C-BPI排行中,除了今年略遜宜家外,紅星美凱龍近年來長期位居榜首。所以,在傢俱家居市場上,紅星美凱龍的品牌地位還是相當穩固的。

此外,在目前線上線下融合的新消費環境下,美凱龍在線上的佈局也取得了一定的成績。公開資訊顯示,紅星美凱龍與阿里、騰訊等網際網路巨頭均有相當程度的合作。其中,公司與騰訊聯手打造了IMP全球家居智慧營銷平臺,為行業內首個完整數字化營銷體系。與阿里的合作方面,2019年雙方簽訂戰略合作協議,打造“天貓同城站”。

可見,在品牌和規模的護城河上,美凱龍仍具有一定的優勢地位。但是,近年來的財報資料,也反映出公司的一些隱憂。

財報資料顯示,2017年至2020年,美凱龍的總營收增長率分別為16.14%、29.93%、15.66、-13.56%;同期淨利潤增長率分別為20.04%、9.8%、0.05%和-61.37%。在2020年疫情到來之前,其業績就已呈現出逐年走弱的態勢。

進入2021年後,據最新發布的三季度財報顯示,紅星美凱龍今年前三季度實現營收113.54億元,同比增長19.18%;歸母淨利潤22.87億元,同比增長32.20%;扣非後歸母淨利潤為13.94億元,同比增長20.13%。

相比2020年,美凱龍今年的表現不錯,但相比疫情之前的2019年的前三季度,公司業績其實仍處於下降趨勢之中。

節點財經認為,美凱龍近年來的業績表現,是其在二級市場走勢疲軟的主要原因之一。

此外,隨著地產“灰犀牛”的到來,傢俱家居行業也受到波及,而紅星美凱龍在地產方面的佈局一度佔據相當重要的位置。

比如,紅星美凱龍2018年投資性房地產規模佔總資產的比重達70.8%,位居A股上市公司前列,被視為隱形投資性房地產龍頭。截至2021年上半年,紅星美凱龍投資性房地產為935億元,規模仍不容小覷。

與地產相伴而生的是,就是不得不面對的高負債,這也是美凱龍近年來飽受質疑的問題之一。

針對挑戰,美凱龍也提出了自己的破局之道,即“輕資產、重運營、降槓桿”與“新零售變革增強主業競爭力,家裝業務打造第二增長曲線”兩大戰略。那麼,目前美凱龍的戰略轉向進展如何呢?

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“輕資產、重運營

降槓桿”的背後邏輯

長期以來,紅星美凱龍都是採用的“自營商場+委管商場”雙輪驅動的業務模式,這也是公司能夠做大規模的核心原因。

車建新曾指出,“原來我們是‘輕資產+重資產’兩條路,重資產就是自己建商場,輕資產就是委管商場。”

其中,自營商場指的是透過自建、購買或者租賃的方式獲取物業後,統一對外招商,為入駐商場的商戶提供綜合服務,以收取租賃及管理收入。紅星美凱龍的自營商場主要位於一、二線等核心城市,有利於打造品牌鞏固市場地位。

委管模式是指,美凱龍透過自營積累了品牌知名度以及商場開發、招商和運營管理等能力後,公司向委管合作方提供店址選定、商場設計、商場建造和整修、商場管理等服務並收取管理費和諮詢費。從2007年開始,美凱龍透過輕資產的委管經營模式拓展商場規模,快速滲透市場進入三線及其他城市。

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雖然自營商場在數量上佔比並不高,但長期以來都是美凱龍營收的主力軍。據公司財報顯示,2018年-2020年,美凱龍的租賃及管理收入(即自營部分)分別為71.68億元、77.99億元、66.82億元,佔比分別為50.34%、47.35%、46.94%。毛利率方面,自營賣場近年來也穩定在76%到80%之間,盈利能力較強。

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但是,近年來,隨著地產步入寒冬,自營商場作為紅星美凱龍手中地產屬性較強的重資產板塊,面臨的壓力也在加大。就是在這樣的背景下,“輕資產、重運營”成為美凱龍的應變之策。

可以預料,美凱龍的拓展核心將由傳統的雙輪驅動,逐漸轉化為以輕資產的委管模式為主,並不斷強化下沉市場的份額,這一舉措能夠幫助美凱龍在擴張中節約大量資本開支。

據光大證券統計,截至2021年9月底,美凱龍有20家籌備中的自營商場,籌備中的委管商場中,有345個委管簽約專案已取得土地使用權證/已獲得地塊。

相比自營模式,委管模式的毛利率相對較低,但近年來美凱龍的整體毛利率都維持在60%以上,委管模式的盈利能力其實並不弱。

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但是,需要注意的是,最新財報顯示,今年前三季度,美凱龍自營商場淨增了2家,委管商場卻無淨增加,公司自營商場佔比仍然較高。美凱龍在“輕資產”戰略指引下,能否成功“由重變輕”仍需要進一步觀察。

在推進輕資產的同時,重運營方面美凱龍的投入更為顯著,比如打造9大主題館、核心城市標杆“1號店”等。透過這種方式,美凱龍旨在提升自營商場的流量與盈利能力。

節點財經認為,隨著消費領域的變化,對於像傢俱家居這種消費頻次較低,但極重線下體驗的行業來說,運營才是重中之重。首先,隨著消費升級以及消費者年輕化,消費理念也在逐漸變化,整體服務能力被更加看重,個性化越來越重要。另一方面,線上線下融合的購物模式已經深入人心,而家居行業的特點,又讓消費者對真實體驗更為看重。這一切,都對從業公司的運營能力提出了更高的要求。

對此,華泰證券研報顯示,2021年前三季度,美凱龍自營商場實現營收62.5億元,同增24.9%,店效同比增長17.1%,表明公司“重運營”策略成效明顯。

除輕資產、重運營之外,降槓桿也成為美凱龍的戰略之一。2021年以來,面對資金壓力,美凱龍在“降槓桿”方面並未手軟。

5月14日,紅星美凱龍以12億元將紅星融資租賃和紅星商業保理2家全資子公司,出售給控股股東紅星控股;6月2日,天津遠川以25億元受讓紅星美凱龍所持有的7家物流公司100%的股權;進入10月份,美凱龍又將旗下成立不久的美凱龍物業以7億元轉讓給旭輝。除此之外,美凱龍旗下商管板塊愛琴海商業集團近期也傳出赴港上市的訊息。

一系列輾轉騰挪之後,本文開頭提到的37億元定增登場,在此助力下,短期來看,美凱龍面臨的財務風險大幅降低。

但是,對於資本市場來說,原有的家居賽道吸引力畢竟有限,開闢更為“性感”的第二增長曲線,才是獲得青睞的關鍵。

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第二增長曲線下

估值何時回升?

美凱龍選擇的第二增長曲線,就是家裝市場。

據中國裝飾行業協會資料顯示,2015年至2019年,我國家裝行業的市場規模持續增長,年複合增長率CAGR達到8.46%,2019年市場規模達到2.74萬億元。由於受疫情影響,2020年家裝市場規模首次下滑,其市場規模為2.61萬億元,同比下降4.74%。而據前瞻研究院預計,隨著居民消費熱情的提高,2021年家裝行業市場將迎來補償性反彈。

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同時,疫情加速培養了家裝使用者的線上消費習慣。2016年至2020年,網際網路家裝年度使用者活躍規模穩步上升,2020年網際網路家裝年度活躍使用者規模達3156萬人,同比增長15.6%。

另外,我國家裝市場具有“大市場,小公司”的特點,據中國建築業協會資料顯示,2018年我國建築裝飾企業達到12.5萬家,其中全國性佈局(指最少在三個省份開展業務)企業不足50家,不具備合格經營資質的小企業佔比達到65%。

對於家居龍頭美凱龍來說,此時進軍家裝市場,開闢第二增長曲線,既可以利用原有家居商場的渠道,快速實現全國範圍自營家裝門店佈局,還能夠依託品牌優勢,可以獲得品牌溢價。

2019年,美凱龍成立裝修產業集團,開始將家裝推至業務增長第一驅動力。截至2020年底,美凱龍家裝業務已經佈局全國200+城市的214家門店,並建立起了“美凱龍空間美學”、“更好家”和“家倍得”等服務品牌。

據公司財報顯示,2019年,美凱龍商品銷售及家裝收入合計5.69 億元,增幅22%;2020年收入合計12.24億元,增幅達115%。但是,相比美凱龍百億規模的營收,目前家裝板塊的貢獻仍相對有限。

但是,以家裝板塊的發展速度,疊加紅星美凱龍多年打造的家居品牌與遍佈全國的門店,這條第二增長曲線值得關注。若能夠持續保持良好增長,營收比重不斷提高,未來將是改變美凱龍估值的重要因素之一。

而說到估值,紅星美凱龍目前仍處於低位,動態市盈率為12.48倍,相比老對手居然之家的13.93倍,可謂難兄難弟。節點財經認為,家居行業估值低的原因無疑是受到了地產板塊的拖累,而作為傳統行業,持續增長乏力也更容易被市場放大,導致估值不佳。

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圖源:同花順

同時,控股股東因為“自身資金需求”的減持,對處於敏感期的公司市值也形成了一定的衝擊。短期來看,此次減持導致的跳空缺口,或許將成為未來公司上漲的重點壓力位。

當然,紅星美凱龍作為家居龍頭,品牌與規模的護城河仍然牢固,但地產帶來的不確定性,以及自營模式佔比較高、債務風險等問題,都仍在化解的程序之中,尚需時間檢驗,而第二增長曲線的營收佔比也需要進一步提高。

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