獨家| 臨時負責人於衛紅離開,百年人壽再起人事波瀾
時隔一年多,百年人壽保險股份有限公司(以下簡稱“百年人壽”)臨時負責人又生變。5月10日,北京商報記者獨家獲悉,於衛紅不再擔任百年人壽臨時負責人。
於衛紅自2021年末出任百年人壽臨時負責人,至今僅一年有餘,據知情人士透露,她是在今年3月下旬離開了百年人壽。此前有傳聞稱,浦發銀行原副行長王新浩將出任百年人壽董事長一職。記者獲悉,王新浩已經於3月初來到百年人壽。
擬任董事長和臨時負責人一來一走,對於百年人壽來說,又增添了一絲不確定性。
百年人壽臨時負責人又生變
5月10日,北京商報記者獨家獲悉,於衛紅不再擔任百年人壽臨時負責人,已於3月下旬離開。
對此,北京商報記者致函採訪百年人壽,截至發稿,該公司並未回覆。
於衛紅在保險圈有比較高的“出鏡率”,曾擔任上海人壽銷售總監、副總裁,君康人壽副總裁、常務副總裁、總裁等職務。在於衛紅擔任君康人壽總裁期間,君康人壽還上演了“搶公章”大戲。2021年末,百年人壽公告表示,於衛紅出任臨時負責人,至其今年3月離開,在任時間一年有餘。
實際上,自2017年7月單勇離職後,百年人壽總裁一職空缺了近兩年,醫師出身的孫曉紅和於衛紅先後出任臨時負責人,但均未“轉正”。
一面是臨時負責人出走,另一面,百年人壽的董事長一職也有了新動向。此前有傳聞稱,浦發銀行原副行長王新浩將出任百年人壽董事長一職。據知情人士透露,王新浩已經於3月初來到了百年人壽。
王新浩在今年1月辭任浦發銀行副行長,此前曾任光大銀行大連分行資產管理部總經理,客戶經理部總經理;浦發銀行大連分行黨委書記、行長;浦發銀行上海分行黨委書記、行長等職。
從履歷來看,王新浩此前多任職於銀行,並沒有保險公司任職經歷。若說交集,便是其在百年人壽註冊地大連多年學習、工作。可以看出,在出任浦發銀行上海分行黨委書記、行長前,王新浩均在大連的銀行任職,其畢業院校也是大連理工大學。
對於王新浩跨界進入百年人壽,首都經貿大學農村保險研究所副所長李文中表示,王新浩曾在很多重要崗位任職。過往經歷對於其擔任百年人壽董事長、統領百年人壽的發展會有幫助,而且在客戶資源開發與關係維護、保險資金運用方面都可能有所裨益。
將加大數字化技術投入
從百年人壽2022年原保險保費收入前5位的產品來看,終身壽險、兩全險、養老年金保險佔據了所有席位。2022年,百年人壽保費貢獻的“主力軍”是傳統壽險、分紅壽險,保險業務收入分別為346.69億元、102.90億元,健康險雖緊隨其後,但78.69億元的保費收入規模與上述兩大險種相差較大。
“迴歸保險保障”是當前保險業發展的重要風向標。從百年人壽佈局下的健康險業務來看,一方面豐富健康險產品供給,另一方面包括,探索拓寬健康保障服務邊界等。
價值成長、長期主義成為政策風向標,價值轉型被越來越多險企提上日程。根據百年人壽價值成長經營戰略,該公司聚焦科技賦能和人才培養兩大方面。
數字化浪潮下,不進則退。保險業數字化雖處於起步階段,但已走上了發展高速路。從產品設計、公司經營,再到服務等多個領域,科技賦能為保險服務線上化、智慧化發展提供堅實的技術基礎。
據瞭解,百年人壽從兩大維度推進自身的數字化轉型之路。一方面,依託人工智慧、雲計算和大資料等技術,搭建一站式線上智慧化服務平臺;另一方面,用新技術推動保險業務流程的最佳化和質效提升,利用科技手段提升數字化經營能力。
百年人壽官網顯示,公司未來將繼續加大數字化技術投入。在業內人士看來,雖然中小險企不具備更多的“起跑”優勢,但仍有可能抓住機遇彎道超車。
“頭部保險公司在數字化層面具有規模效應和領先優勢,採取整體推進策略,中小型險企則需要更加針對性地進行數字化轉型。”厚雪研究首席研究員於百程表示,在數字化轉型中,險企的業務模式、成本效率將會重構,中小險企也有機會藉此實現業務上的彎道超車。
於百程進一步表示,具體而言,中小險企需要自上而下確立數字化戰略,針對自身的特點構建細分維度的數字化優勢,並充分利用企業外的技術資源和成熟案例,開放化、敏捷化地進行數字化創新。比如在保險營銷、智慧服務、風控、核保等比較成熟的數字化應用入手,找到適合自身的數字化拳頭產品,以數字化帶動業務發展。
對於公司下一步的發展戰略,百年人壽表示,未來,公司踐行“內涵發展、價值成長”的穩健發展戰略,以科技為支撐,全面賦能銷售和服務;招募、培育和留住高質量人才,全面提升綜合服務能力和價值創造能力,為公司高質量發展注入新的動力,持續打造壽險企業高質量發展的範本。
北京商報記者 孟凡霞 胡永新 李秀梅