本文轉自：中國新聞網
北京9月26日電 (龐無忌 曹旭帆)跨國電氣巨頭施耐德電氣26日與中國工業和資訊化部國際經濟技術合作中心聯合釋出《駕馭數字化轉型───數字化賦能綠色智慧製造高管洞察2022》。該報告稱，中國製造業企業數字化轉型加速，在受訪的125家中大型企業中，逾五成已達先進數字化水平。
這份報告對來自10大門類的125家企業高管進行深度調研。結果顯示，中國製造業企業的數字化轉型總體呈現出轉型加速、更關注可持續發展，以及資料處理能力不斷提升的趨勢。受訪企業中達到先進數字化水平的佔比從2021年的45%提升到了54%；越來越多的企業將可持續發展納入數字化轉型的重要戰略目標；近九成數字化轉型領軍企業已實現了資料的全面採集。
工業和資訊化部國際經濟技術合作中心副主任羅發明當日表示，數字化轉型作為改造提升傳統動能、培育發展新動能的重要手段，已成為推動高質量發展的重要舉措。數字化浪潮席捲之下，只有能夠成功駕馭數字化轉型的“弄潮兒”，才能在大浪淘沙中基業長青。
儘管製造業企業總體提速數字化轉型，但報告也發現，企業若要實現全方位轉型仍需突破重重困局：一是制定戰略目標，目前已制定轉型戰略並展開行動的企業僅佔50%。
二是挖掘實施場景，90%的受訪高管認同數字化轉型要找準切入點，但由於場景眾多且經驗匱乏，企業難以精準聚焦場景。
三是平衡效率韌性，96%的企業供應鏈受到疫情衝擊，亟需利用數字化轉型提升響應速度和抗風險能力。
施耐德電氣高階副總裁、戰略與業務發展中國區負責人、商業價值研究院院長熊宜表示，面對複雜環境，企業需打造主動型供應鏈。所謂主動型供應鏈，即：在協同的基礎上，透過供應鏈控制塔，結合高階分析和智慧預警等技術手段，主動應對供應鏈運營過程中的潛在風險。但報告指出，僅有4%的被訪企業建立了主動型供應鏈。
四是共創創新生態，83%的高管認為數字化時代，企業之間的競爭已擴充套件至生態圈。調研發現，領軍企業的創新階段正從開放式創新演進為生態創新，建立與生態夥伴長期互利和深層融合的合作模式。(完)