為什麼呢？
維維本來是一家很優秀的老牌上市公司，知名度很高，所處的行業非常好，原來的業績也很好。就算十年前掉入了多元化陷阱，經營變得越來越困難，但至今仍然是豆奶粉全國第一，年銷售量差不多十萬噸。吃老本都還能維持行業第一，可見行業地位之高。
維維在經過多元化失敗之後，最近幾年終於醒悟過來，重新聚焦主業。重回主業，重振雄風的關鍵，首先就是公司的內部治理。從公司經營的角度來說，一個公司要進入良性發展，首先必須要有一個強大的團隊。而要建設一個強大的團隊，就必須統一思想，統一認識，消除各種不合理現象，提高大家的積極性，讓大家看到希望，充滿信心，形成強大的戰鬥力。
但是，維維的原大股東由於種種原因，透過維維股份來進行融資，長期違規佔用上市公司的資金，是一個長期困擾上市公司的老大難問題，也是內部治理首先要解決的首要問題。雖然沒有給上市公司造成直接的經濟損失，但對於公司的團隊建設，內部管理，員工信心，經營效率，產品研發，市場拓展等等，各方面都是非常消極負面的。必須徹底解決。
所以，自從前年8月新盛集團成為維維的第一大股東之後，面臨的首要問題，就是公司的內部治理問題。公司治理的第一步，就是必須清理歷史遺留問題，斬斷侵佔上市公司利益的各種黑手，消除各種漏洞和隱患，杜絕各種浪費，提高經營效率，固本培元，統一思想，恢復廣大員工的信心。但是，維維內部的很多問題，是長期形成的，長期積累的，盤根錯節，情況複雜，僅憑新一屆董事會的努力，難度是非常大的。這就是為什麼去年5月公司被立案調查之後，到年底都還沒有徹底解決資金被佔用問題的根本原因。
這次的被閃電ST，雖然很意外，但非常有用，效果非常好，馬上就解決了原大股東長期佔有上市公司資金的老大難問題。
維維的這個被ST，不是因為業績虧損，也不是因為財務造假，不是經營方面的問題，而是被原大股東違規佔用公司資金的問題，而且沒有造成直接損失。表面上看，只是針對原大股東違規佔用資金的問題，但事實上，對於公司的內部治理，也將會起到非常強大的推力作用。是非常重要的一種外部推動力量。
維維的這個被ST，不但立即解決了原大股東佔用公司資金的問題在公司治理的其他方面，也將是一把威力無窮的尚方寶劍，很多阻力都將被這把尚方寶劍消解，統一思想，團結一致，有望重整雄風，王者歸來。