第二輪迴購才剛剛結束，格力電器便接著推出又一輪股票回購，並且這次回購的規模遠超前兩次：根據格力電器公告，擬使用自有資金以集中競價交易方式回購公司股份，回購股份的種類為公司發行的A股股份，資金總額不低於人民幣75億元（含）且不超過人民幣 150億元（含），回購股 份價格不超過人民幣70元/股（以下簡稱“本次回購”），按本次回購資金最高人民幣150億元測算，預計可回購股份數量約為214,285,714股，約佔公司目前總股本的3.56%；按本次回購資金最低人民幣75億元測算，預計可回購股份數量約為 107,142,857股，約佔公司目前總股本的1.78%。回購期限自公司董事會審議透過本次回購方案之日起不超過12個月，具體回購數量以回購期滿時實際回購的股份數量為準，回購股份將用於員工持股計劃或者股權激勵。
若按照150億元的回購上限看，已經超過前兩次回購之和，這次回購可謂豪氣萬千，格力電器也在公告中表示，回購是基於對未來發展的信心和對公司價值的高度認可。
受到訊息刺激，格力股價在今天開盤後快速上衝，漲幅一度超過5%，不過隨後便逐級回落。
不過換個角度看，格力連續推出回購，也是管理層對當前的股價表現不滿，甚至是著急，為啥？因為美的股價都已經嚐到破百的滋味了，而格力還在原地踏步啊！
如今在營收和淨利潤上，格力已經完全被美的超越，並且差距還不小，既然短時間無法追上美的業績，那自然要從資本市場找回點面子。
不過現在就是股價，美的也比格力高了不少，當然追股價可能比追業績要容易些，那麼就剩下一個問題了，第二輪迴購對股價沒造成多少刺激，新一輪迴購能否實現願望？
即便回購金額成倍增加，格力股價想要藉此翻身還是有難度！
難在哪裡？
首先還是離不開基本面，格力如今被美的超越，並非格力產品質量不過硬，而是業務結構所致，在美的的業務結構中，空調雖然仍舊佔據最大份額，但與生活電器的營收規模相差無幾，而2020年疫情導致小家電市場快速增長，這也讓美的得以安穩度過艱難的2020年，甚至業績逆勢上漲。
相比之下，格力仍舊高度依賴空調業務，其小家電及其他業務創造的營收仍然弱小，導致格力電器無法有效適應疫情對家電市場造成的變化。（此前已針對格力與美的業務結構做出分析，詳見：無法擺脫空調的格力 回購也難擋股價低迷）。
當前的業務結構決定了格力基本面想要扭轉並非朝夕之事，還有幾百億庫存尚且需要消化，否則會存在資產減值風險，就別說格力能拿出大量精力拓展其他業務了。
第二個原因就是A股市場的投資風格。格力和美的一樣，都是標準的白馬股，而白馬股自然是公募和私募基金的心頭好，白馬股基本是由機構投資者主導，而以基金為首的機構們對白個股的買賣點大多還是依據估值和業績的增減，從格力電器機構持倉情況看，2020年1到4季度持有的機構數量分別為581家，1254家，466家，1175家，整體呈現減——增——減——增的趨勢，而今年一季度機構數量再次減少到611家。
值得注意的是，今年一季度機構持股數為28.31億股，這也是5個季度以來機構持股數首次降到30億股之下，雖然機構數量有減有增，但2020年至今機構持股數量整體呈現逐級減少的趨勢，因此雖然格力連續推出回購計劃，但機構持股逐步降低，將回購的刺激作用也降到了最小。如今格力推出新一輪股票回購能否成功撬動沉寂已久的股價，還要看機構投資者的臉色，如果機構不買賬，那麼格力股價想要徹底翻身仍然難度不小。