國際認可論壇(IAF)釋出2020-2025戰略計劃

　　經濟日報-中國經濟網北京7月14日訊 記者獲悉，經國際認可論壇（簡稱IAF）全體成員於不久前表決透過，《IAF戰略計劃（2020-2025）》正式釋出。

　　據悉，《IAF戰略計劃（2020-2025）》明確了未來五年IAF的使命、願景、戰略目標和戰略行動。根據該戰略計劃，IAF提出了4項戰略目標、22項戰略行動，這對於更好地滿足市場需求、增強合格評定結果的接受程度、提供可信和可靠的合格評定互認服務、提高IAF的關聯性和可持續性、指導IAF與國際實驗室認可論壇（ILAC）整合建立單一的國際認可組織、發揮全球與區域組織的整體效能，發揮著重要的作用。

　　IAF戰略計劃（2020-2025）全面研究制訂過程中，中國合格評定國家認可委員會（CNAS）發揮了積極的組織領導作用，CNAS秘書長肖建華作為IAF主席，推進組織了IAF新戰略計劃的研究制訂工作。

　　新聞背景：

　　IAF戰略計劃（2020-2025）全文如下： IAF戰略計劃（2020-2025）

　　價值觀:

　　1.獨立性

　　2.一致性

　　3.高效

　　4.信心

　　5.誠信

　　6.關聯性

　　使命：IAF使用國際承認的合格評定來促進貿易並支援可持續發展，以提供市場接受商品和服務所需的信心。

　　願景: 認可讓世界更美好。

　　戰略目標與行動

　　1. 增加對國際承認的合格評定結果的接受程度。

　　2. 加強在全球範圍內提供可信和可靠的合格評定互認服務。

　　3. 透過漸進和創新的方法提高IAF的關聯性和可持續性。

　　4. 建立單一的國際認可組織。

　　戰略目標1: 透過參與並有效地宣傳IAF多邊互認協議 (IAF MLA) 的好處和價值以獲得更廣泛的使用者接受程度，來提高對國際承認的合格評定結果的接受程度。

　　行動1: 加強IAF成員（包括地區）在國家，區域和國際層面的交流和參與活動中的能力和貢獻。

　　行動2: 在考慮到文化和語言多樣性的情況下，使IAF的溝通和營銷渠道及工具多樣化，以增強成員間的溝通能力。

　　行動3: 收集監管機構、利益相關方（包括方案所有者）和其他使用者在認可方面的需求資訊，以制定具體戰略，提高認可合格評定結果在現有和新部門的接受程度。

　　行動4: 與合格評定行業的各種運營商和合作夥伴合作，制定聯合倡議和世界領先的活動（如會議、研討會、媒體宣傳活動），目的是為受益於IAF MLA 和獲得認可的合格評定活動的行業交流資訊和經驗，解釋服務和建立網路。

　　行動5: 建立內部交流平臺，以交流資訊和經驗（會議期間的活動），並支援IAF的技術活動。

　　行動6: 繼續收集資訊，建立證據庫，以證明認可和MLA 的價值。

　　戰略目標2: 加強在全球範圍內提供可信和可靠的合格評定互認服務。

　　行動1：IAF 多邊互認協議（MLA）

　　（1）開發，調整，改進和簡化以精簡MLA流程；

　　（2）改進同行評審過程；

　　（3）審查和改進MLA的關聯性，以確保其滿足市場需求；

　　（4）證明MLA的價值。

　　行動2: 加強對IAF流程的參與

　　（1）開發線上工具。

　　（2）確保監管機構和主題專家等關鍵使用者參與IAF過程的開發，並識別負責開發的各個認可機構和區域組織。

　　行動3：制定嚴格的 MLA 時間目標

　　透過各種方式（如培訓、檔案、參加會議、預評審等）向新的認可機構成員提供支援，並透過不同機制（如區域組織、認可機構等）提供支援。

　　行動4：確保所有規則、程式和過程都是必要的、相關的、有效的和適用的。

　　行動5: 關注結果

　　（1）更好的質量管理；

　　（2）在我們所做的事情上，如交付與輸出方面，更加積極有效；

　　（3）可靠的檢查；

　　（4）對終端使用者所需新產品和服務的適應性；

　　（5）制定新產品開發流程（研發）。

　　行動6：促進積極合作，增進內部共識，加強IAF認可機構與IAF區域之間的協調一致性。

　　戰略目標3：透過漸進和創新的方法提高IAF的關聯性和可持續性。

　　行動1：支援發展中經濟體參加IAF委員會、工作組和任務組。

　　行動2：加大對技術的使用，使IAF在會議之間的活動更加高效，並減少參加會議的差旅成本。

　　行動3：將認可擴充套件到新領域；為新領域建立智囊團。

　　行動4：制定措施（如知識傳送），以適應新領導層（繼任規劃）人員的持續領導和治理。

　　行動5：制定手冊，進行入職培訓等，以指導和促進向新任委員會主席和成員的知識傳送。

　　行動6：推廣IAF CertSearch資料庫，以提高IAF MLA的關聯性和可持續性，並消除欺詐性證書。

　　行動7：提高運作的效率，包括內部流程，如:有關如何根據既定的輸出制定檔案的指南；有關啟動新的工作專案提案的檔案等。

　　行動8：考慮人力資源模式，包括使用志願者、分包商和總部（秘書）。

　　行動9：開發IAF的新收入來源。

　　行動10：建立一個機制，確保IAF的目標在區域組織和各認可機構成員層面得到實施。

　　戰略目標4：建立單一的國際認可組織。

　　該戰略目標由JEC和IAF / ILAC指導委員會管理。

　　國際認可論壇（IAF）釋出2020-2025戰略計劃