文:王倩
ID:BMR2004
泡泡瑪特二次上市有了新訊息。11月22日晚間,港交所檔案顯示,泡泡瑪特已透過港交所聆訊,並披露聆訊後資料集。截至2020年6月30日,泡泡瑪特收入人民幣8.17億元,毛利5.33億元,經營利潤2.08億元,期內利潤1.41億元。
這是泡泡瑪特第二次尋求上市。早在2017年1月,泡泡瑪特曾在新三板上市,兩年多後退市。
得益於盲盒經濟興起,泡泡瑪特業績“翻身”。招股書顯示,泡泡瑪特市佔率達到8.5%,總收益由2017年的1.58億元,增加至2018年的5.15億元,2019年總收益達16.84億元。但風口上的泡泡瑪特,風險也隨之並存。
非主營商品發貨緩慢
在剛剛過去的“雙11”,泡泡瑪特天貓旗艦店的最終銷售額為1.42億元,這也得益於泡泡瑪特早在幾個月前就啟動預售。不過,多多益善的預售單,也迫使發貨壓力劇增。消費者苦苦等待,卻遭遇缺貨。
在“315消費保”網站上,《商學院》記者看到,關於泡泡瑪特預售不發貨的投訴居高不下。11月18日,有網友投訴稱,購買的產品原本11月15日發貨,當日凌晨申請發貨後,始終遲遲不發貨,透過詢問客服,客服回答說缺貨。
有一個網友在8月23日參與了泡泡瑪特Zimomo預售,承諾10月15日發貨。5天之後,卻依舊沒發貨,客服只說有貨。因為不能拆單,其他一同下單的盲盒也不發貨。該網友稱,Zimomo系列線上下門店並不缺貨。
這種不發貨的投訴,僅10月20日就高達上百條,一直持續到11月。
《商學院》記者梳理其中投訴較多的不發貨產品,主要圍繞Zimomo、抽盒機或者其他做活動產品,而非泡泡瑪特銷售最火的Molly產品。
著名財經評論員譚浩俊認為,企業未能及時按照時間發貨,從側面說明這個企業的資源還不是很豐富,產能不是很強。
在泡泡瑪特的招股書風險提示中有這樣的描述:“我們透過第三方製造商生產我們所有的自主開發產品,且以往依賴少量製造商及工廠生產我們的大部分產品。”
同時其稱,“因為我們目前的製造商可能沒有能力增加產量。倘我們未能獲得我們製造商生產的大部分產品,或我們未能更換製造商,我們的銷售及盈利能力可能大大降低。”
非Molly等系列產品發貨緩慢,已經成為泡泡瑪特的一種常態,其背後或與泡泡瑪特把主要產能放在Molly系列上,導致其他IP系列產能不足有關。
Molly為主 但自有IP貢獻不斷下滑
在招股書中泡泡瑪特表示,截至2020年6月30日,公司運營93個IP,包括12個自有IP、25個獨家IP 及56個非獨家IP。
所謂自有IP,主要是指泡泡瑪特收購的代表性IP及內部設計團隊開發的IP,而獨家IP,則是由與泡泡瑪特合作的藝術家創作的,非獨家IP則是以代理IP為主。
其中自有IP包括Molly、Dimoo、BOBO&COCO;、Yuki,獨家IP包括PUCKY、The monsters等等,非獨家IP包括米老鼠、HELLO Kitty等等。
從2019年的營收佔比來看,自有IP的營收佔比貢獻在不斷下降,獨家IP和非獨家IP的營收貢獻在不斷上漲。2019年,三者營收貢獻佔比分別為37.2%、 35.4%、 9.5%。截止到2020年6月30日,獨家IP的營收佔比已經上升到33.4%,而自有IP的佔比不斷下滑,從2018年開始,自有IP的營收貢獻分別為41.9%、37.2%35.5%。到2020年6月30日,自有IP的營收貢獻已經下降到34.4%。
雖然IP眾多,但是2020年以前,對泡泡瑪特營收貢獻最大的是Molly。2017年~2019年,Molly的收入佔總收益的25.9%、41.6%、27.1%;其次是獨家IP中的Pucky,2019年貢獻率為18.7%;而其他IP的貢獻率都只是個位數。第二大自有IP Dimoo的貢獻率佔比僅為5.9%。
這一現象,在2020年的半年中有所改觀。2019年上半年,Dimoo的營收佔比為0,但是到2020年上半年,Dimoo的營收佔比為14.4%,已經超過Molly。在該報告期內,Molly的營收佔比為13.7%。
一個值得注意的現象是,在這些IP中,自有IP的營收佔比在不斷下滑,獨家IP的營收貢獻率在不斷上升。
泡泡瑪特在其招股書中預計,在2020年推出超過30個新IP。
《商學院》記者在一家泡泡瑪特的線下零售門店內觀察,30分鐘內,進店參觀、選購商品的消費者有50多人,且多為年輕消費者。絕大多數的消費者所購買的是Molly系列產品。
據瞭解,2016年泡泡瑪特與Molly的創作者王信明簽訂獨家授權協議時,Molly在潮玩領域已經有一小波使用者的沉澱,許多使用者的第一個潮玩就是嘟嘴的Molly玩偶。
認識到Molly依賴風險泡泡瑪特,在招股書中坦言,“Molly對公司的銷售表現至關重要,公司無法確保Molly的受歡迎程度及市場接受程度可以保持在其現有水平,若Molly受損害或未能保持其目前對消費者的吸引力,其銷量的任何減少均可能對公司收益及經營業績產生不利影響。”
在新更新的聆訊檔案中,有這樣的描述:“基於Molly形象的泡泡瑪特品牌產品的銷售額分別佔我們於2017年、 2018年及2019年以及截至2019年及2020年6月30日止六個月泡泡瑪特品牌產品所得總收益的約89.4%、62.9%、32.9%、44.5% 及 16.3%”
泡泡瑪特將2020年上半年Molly收益減少的原因歸結為受疫情影響。
線下銷售為主 渠道銷售存疑
在泡泡瑪特的銷售中,主要以線下渠道為主。2019年,泡泡瑪特銷售及經銷網路包括114家零售店、825家機器人商店(即自動販賣機類銷售渠道)和線上渠道。在新更新的聆訊後資料集中顯示,泡泡瑪特的零售店鋪已經增加至136家,機器人商店數量增加至1001家。
招股書顯示,2017年到2019年,零售店貢獻的收益分別為1.01億元、2.48億元及7.40億元,佔同期總收益的百分比分別為63.9%、48.3%及43.9%,機器人商店貢獻的收益分別為人民幣560萬元、8640萬元及2.49億元,佔同期總營收的百分比分別為3.5%、16.8%及14.8%。
在聆訊後資料集中顯示,截止2020年6月30日,零售店的收益為3.13億元,佔總收益的38.3%,機器人商店的收益為1.05億元,佔總收益的12.9%。
其線上渠道所貢獻的收益,從2017年-2019年分別佔比為9.4%、20%、32%。截止到2020年6月30日,其線上收益佔比為40.9%。
除了2020年上半年,線上渠道收益佔比超過線下渠道,其他年份,其線下渠道是其主要銷售渠道。
但是值得注意的是,無論是線下零售店還是線上銷售渠道,其毛利率遠遠不及機器人商店的毛利率。
機器人商店的毛利率顯示,從2017年-2019年分別為63.2%、71.5%、70.7%、截止2020年6月30日,機器人商店的毛利率為72.9%。
報告期內,零售店的毛利率為55.0%、61.2%、65.6%、61.1%,線上渠道的毛利率為56.1%、62.8%、68.9%、70.4%。
整體來看,從2017年到2019年零售店銷售渠道佔總收益的絕大部分,但其毛利率卻最小。
然而因新冠疫情,線下店鋪的銷售受到了嚴重影響。其在招股書中披露,“在疫情期間,潮流玩具產品的需求受到不利影響,主要是因為消費者出行受到限制、店鋪關閉及線上銷售渠道的經銷能力受限。”
IP故事能否持久?
泡泡瑪特CEO王寧將自身與迪士尼對標。在接受媒體採訪時曾經表示,“我覺著五年後,我們有可能是國內最像迪士尼的公司,但是最像迪士尼不代表我們會像它一樣去拍電影,而是我們也將成為一個擁有多個IP的大型集團。”
但是迪士尼擁有多個故事,而泡泡瑪特目前只有IP,只有盲盒公仔。在泡泡瑪特的招股書中,其表示IP是核心。
正如《阿甘正傳》裡的名句,“生活就像一盒巧克力,你永遠不知道下一顆是什麼味道。”火熱的盲盒就像這盒巧克力,你永遠不知道開啟盒子那一瞬間,是什麼樣的驚喜在等待著你。
盲盒就是利用了使用者這種心理。零售電商智庫及百聯諮詢創始人莊帥認為,目前盲盒熱源於兩種原因:一方面是利用人們的賭徒心理,比較容易上癮,另一個是,IP與盲盒的結合,對於人們的吸引力就會更強。
譚浩俊認為,在市場競爭越來越激烈的情況下,各種新的消費業態會同步誕生。購買盲盒,是一種賭博心理在推動,完全按照正常的消費方式,有的消費者可能也就不買了。
但是,盲盒目前依賴的只是IP所開發的公仔,而迪士尼的IP開發,是透過影視、遊戲、動漫、二次元的方式,將IP賦予不同的商業故事,讓大家從一個IP中感受體驗到多種不同的形式。
就在泡泡瑪特傳出要上市的訊息時,北京浩鴻明凱投資管理有限公司基金經理劉洪明在微博上公開表示,“泡泡瑪特本質上是1985年的童年被幹脆面集卡片收割,長大後換個方式收割95後的故事。”
那麼泡泡瑪特要講述IP的故事,讓大家記住泡泡瑪特,則需要不斷地開發新的IP。
正如莊帥所說,盲盒本身的商品價值並不高,但是與IP結合之後,其產品附加值就增加了。“但是盲盒的銷售是否具有持續性,大眾對於IP的喜愛,是具有階段性的,因而能否持續打造受眾喜愛的IP,對於泡泡瑪特而言具有潛在的風險。”
新零售專家張健表達了他的擔憂,“盲盒熱,主要是玩法而不僅僅是產品本身,雖然消費者也有自己喜歡的IP,但熱捧的更是拆的過程,因此這類產品對SKU要求比較高,也就是產品的迭代速度,一旦拆到的公仔都是消費者熟悉的,那麼這個玩法就失去了吸引力。”
競爭在不斷的加劇
事實上,關於盲盒的競爭越來越激烈。
在二手交易平臺上,除了泡泡瑪特的Molly實現較高的交易外,獨角獸、L.O.L、Sonny Angel 、畢奇、Little Amber、吾皇萬睡、ACTOYS貓鈴鐺、LEGO迷你人仔、SML盲盒等產品的交易熱度也較高,使用者的選擇也越來越多。甚至在這些二手交易平臺上,“退坑”的使用者不在少數。
一些新的IP玩家也在不斷進入,同樣做IP潮玩生意的玩偶一號,旗下IP小站已經與迪士尼、夢之城等多家IP達成合作,引進IP衍生品達800多種。
譚浩俊認為,在一些盲盒企業取得比較好的業績之後,投資者會越來越多,野蠻生長的現象也可能會發生,一旦市場的需求和供給發生了轉變,當供給遠遠大於需求的時候,那麼盲盒企業也就會面臨著市場的自然淘汰,因而在未來,盲盒企業的市場是非常殘酷的。
而泡泡瑪特所面臨的,還不只是競爭的加劇。目前自己研發的IP尚不成熟,與第三方合作的IP,還面臨著續期風險。
西南證券傳媒行業分析師劉言認為,潮玩企業的發展,依靠的不是IP儲備,而是IP的孵化能力。
“隨著盲盒企業越來越多,競爭越來越強,消費者可供選擇的餘地也越來越大。”譚浩俊說道,能否在市場上獲得更大影響力,掌握更多的商業資源,決定了企業的發展前景。