全球風險資產進入“打折季”？

◎作者 | 趙建

◎來源 | 西澤研究院（wendao-thinkers） 已獲授權

在房地產融資 " 三條紅線 " 新規引發中國房企打折銷售之後不久，以美股、石油、A 股等為代表的全球風險資產也相繼進入 " 打折季 "，短短三天之內，納斯達克指數已經下跌 10% 以上，蒸發了萬億市值。科技龍頭股單日跌幅有的超過 20%。伴隨著全球核心資產美股的下跌，石油、黃金、數字貨幣也開始進入下跌通道。

按照 A 股跟跌不跟漲的習慣，主機板和創業板也在不斷的打折。尤其是代表愛國熱情和給予擺脫卡脖子技術希望的 " 中芯國際 " 已經攔腰斬。

對 A 股而言，敏感的是，正是創業板剛剛落地註冊制不到一個月。在這麼短的時間內，市場的價格和動量結構就發生了較大的變化：

1，個股價格的漲跌幅分佈由原來的近似正態結構，即大漲大跌股票數量較少的 " 錐形 "，變成了扭曲度極大的 " 偏態 " 分佈，即或者大量的個股漲幅超過 10% 甚至 20%，或者是最近大量的個股大跌 10%，甚至 20% 的非常多。

以前大盤下跌時漲跌個股分佈一樣是這樣：

現在的大跌時漲跌個股表現連續幾天是這樣：

很明顯，右邊的 " 厚尾 " 主要由放寬漲跌幅限制的創業板貢獻。

2，交易量結構發生了巨大的變遷。9 月 8 日，創業板盤中成交額歷史上首次超過滬市，最終收盤成交量與滬市相當。這說明了中國散戶投資者的風險偏好，還是喜歡漲跌幅更大的市場。這種交易結構的變遷，勢必引發不同交易所價格的相對變化和新的輪動節奏。

放眼全球金融市場，最近幾天如此大的波動，是短暫的震盪還是步入了下跌趨勢？尤為擔心的是，會不會出現像今年 3 月份那樣的極端波動：

股市熔斷、油價崩潰、風險避險資產無差別大跌等。

更深一層，這些現象背後的估值邏輯，是流動性問題，情緒問題，還是政策和基本面的問題？

我個人的粗淺判斷，有下面幾個可能的原因：

1，全球風險資產估值之母——美聯儲的資產負債表的大擴表運動，實際上已經在 6 月份結束，也就是說在邊際上流動性已經很難有增量估值支撐（定價是邊際購買者或邊際流動性定價，與存量水平短期內關係不大）。

剩下兩個月的大漲依靠的是基於基礎貨幣（來自美聯儲擴表）的信用擴張，也就是廣義貨幣的創造。這背後就是槓桿的復甦，以及情緒的繼續高漲。

從下圖中我們需要明白一個道理：

對於風險資產價格來說，美聯儲資產負債表的水平並不重要，重要的是擴張的速度（邊際變化）。

我們看到，今年 3 月份，即使美聯儲沒縮表，在重大疫情的衝擊下，美股也出現了塌縮，直到美聯儲重新無底線的擴表——短短兩個月的時間擴表 60%+，帶動整個美股不僅完全收復失地，有些科技龍頭股的漲幅不到三個月也漲了超過 60%。

美股價格與美聯儲資產負債表有極其類似的走勢，但後者已經在 6 月份停止擴表甚至出現些微縮表

但是，很明顯，如果美聯儲的擴表運動一旦停滯，甚至出現些微縮表，那麼估值之母就再難以支撐，即使她已經創造了百年新高。但股市需要的流動性是，增量、增量、增量。

美聯邦政府債務佔 GDP 比重已經達到了二戰時候的最高水平

2，情緒面上，美國股市大反彈與 A 股春節過後的 " 疫情牛 " 有相似的投資者組成和心理情緒結構。美國治理疫情時期，政府強制停工停產，但同時向每一位公民（包括綠卡）每週發放 600-800 美元，向符合條件的小微企業提供無償補貼或無息貸款。

那麼設想一下，這些直接用直升機撒的錢，會流向哪裡？

這涉及到人們的預防性儲蓄和理性預期的問題。美國政府發錢的本意是 " 救急 "，保障史無前例的大封鎖（great lock-down）時期人們基本的生活。

但是根據持久收入假說理論，這些 " 天上掉下 " 的隨機或非持久收入，並不會快速增加當時的消費，當然大封鎖時期很多服務型消費根本沒法正常開展。人們會預期到這樣的補貼不可能一直有，很快就會面臨補貼日期中止，他們的收入又會回到原來的水平，失業的群體恐怕都沒有收入。

在這種預期下，人們會果斷的增加預防性儲蓄。在美國，金融市場如此發達，資本市場佔主導金融體系裡，股票、股票型基金及相關衍生品（比如期權）當然成為最理想的選擇。

這樣就導致美國的投資者結構在疫情期間出現了一個詭異的現象：

散戶瘋狂開戶，個人投資者佔比快速攀升，散戶交易額從過去的 10% 快速提升到 25%。看來雖然股市有巨大的不同，但天底下散戶的心態都是類似的：被封鎖在家的無聊時光裡，隨著大盤起起伏伏上上下下是一個非常理想的 kill time 的方式。

3，在散戶的力量不斷擴大的市場裡，非理性的心理和情緒更容易出現（羊群效應、踩踏、驚弓之鳥等），對事件和訊息的敏感度更高，更容易受 " 敘事 " 的影響。在沒有確定性的趨勢力量出現的情況下，散戶們的心態開始發生了微妙的變化。

獲利盤的了結意願，震盪太久耐心的消磨，以及美國大選、中印邊境衝突等事件，尤其是 " 孫正義鯨 " 和巴菲特 " 拋股買金 " 的 " 恐慌敘事 "，已經讓早如驚弓之鳥的散戶多頭們失去了信心，並處於懷疑和焦慮的濃厚氛圍裡。

中國的股民，則正將來自股市大跌的憤怒集中在一個記者身上，譴責他在國家媒體大平臺上不正確的、誤導式的 " 敘事 "。

歷史經驗上，面對監管機構和國家媒體這樣的問責，市場往往會採取一種慘烈的方式 " 逼宮 "，直到反轉式的 " 敘事 " 和新的政策底出現。這其中資產價格不得不繼續打折。

4，還有一種技術上的資產價格漲跌的週期力量。這個週期性力量用交易的語言來說，就是 " 橫久必跌 "。

為什麼會橫久必跌呢？這裡有著週期論基本的潮汐規律，也有定價理論模型的解釋。

簡單通俗的說：在以資本利得（價格上漲作為收益而非盈利）為支撐的定價體系裡，停止上漲是個很危險的事情。也就是在一個趨勢投資佔主導的定價邏輯裡，一旦沒了明確的趨勢，大機率是要向下的。

進一步的，沿著我研究的債務經濟正規化，過去幾年的資產定價基本遵從 " 事件脈衝 + 情緒擴散 " 的模式，或者是 " 金融海嘯 + 災後恢復 " 的模式。

最近的兩次事件脈衝，一個負向的，是大疫情，這個在今年 3 月份以美股和石油的大熔斷和負遠期價格為代表。被動管理形成的槓桿和投資一致行動結構，放大了向下崩潰的趨勢。當時是高風險資產帶動避險資產，投機性資產帶動優質資產一起跌。為什麼這樣，因為市場需要流動性，需要美元保證金來支付清算，來平倉補倉，來滿足贖回的指令。

一個是正向的，是超級大寬鬆，沒有任何底限和規則的貨幣大寬鬆。這直接改變了市場的預期，讓市場迅速完成了史無前例的 V 型大反轉並繼續創歷史新高。但現在美國經濟毫無起色，大寬鬆早已停止了增量擴張的步伐，那麼市場現在面臨的問題是：

在美聯儲的潮汐規律範圍內，重新尋找方向。

5，最後，當然是美聯儲，最重要的美聯儲，以及全球央行的貨幣政策節奏，其實已經到了缺乏 " 想象力 " 和最後的 " 逼空 " 階段。

在疫情二階（增速）上基本見底，經濟最壞的情況已經被預期，中國經濟超預期恢復但缺乏足夠的內生 " 報復性增長 " 的情況下，投資者的心態正在發生非常微妙，又非常危險的變化，一些有遠見的機構投資者可能在提前為此調整策略，這個微妙而又危險的變化就是貨幣大寬鬆的噩夢：

通脹，或者滯脹。

因為歷史上史無前例的貨幣大寬鬆，已經耗盡了投資者所有的預期空間。我們看到，最近的十年期美債收益率已經發生了微妙的異動。

而美聯儲也早已意識到了這一點，鮑威爾搞出的那個 " 平均通脹目標制 "，雖然表面上看是更容忍通脹進而是更有利於市場的貨幣寬鬆。

但細品起來，那些符合盧卡斯 " 理性預期 " 假說的投資者可能會不寒而慄：

連美聯儲都開始為更高的通脹留後手的時候，資本市場該如何反應呢？

美國通脹和十年美債收益率都在微妙的同步上升

6，今年的美國大選最為撲朔迷離，成為金融市場上最昂貴的事件風險。

特朗普家族的出色表現曾經一度讓其佔據優勢，但最近幾天的特朗普 " 水門事件 " 可能是一個沉重的打擊。不過好在，答案很快將會揭曉。

因此下一步的結論是，大類資產（實際上是投資者預期）很可能進入美林時鐘的 " 小型滯脹象限 "，在這個象限裡，過度的股票泡沫可能將會 " 打折 "，利率債除了在風險極端爆發的時間段內有避險機會外，信用債可能會繼續處於黑雲壓頂的時間。由於當前的通脹並不是生產性的、有利於下游的需求拉動型通脹，因此此時的大宗商品也並不具備充分的上漲動力。

總之，風險資產在經歷了上半年史詩級別的 V 型大反彈後，可能會進入一個 " 打折季 "，並在今年餘下的時間裡走出巢狀 "W" 的 "L" 型走勢。

當然，這只是一種猜測。除非通脹預期突然發生了變化，又賦予了美聯儲乃至整個全球央行新的資產負債表大擴張的理由。

否則，已經 " 寬鬆疲勞 " 的市場很可能會選擇另一個方向。