從清華同方到“國家隊”同方!盤點同方股份的三大變化

同方股份是一家老牌的資訊科技企業,不過上市之初,公司的名稱並非同方股份,而是清華同方。成立26年的同方股份,正如它證券簡稱的變化那樣,主營業務和股權結構都發生了一定的變化。那麼,隨著時代的推移,同方股份究竟經歷了哪些變化呢?

從教育部到國資委:中特估更具想象力

1946年,世界上第一臺計算機ENIAC誕生於美國賓夕法尼亞大學,意識到計算機帶來的革命性突破的中國,也急需研發出自己的國產計算機。而這一重任,落在了國內的頂尖高校清華大學身上。

就這樣,匯聚了中國頂尖計算機領域人才1958年清華大學計算機工廠成立,經過多年如一日的研發,終於在1977年4月,清華大學、安徽無線電廠和電子部6所組成聯合設計組,研製成功了DJS-050微型計算機。這是國內最早研製生產的8位微型計算機。其效能位列國際領先地位,這臺計算機不僅是中國計算機產業的里程碑,也為今後清華同方品牌的建立奠定了基礎。

20世紀90年代後期,隨著家用電腦市場逐漸放量,“清華造”計算機也急需樹立自己的品牌形象。在這樣的背景下,1997年6月25日,清華同方股份有限公司正式成立,並於當月27日在滬市掛牌交易。

成立之初,清華同方由於第一大股東為清華控股,因此最終實控人為教育部,2006年,公司名稱變更為同方股份,但主營業務仍聚焦計算機系統、數字經濟等領域。直到2019年12月31日,同方股份公告稱,公司控股股東由清華控股變更為中核資本,實際控制人由教育部變更為國務院國資委。截至目前,中核資本持有同方股份30.11%的股權。

值得注意的是,實控人變更後,同方股份主營業務也變為了核技術應用、智慧能源、數字資訊、科技創新等等。2022年半年報顯示,公司的主營業務已基本形成數字資訊、節能環保和民用核技術三足鼎立的狀態,但數字資訊業務仍以超60.76%的營收比例佔據主導。

從清華同方到“國家隊”同方!盤點同方股份的三大變化

隨著實控人由教育部變為國資委,同方股份未來在響應國家政策、促進所在領域高質量發展方面將更具優勢。而中國特色估值體系理念的到來,也有望使公司的估值得以提升。

從臺式電腦到人工智慧:與華為深度合作,共迎AI發展

清華同方電腦,是桌上型電腦風靡時代家喻戶曉的品牌。那時很多學校機房配備的就是清華同方的電腦,這些電腦也伴隨著一代又一代的孩子,實現了資訊科技世界的啟蒙。

從清華同方到“國家隊”同方!盤點同方股份的三大變化

清華同方桌上型電腦,圖片來源:同方股份官網

不過,隨著智慧手機、膝上型電腦的普及,桌上型電腦的使用場景日益減少,儘管目前很多家庭在新房裝修時還是會考慮購置桌上型電腦,但桌上型電腦市場的增長停滯以及下滑已經難以避免。然而,同方股份儘管仍保留著桌上型電腦業務,但人工智慧業務也早已佈局。特別是與巨頭華為的深度合作,讓公司未來也有了更多的想象空間。

一方面,同方股份受益於華為的晶片算力能力,能夠直接為客戶提供AI伺服器產品來滿足他們的高算力需求,特別是得益於華為Ascend晶片的算力能力,目前在滿足訓練場景的FP16(半精度浮點數)及滿足推理場景的INT8(1位元組)的算力能力上,可以對標英偉達的部分產品,領先於國內各同類晶片產品。公司基於Ascend晶片所開發的AI伺服器產品在算力方面國內領先。另一方面,公司也為華為在昇騰產品線深度合作,為其提供了大量的整機產品,整體上屬於共贏關係。

從清華同方到“國家隊”同方!盤點同方股份的三大變化

從清華同方到“國家隊”同方!盤點同方股份的三大變化

來源:投資者互動平臺

此外,在同方股份的半年報中,公司也表示,未來將以自主可控產品為基礎,以雲計算、大資料、人工智慧、區塊鏈等新一代資訊科技驅動數字經濟新基建,打造從軟硬體產品、雲服務產品到智慧行業解決方案的完整產業叢集。信創產品、人工智慧產品、大資料應用實現業務全覆蓋。

可以看到,同方股份已經注意到人工智慧時代的重大機遇,未來將參與更多相關領域的建設。而公司與國內人工智慧領域龍頭華為深度合作,有望與華為一道迎來人工智慧領域的開拓式發展。

從學術資源到資料要素資源:開啟數字資產變現時代

同方股份的第三個變化,則是數字經濟時代賦予的特殊意義,即同方股份全資子公司知網的價值變化。

在過去,知網的主要用途主要是學術用途,即論文的下載、使用等,2021年年報顯示,知網主營業務收入12.89億元,歸母淨利潤為1.94億元。其中,毛利率超過50%,達到53.35%。

然而,雖然在國內同業市場中市佔率遙遙領先,但是學術用途為主的知網面臨著一個問題,其具有一定的社會屬性,且使用者群體以大學生研究生為主,很難持續大幅漲價,否則將損害社會的整體利益。

就在去年,知網就因涉嫌壟斷遭到調查,最終經查,知網在中國境內中文學術文獻網路資料庫服務市場具有支配地位。2014年以來,知網濫用該支配地位實施壟斷行為。並最終被罰沒8760萬元。

不過,資料要素時代的到來,卻讓知網找到了一條新的出路:開拓to B業務,出售資料要素。原來,人工智慧最頭疼的問題之一,就是缺乏對專業術語的理解力。而知網恰恰掌握了所有專業領域最前沿的專業術語內容,這些對於人工智慧來說是非常珍貴的資料要素資源。而一旦開啟這項業務,知網就可以出售這些資料資源給人工智慧巨頭,並且社會屬性以及壟斷屬性也將削弱(資料要素並非指望壟斷,也並非具備強社會屬性),從而開闢出另一條增長曲線。

事實上,資料要素就是資產的理念,已逐漸深入人心,知網作為國內專業領域資料要素資源的龍頭,龐大的論文庫就等同於龐大的可反覆變現資產。未來營收增長空間十分巨大。

“對於一家高科技企業來說,變化才是唯一不變的主題”。從教育部到國資委,從臺式電腦到人工智慧,從學術資源到資料要素資源,這些變化可以讓同方股份能夠在“國家隊”的大背景下,更好地參與新一輪的人工智慧和數字經濟時代的建設中,過去已去,未來正來。也期待已深深變化的同方股份,在未來可以取得更優秀的業績,以回饋更多的投資者。

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