太突然！知名企業董事長收到限制消費令！5年蒸發400億元...

楚天都市報記者：劉閃

6年前，

頂著“A股運動品牌第一股”的光環上市，

貴人鳥創始人林天福

也一躍成為泉州首富。

在股價走高身家大漲時，

他或許不會想到，

自己有一天會收到限制消費令。

這兩天，

“貴人鳥創始人被限制消費”的訊息，

衝上了熱搜！

曾經風靡一時的貴人鳥

再次回到大眾視野，

讓人唏噓不已。

楚天都市報瞭解到，

貴人鳥的麻煩

遠不止創始人被限制消費，

還面臨著

業績鉅虧、貸款違約、關聯交易等

多重不利局面，

折翅滑落的貴人鳥

若想重新展翅高飛，

並不容易。

貴人鳥創始人被限制高消費

創始於1987年的貴人鳥股份有限公司，坐落於聞名全球的“鞋都”晉江。創立之初，林天福還只是一個貼牌的個體戶。2002年開始發展自主品牌，專注於運動鞋、服裝研發、設計、生產和銷售。當年，貴人鳥邀請天王巨星劉德華擔任品牌形象代言人，迅速在體育用品市場一炮而紅，一度成為知名運動品牌。

圖片來源：視覺中國

2014年1月，貴人鳥在上交所敲鐘上市，2015年市值最高峰時達到436億元，林天福也憑藉190億元的身家成為泉州首富。那時的他或許不會想到，自己有一天會收到法院發出的限制消費令。今年10月22日，廈門市中級人民法院向貴人鳥發出限制消費令，限制該公司及法定代表人林天福高消費。

中國執行資訊公開網截圖

圖片來源：公司公告

再度迴歸大眾視野，昔日無限風光的貴人鳥很快引起關注。只是時隔5年，貴人鳥市值僅剩下不到14億元，整體市值蒸發超過400億元。天眼查顯示，今年8月以來，貴人鳥已4次被法院列為被執行人，且均為首次執行。

5年時間，

貴人鳥市值縮水超過96%，

這中間發生了什麼？

記者注意到，上市次年開始，貴人鳥不滿足於運動鞋的單一業務，開始走多元化路線，向“全能體育”發展。

1

2015年初，貴人鳥宣佈，公司成為虎撲體育第二大股東。

2

2016年，貴人鳥又先後投資了西班牙足球經紀公司、控股傑之行和名鞋庫網路科技有限公司，入股星友科技佈局網際網路體育遊戲。

3

貴人鳥還試圖將觸角伸向體育保險領域，註冊保險經紀公司，宣佈擬與7家公司共同發起設立安康保險。

4

貴人鳥還有意進入健身產業，擬27億收購威康健身（威爾士健身母公司），不過以失敗告終。

短短几年，貴人鳥進行了10餘次收購，涉及體育競賽娛樂、體育消費、體育產業投資、體育保險、足球經紀等多領域。

投資得到的回報並不理想，反而影響到貴人鳥的主營業務。為了化解收購帶來的資金危機，貴人鳥加緊了融資步伐，股權質押借款成了融資重要途徑之一，沒想到此舉卻讓公司的處境雪上加霜。

貴人鳥近兩年財報顯示，2018年首次出現虧損，高達6.86億元。2019年虧損更是超過10億元。今年上半年財報顯示，公司歸母淨利潤虧損1.61億元，銷售淨利率為-28.84%。如果今年仍然持續虧損，貴人鳥將面臨退市風險。

來源：東方財富

戰略不清公司治理失效

“貴人鳥上市後，開始擴張並實施多元化戰略，這沒有錯，錯在執行體系。”中南財經大學工商管理學院教授、博士生導師石軍偉說，從公司戰略來看，要擴張就要併購、多元化，這是企業做大做強的必然選擇。但貴人鳥兩年店面增加3倍，並進入上下游、國內外、相關行業、弱相關行業，這是一種近乎失控的戰略體系。而高層團隊治理能力跟不上，戰略執行隨之走樣，沒有匹配的戰略執行體系，導致戰略出現致命失誤。

石軍偉說，貴人鳥事件告訴我們，民營企業成長壯大不易，紮紮實實練好內功，積聚核心競爭能力，才是抗風險的資本。貴人鳥所有的業務均與體育有關，擴張從產業鏈涵蓋上下游來佈局。這說明林天福有原則和遠見，對他這樣的企業家應給予包容、理解和支援。把一個默默無聞的企業發展成市值超400億元的知名品牌，這是他最寶貴的財富，哪怕退市了，只要他撐得過去，熬得下來，將來還可能會再造出一個商業帝國。

石軍偉也表示，對於湖北企業家來說，貴人鳥事件也值得思考，比如在IPO登陸資本市場後，如何構建有效的公司治理機制，如何有效利用募集資金，如何制定適合的、清晰的發展戰略，併為每項戰略一定要有匹配的執行系統，是必須深入思考的問題。主導業務可以延伸出去，但要找到反哺主業的方式和機制，如若不然，則可能會反噬主業。

對於貴人鳥目前的局面，

網友們紛紛不捨和嘆息！

物競天擇，適者生存

有競爭就有淘汰

作為經歷過這些品牌的一代人

TA確實融進了我們這一代人的青春裡

看到TA們的現狀也很遺憾......

編輯：黃琳